1、电力平安生产大反思 电力平安生产大反思篇一 在电力生产中，生产者实现要我平安到我要平安的观念转变，是平安思想由强制性到自觉性的一次质的飞跃。 但是，要确保电力生产平安，这一转变依然是不够的，还必须由我要平安转变到我会平安，才能够从事故源头上遏制不平安因素的作用，减少或防止事故的发生。 电力生产是一门非常复杂的系统工程，而生产平安又是这一系统工程中诸多因素综合作用的结果。一般而言，电力生产事故有三类：一是天灾，如雷电、大风、暴雨、施工爆破等不可控或不便控的自然因素，有其突发性。二是线路、设备、器材的先天缺乏，有其隐蔽性。三是人祸，人为地违法、违规、违章，有其盲目性。且占所有事故中的绝大局部。而人
2、祸又可分为三种表现形式：其一是对规章明知故犯，明知这样做不符合要求，但图一时方便或抱着侥幸心理的习惯性违章。其二是对规章似懂非懂，知其一，不知其二，工作中又恰好在其二中发生了问题。其三是对规章不懂装懂，稀里糊涂，发生了事故才恍然大悟或恍然半悟。 显而易见，工作人既是事故的制造者又是事故的受害者。但是，可以肯定地说，所有事故的发生都不是工作人的主观愿望。因此，我要平安也就仅仅是一种良好的主观愿望，要真正取得确保电力生产平安这一客观效果，就必须解决好我会平安这一根本。 大凡发生了事故后，总结时都不难得出。平安根底不牢，平安观念淡薄，平安管理不善，技术素质不高，平安防护能力弱，习惯性违章等诸多教训的
3、结论，都会把违章作业认为是事故的病灶，也提上了人们的议事日程。但深层次地去分析违章作业存在的原因，拿出切实可行的从源头上杜绝违章作业的方法来，是不是真正摆上了我们各级平安部门、管理者、生产人的办事日程。 勿庸置疑，经过有电以来的生产实践和血的教训，总结提炼了一套有效确保电力生产平安的规章制度。各电力生产企业又结合实际根据不同生产时期制定了大量的具体保证措施，以及上级随机性，针对性的电力平安生产的指示、通报、要求等。这些是确保电力生产平安的依据，且有唯一性。但是电力生产是一个错综复杂，千变万化的过程，从事生产的人又是这个过程是否平安的决定因素。而人的认识水平，接收能力，工作姿态，经验积累等等又各
4、尽不同，要把所有确保电力生产的依据变为每一个从事电力生产的职工的自觉行动，解决好我会平安的问题，应是从事电力生产平安的管理者，生产者长期的，艰巨的，复杂的课题。笔者认为：唯一的途径就是学习-学习-再学习。 首先，要为我而学。平安既是电力生产本身的需要，更是从事生产职工的生存需要，安规技规既反响了电力生产平安的客观规律，又是从事生产人的行为标准。因此，每一个从事电力生产的人，都应明白学习平安技能，既是企业的需要，更是自我的需要。这就需要教条主义、本本主义而不要实用主义、形式主义。把强制性与自觉性有机地结合起来不断学习，反复学习。从个体到团队都形成一个良好的学习平安技能的良好气氛。并制定配套的学习
5、鼓励机制和考核方法，点滴学习，日积月累，这样不仅能够对安规、技规等平安生产的内涵有了深刻的理解，就能在生产过程中运用自如。也只有人人成为平安明白人，才能事事做到平安人。 第二，要因人施训。近些年来，职工队伍生产技能、平安防护能力差，人才断层等已达成了管理者的共识。把加强教育培训也作为解决上述问题的有力措施。但各级抓各级的事，一级抓一级，一级向一级负责，真正形成有效的教育培训链还是力度不够。往往形成上级制定平安措施一字一字地抠，经逐级折扣后贯彻到生产中却一把一把地丢。因此要把从事电力生产的各类人员分门别类，拉开梯次，有的放矢地逐级制定年度、月度培训方案，以蚂蚁啃骨头的精神，专人负责。充分利用班组
