1、燃运专业班组安全总结认真抓好安全是我们班组工作的一项重要内容，为了对企业、对每个员工高度负责，我们始终坚持“安全第一、预防为主的方针，班组紧紧围绕安全先进型班组的要求，坚持预防为主、防治结合、加强教育的原那么，通过安全教育，现场管理来增强员工的安全意识和自我防护能力;通过班组成员的共同努力，大家齐抓共管，保证了安全事故为零的良好局面。营造关心和支持安全工作的局面，从而切实保障值班员的安全和财产不受损失，维护了正常的生产秩序。一、高度重视员工安全教育由于员工长期在工作岗位，往往对于安全认识产生麻痹大意，主观上对于自己的要求放松，“安全第一的思想松懈，安全生产责任意识降低，没有把安全工作真正放在首
2、位，放在心里，这种心态在长周期连续生产中发生。这样会给我们带来巨大的安全隐患，在这一点上，我班组由班组的安全员进行培训，安全问题不怕老生常谈，同时安全员带着学习各种安全操作规程，安全法律法规，消防安全学习，一切都以厂里的安全方针为根底，使我们每一位员工都能做到安全生产，防止出现安全事故，使我们每一位员工都能做到:岗位上多检查、遇到问题能够及时处理，能够有效预防安全事故的发生。安全学习形式多种多样，班前、班后会、案例学习、剖析总结会、安全知识问答等。使大家发自内心的重视人身安全，重视安全生产，实现从“要我安全到“我要安全的转变，有效地预防了安全事故的发生。二、积极开展安全月活动认真迎接安全月检查
3、。以安全月活动为契机，完善班组安全管理制度制定了详细的班组安全考核细那么。如安全教育，安全检查，防护装置，防护用品，安全卫生等。通过对各个岗位区域、油罐区卫生的检查，安全工作取得了明显的进步。解决了生产现场的实际问题，更强化了班组员工的安全意识，有效地落实了“预防为主的方针。认真学习厂里下发的安全文件，由班长和安全员组织大家认真学习，以此为戒，认真学习事故案例，深刻的体会到了违章作业给家庭带来了很大的痛苦，我们将按照安全质量标准化的要求进行执行落实，确实将安全生产提高上去，全身心投入到安全工作中。三、抓好班组现场管理工作班组的现场管理工作，看似简单，但是想要做好还需要我们大家的共同努力，我班组
4、为了抓好生产现场安全管理，将每一个岗位都进行了细化，要求以班组安全员为带头羊，做好检查记录，发现问题隐患及时报告，及时处理，班长在上班期间催促班员严格遵守操作规程，佩戴好相应的防护用品，发现问题及时纠正，预先将安全隐患消灭在萌芽状态，有效地预防安全事故的发生。严格执行交接班制度，交接班人员必须一对一，和谐交接，将生产、安全等情况交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而误导生产、安全。严格要求班组职员上班期间穿戴劳动保护用品，保护自身的安全健康。通过班组职员的共同努力，今年无安全事故，确保全年安全生产。安全工作是一种动态管理，原有的安全隐患解决了，新的不安全因素又会不断地产生，今后三班全体班员将齐心共管，共同努力，总结提高，实现全年安全生产。
