1、XX年环卫工作方案例文 【篇一】 （一）继续稳固成果。 新的一年，我局将进一步完善检查考核体系，细化检查内容，量化检查标准，创新检查方法，提升检查效果，完善长效管理机制，严格奖惩制度。不断完善生产、费收、环管、机关等各项工作的考核体系，实现考核全覆盖。我们将继续发扬“特别能吃苦、特别能奉献、特别能忍耐、特别能战斗的拼搏精神，稳固我市“省级卫生城市、“省级文明城市、“省级园林城市创立成果，为争创“国家园林城市、“国家卫生城市、“全国文明城市、“省级环保模范城市尽己之责，创优争先。 （二）加大宣传教育工作力度。 采取有力措施从源头上解决清扫保洁的问题。借助新闻媒体力量，做到电台有声，报刊有字，以建
2、设全国文明卫生城市为目标，以“环卫是我家，卫生靠大家为主题，开辟宣传栏，发放温馨提示，大张旗鼓地进行宣传，让大家自觉养成良好文明的卫生习惯，共同维护我们美丽的家园，从源头上解决垃圾乱丢乱倒问题。 （三）加大平安生产管理力度。 进一步加大平安生产管理力度。认真贯彻“平安第一，预防为主的方针，坚持每月召开平安生产例会，教育大家严格遵守交通法规，做到文明行车、平安生产，增强所有驾驶员和各类操作员的社会责任感和平安意识。建立健全平安生产管理制度，继续落实平安生产责任制。 （四）加大规费征收和争取政府、财政等部门扶持力度。 为拓宽环卫资金来源渠道，夯实我局经济根底。一方面转变工作作风，提升效劳意识，强化
3、宣传沟通，使市民深刻认识缴纳生活垃圾处理费的必要性和重要性，加大市区生活垃圾处理费的征收力度，保障环卫有偿效劳费应收尽收。严格贯彻落实市委、市政府关于招商引资、园区落户工业企业优惠政策；另一方面努力争取政府支持，尽快解决职工住房问题；积极争取财政、城投、人社部门的支持，力争解决环卫正式职工编制和财政全额供给问题；逐步提高环卫工人工资待遇，努力改善“人难招、人难留的现状。 （五）加大环卫设施建设力度，确保环卫事业可持续开展。 201x年拟方案。购置280万元环卫设备（勾臂车、勾臂斗）、争取700万元建设大型中转站（城东XX县区、禹王工业园各一座），建设环卫工人休息间（集体宿舍）。为环卫局持续稳定
4、开展提供坚强后盾。 （六）稳步推进环卫作业市场化。 面对新形势新要求，我们将进一步深化环卫市场化改革工作。有条不紊地将环卫作业与市场化机制接轨，促进环境卫生管理水平再上新台阶。 （七）加强党风廉政建设和法制建设。 严格贯彻“一岗双责、党政同责工作方针，依法公开办事程序，简化手续。转作风、除四风，坚决杜绝不文明、不廉政现象发生，将权力关进制度的笼子，民主决策公平，公开选人用人。 （八）发挥工、青、妇群团组织桥梁纽带作用。围绕中心、效劳大局，解放思想，创新工作方式，主动作为，充分发挥群团组织的桥梁纽带和凝聚人心作用，广泛开展各种形式、有益身心健康的活动，激发大家积极投身环卫事业的热情。 （九）做好
5、环卫工程申报工作。一是亚行贷款根底工程申报立项；二是武汉城市圈环卫城乡一体化工程申报立项；三是国家“十三五环卫根底设施建设工程的申报立项；四是其它工程申报工作。 201x年，我们将以党的十x届x中全会精神为指导，以“清洁城市、造福人民为己任，进一步增强紧迫感和责任感，理清工作思路，改进工作作风，继续发扬“三苦精神，再鼓干劲、再昂斗志、再添措施，为全面推进环卫事业又好又快的开展，作出新的更大奉献。 【篇二】 一、指导思想 贯彻落实科学开展观，根据办事处的统一部署，在环境卫生整治上突出效劳于民，在效劳中完善管理，在管理中提升效劳，为构建和谐彭城打造良好的市容环境卫生面貌。 二、工作目标 （一）效劳
6、社区建设。推进社区建设，完善管理网络，落实净化家园目标，切实有效改善社区环境卫生面貌。 （二）效劳开展。建立起适应社会经济开展要求的环境卫生管理网络，不断推进环卫根底设施系统建设。 （三）效劳居民生活。从居民最直接、最关心、最现实的环境卫生问题入手，努力提高管理水平和效劳质量。 （四）提升效劳能力。牢固树立效劳、创新意识，不断提高保洁队伍效劳意识，推进环卫管理信息化、社会化、网络化。 三、重点工作 （一）抓效劳，落实社区环境卫生长效化管理方案。围绕效劳做文章，突出环卫效劳人性化、标准化、制度化。 （二）、抓根底，完善根底设施建设。进一步提升社区环境卫生效劳质量，各社区必须加强环卫设施的配备与建