6、站法定的每周一次平安学习和每天班前会进行。这样每周解决一个难题消除一个不平安隐患，一年就能解决52个会和消除52个不平安隐患。每天学习一条技规、安规，一年就能学懂弄通200多条。持之以恒地坚持下去，耳濡目染地强化人的意识，就能潜移默化地在职工队伍中形成一道事故的防线。 第三，要善于纠偏，电力生产暴露问题和存在潜在的不平安因素是正常的，关键是要正视问题和蔼于做到见于未萌，禁于未发。有效的方法就是边生产边整顿，发生问题及时整，平安顺利定期整。明白磨刀不误砍柴工和温习规程与包扎rsquo;伤口rsquo;一样重要的深刻道理。自己发生了事故多从自我找原因，不要摔了跤总怪路不平。把别人的事故当着自己的教
7、训来接受;把小问题当着大问题来解决;把带有倾向性和危害性的现象消灭在萌芽状态。从真正意义上表达平安第一，预防为主的根本方针。 要我平安到我要平安的转变需要漫长的过程，而我要平安到我会平安更需一个漫长而渐进的过程，甚至说是一个无终极的课题。笔者提出以上粗浅认识和解决途径还远远不能解决我会平安的问题。此文主要是基于平安生产观念上的一次完善和抛砖引玉，其目的是引发从事电力生产的职工围绕我会平安进行深层次的思考和探索。 电力平安生产大反思篇二 平安第一，为防止事故发生，各级领导、各部门高度重视，对事故通报进行了层层传达落实，并要求深刻领会，反思深层次原因，落实平安生产责任制。我在学习了事故通报后，心里
8、非常震动，进行了深刻的反思。我在想这些事故为什么会发生呢。是人的原因还是制度的原因。公司经过这么多年的开展，各项规章制度及操作规程已非常完善，发生事故的原因主要是人的原因，是违章、麻痹、不负责任的具体表达。 违章、麻痹、不负责任充分诠释了事故发生的原因。违章就是不按规章制度，不按操作规程来做事，凭自己的个人主观意识来做事，久而久之就变成了习惯性违章;麻痹那么是进一步违章，未认真分析工作过程中的所有环节，不认真履行工作流程和规程，总认为自己这么做没什么大不了，自己是对的，图方便、图省事，从而导致了事故的发生;不负责任就表现在多方面，管理上的不负责任，监督上的不负责任，具体工作者的不负责任，即管理
9、不到位、监督不到位、执行不到位。我们有的人思想麻痹，开小差，放松了平安意识，就进行了违章作业。这是一种非常不负责任的行为，是对自己，对同事，对领导，对公司的不负责任，更是对家人的不负责任。你有没有想过，如果因为你的不负责任，导致了平安事故发生，会给同事、领导、家人带来多大的伤害，会给公司的财产带来多大的损失。 深刻的教训告诉我们，除了说什么痛定思痛而外，有可能还会说什么当 前的平安生产形势出现了前所未有的严峻局面。其实不然，平安工作本身就没有期限性。发生这样的事故，反映了局部一线员工技能素质欠佳和平安意识淡溥。从事故中我们可以看到，有些东西不是实测，只是估计。既然是估计这样可以，但为什么又为何
10、不去估计也许会发生意外呢。这就说明了团队的建议只是形式而不是实质。因为施工的人有那么多，单凭经验来说，也许他们中有人想到会发生这样的悲剧。但他们认为自己岗位只管听从做事，不该提出的就不要提。怕提出来遭到他人反对，甚至于让个别的领导说自己多管闲事，反而对自己不利。要保证我们的工作万无一失，不要搞专权主义。而是要多同大家商量、多听取大家的建议。 人多力量大，话多麻烦多。好多工作，都是在你说我驳、你做我想、他建我听的点滴中得出的经验。不要怕人家话多，怕的就是人家不说。既然别人说出有问题，那我们不防按照别人的观点多想一下该不该要做。宁可多做一天，也不及抢在一时，这可是我们作为员工做事的唯一标准。要想预
11、防工作中的危险，没有什么方法，唯一的方法就是按规办事，多法定夺。总而言之，高科技开展的今天，要想做到事事都平安、样样有记录是很轻而易己的。但真正要到达做事既平安、过程又平安的局面，那只有我们在以后的工作中，多听听和采纳他人的建议。 所以，我们在工作时，一定要牢记平安，坚决与违章、麻痹、不负责任三大平安敌人作斗争，常怀责任之心，常行责任之事做平安生产明白人，认真遵守规章制度，严格执行操作规程，强化平安监督，不放过任何细节和小事。平安无小事，用我们认真的责任心来换取持续的平安无事故。 电力平安生产事故反思总结 平安第一，为防止事故发生，各级领导、各部门高度重视，对事故通报进行了层层传达落实，并要求
