1、水利电力部门136工程优秀技能人才业绩材料近两年来，在总厂和发电处的正确领导下，自己认真学习xxx理论，江泽民同“三个代表重要思想和党的十六大及十六届三中全会精神等时事政治，坚持四项根本原那么，具有良好的工作作风和良好的职业道德，忠诚企业，爱岗敬业。在班组治理和平安生产工作中，处处以身作那么，严格要求，服从工作调配，遵章守纪，认真负责地带头做好本职工作， 认真履行岗位职责，从制度入手，积极推行班组民主治理，制定和完善了一整套班组规章制度，治理制度，技术业务培训制度和效益奖金分配考核实施细那么等35个。把平安责任落实到人，把工作责任，工作质量，工作业绩，技术业务学习成效等与效益奖有机的结合起来，
2、实行奖惩逗硬。同时认真执行两票三制和各项规章制度，强化班组治理工作，在运行人员相对较少，员工思想不太稳定的情况下，自己想尽一切方法，整和人力资源，转变员工思想观念和思维方式，充分调发开工的工作积极性，增强员工的工作责任心，使班组各项工作开展得较为顺利。在平安生产工作中严格把好平安关。两年来，积极投身到总厂设备自动化改造工作中，配合设备检修和自动化改造操作数百次，累计10000多项，办理工作票800多份，分析判定设备故障和处理事故不计其数无过失，保证了平安生产，未发生人为责任事故。自己所在班组及本人屡次发现设备重大缺陷，均受到总厂的奖励。在去年夏季，7F2#压油泵平安伐频繁动作，自己分析判定为软
3、硬启动回路定值发生漂移所致，建议生产技术部门修改定值被采纳，消除了设备隐患，为龚站长周期平安生产作出了奉献。2022年被总厂授予优秀班组长称号。屡次被评为总厂先进生产工作者，班组也屡次荣获先进集体和模范职工小家称号。 认真学习技术业务和加强员工的技能培训工作。由于自身带头学习新技术，精通熟悉机电运行专业知识和操作技能，在15年的值长岗位上积累了丰富的工作经验和分析判定处理事故的能力，并有文字记录，有较高的技术业务水平。为了提高本值员工的技术业务水平，在员工培训工作中，采取多种类型的技术业务讲课，反事故演习，事故预想，运行分析，考问讲解和技术比赛等活动，调动了员工学习业务的积极性，培训了一批能胜
4、任本职岗位的员工。在2023年度本单位举行的技术比武活动中，获得第二名的好成绩，也曾经获得过短程赛先进个人称号。 在电力市场运作方面，积极主动的与调度，水情组，铜站保持勤联系，为龚铜两站争取较多的负荷。汛期流量不太大，水质较好时，及时通知水情组关闭溢流门调峰，夜间负荷少时加大溢流，平水期提高上游水位，减少溢流，枯水期充分利用龚铜两站互为调节的功能，夜间低谷和中午停机蓄水，减少平段和低谷电量，增发顶峰电量，起到了很好的效果。同时根据不同时期的上游水位，调整57F机组设定水头，并通知上厂同时调整14F机组设定水头，使7台机组增加了出力和发电量。另外，在2022年6月25日和7月15日分别以提高上游水位来满足机组AGC设定参数调节的需要和联系调度修改AGC定值参数，使机组负荷由70MW增加到100MW负荷。当日增加了发电量300万千瓦时，创造了可观的经济效益，受到总厂的重奖和大渡河开发总经理付兴友同志的非凡奉献奖。2023年被评为总厂和大渡河开发公司先进生产工作者称号。 2023.03.15