7、设力度。 （三）抓长效，整体环境形成良好态势。推进社区保洁系统全面提升，逐步实现环境卫生由长效化向制度化和精细化延伸（四、主要措施 （一）加强道、小区环境卫生的综合整治，做到辖区无乱堆乱放、无暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢。加强对野广告的青睐工作、特别是加强橱窗广告整治工作。 （二）完善对保洁公司的长效化考核制度，每天派人员到辖区进行全方位巡查，发现问题及时通报保洁公司，按照整改情况对白洁公司进行绩效考核、落实奖惩。 （三）抓好环卫公共设施根底建设，力争实现三个提升即公共设施的配套水平提升、保洁质量的提升和管理水平提升，有效改善辖区环卫生面貌。 【篇三】 （一）道路清扫工作 1、提高清扫标准，全面
8、改善卫生质量。主要干道实行机扫作业为主，人扫作业为辅，为不影响市民的正常生产生活要求，每天早5点安排清扫车进行一次普扫作业，环卫工人确保每天九个小时的一线保洁时间；次要干道以人力作业为主，机扫作业为辅，加大环卫工人巡回保洁力度，确保责任区域内无成堆垃圾，路况允许的情况下，不定期使用清扫车辅助保洁；背街小巷只能人工作业，力争到达“四净（路面净、路沿净、门前净、墙根净）、四无（无垃圾堆、无砖石瓦块、无杂草树叶、无污泥积水）标准。 2、制定考核制度，严格考核纪律。201x年制定环卫处片区清扫千分制考核细那么，将市区环境卫生分为4个保洁区域，实行分管处长负责制，以强化环境卫生管理为重点，层层明确责任，
9、逐条逐项抓好落实；同时，对环卫工人实行根本工资和绩效工资别离政策，奖优罚劣，重奖工作踏实，责任心强的环卫工人，对工作消极，保洁标准不达标的环卫工人要予以辞退，从而提升整个环卫保洁队伍的工作积极性和保洁标准。 3、加快推动环卫保洁工作联动机制。号召全民发动、全社会参与，把改善城市卫生环境工作当做一项日常任务来抓。逐步实现垃圾清扫无缝化覆盖，加强对无清扫区域的管理，严格查处随意丢垃圾等不文明行为，从根源上整治垃圾产生源头，并加快推行垃圾分类收集。 4、解决好清扫工序和其他工序间的衔接问题。清扫工序和清运工序要做好衔接，垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清运车运走后，要做到“车走地净，车动盖蓬，还要到达垃圾容器
10、里外净的标准，杜绝二次污染问题。 （二）提高垃圾收集能力 因东关垃圾填埋场已封场，现有市区垃圾需全部运送到梁家镇垃圾燃烧处理厂，市区原有的摆臂车加地下垃圾箱的转运模式已不能适应现状。201x年春节前后，在市区安臵了30个新型地上垃圾箱。经试运行，收效良好，为下一步向背街小巷推广，加大垃圾收集密度，需再添臵50个地上垃圾箱和4辆配套的钩臂车。 （三）加大垃圾转运能力 我市垃圾燃烧处理厂距离市区中心位臵有12公里。目前市区垃圾的运输除了四辆中小型压缩车外，其余都用敞口的翻斗车运送，在经济和时间上都造成很大的浪费。结合周边县市的运行模式和我市实际情况，现有两种可行性方案： （1）在市区建设两座垃圾转运站，XX县区垃圾直接送至转运站，经压缩处理后用翻斗车送往垃圾燃烧厂，这将有力改善我市垃圾运力缺乏的局面; （2）购臵4辆大型压缩转运车，XX县区生活垃圾通过车辆直接压缩后，再转运至垃圾燃烧厂。 （四）建设垃圾存储场 垃圾燃烧处理工程建设周期较长，短期内无法解决XX县区垃圾处理问题。而垃圾存储场因工艺简单，建设周期短，是解决目前我市垃圾处理问题的较佳方案。201x年方案在原垃圾处理厂附近建设一座占地50亩的垃圾存储场，以解决我市XX县区及局部乡镇的垃圾处理问题。 第7页 共7页