12、深刻领会，反思深层次原因，落实平安生产责任制。我在学习了事故通报后，心里非常震动，进行了深刻的反思。我在想这些事故为什么会发生呢。是人的原因还是制度的原因。公司经过这么多年的开展，各项规章制度及操作规程已非常完善，发生事故的原因主要是人的原因，是违章、麻痹、不负责任的具体表达。 违章、麻痹、不负责任充分诠释了事故发生的原因。违章就是不按规章制度，不按操作规程来做事，凭自己的个人主观意识来做事，久而久之就变成了习惯性违章;麻痹那么是进一步违章，未认真分析工作过程中的所有环节，不认真履行工作流程和规程，总认为自己这么做没什么大不了，自己是对的，图方便、图省事，从而导致了事故的发生;不负责任就表现在
13、多方面，管理上的不负责任，监督上的不负责任，具体工作者的不负责任，即管理不到位、监督不到位、执行不到位。我们有的人思想麻痹，开小差，放松了平安意识，就进行了违章作业。这是一种非常不负责任的行为，是对自己，对同事，对领导，对公司的不负责任，更是对家人的不负责任。你有没有想过，如果因为你的不负责任，导致了平安事故发生，会给同事、领导、家人带来多大的伤害，会给公司的财产带来多大的损失。 深刻的教训告诉我们，除了说什么痛定思痛而外，有可能还会说什么当 前的平安生产形势出现了前所未有的严峻局面。其实不然，平安工作本身就没有期限性。发生这样的事故，反映了局部一线员工技能素质欠佳和平安意识淡溥。从事故中我们
14、可以看到，有些东西不是实测，只是估计。既然是估计这样可以，但为什么又为何不去估计也许会发生意外呢。这就说明了团队的建议只是形式而不是实质。因为施工的人有那么多，单凭经验来说，也许他们中有人想到会发生这样的悲剧。但他们认为自己岗位只管听从做事，不该提出的就不要提。怕提出来遭到他人反对，甚至于让个别的领导说自己多管闲事，反而对自己不利。要保证我们的工作万无一失，不要搞专权主义。而是要多同大家商量、多听取大家的建议。 人多力量大，话多麻烦多。好多工作，都是在你说我驳、你做我想、他建我听的点滴中得出的经验。不要怕人家话多，怕的就是人家不说。既然别人说出有问题，那我们不防按照别人的观点多想一下该不该要做
15、。宁可多做一天，也不及抢在一时，这可是我们作为员工做事的唯一标准。要想预防工作中的危险，没有什么方法，唯一的方法就是按规办事，多法定夺。总而言之，高科技开展的今天，要想做到事事都平安、样样有记录是很轻而易己的。但真正要到达做事既平安、过程又平安的局面，那只有我们在以后的工作中，多听听和采纳他人的建议。 所以，我们在工作时，一定要牢记平安，坚决与违章、麻痹、不负责任三大平安敌人作斗争，常怀责任之心，常行责任之事做平安生产明白人，认真遵守规章制度，严格执行操作规程，强化平安监督，不放过任何细节和小事。平安无小事，用我们认真的责任心来换取持续的平安无事故。 电力平安生产大反思篇三 7月15日，XX县
16、区电业局召开了平安反思会，根据平安监察部要求，尚集变电站7月20日全站集中开展平安反思讨论会，查找在平安管理、倒闸操作、设备巡视及日常维护中存在的习惯性违章现象。 平安第一、预防为主、综合治理是平安工作永恒的主题，但长周期的平安运行局面，往往会使职工们产生麻痹大意，思想怠慢，平安意识下降。近期系统内所发生的平安事故，我们剖析原因还是因为平安意识淡薄、技术水平不高、行为性违章存在，工作不严格执行安规规定造成事故。我们站全体职工通过开展平安反思讨论，举一反三、从中吸取血的教训，提高平安观念，增强平安意识，提高了责任心，我们反思日常工作中也存在违章行为如下： 一、平安管理中存在的问题如下： 1、组织大家集中学习安规和培训方案中的内容次数
