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2023年学校新学期工作计划1.docx

上传人:sc****y 文档编号:889579 上传时间:2023-04-15 格式:DOCX 页数:6 大小:13.54KB
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资源描述

1、天道酬勤学校新学期工作参考方案(1)一、指导思想坚持以科学开展观统领工作全局,依照县局xx年工作思路及中心学校五年开展规划,深化贯彻四个为本(教育以育人为本、办学以老师为本、教学以质量为本、课堂以学生为本),全面推进素养教育,努力标准办学行为,强化优质效劳认识,细化学校内部治理,确保校园平安稳定,积极营建和谐向上的校园文化,不断提升办学层次和教学质量,不断加强学校可持续开展才能,促进田庄教育全面、协调、持续、健康开展。二、任务目的1、科学规划学校规划,扎实推进校安工程,大力整合教育资源。2、加强学习培训,提高效劳竞争认识,提升老师思想业务才能。3、进一步标准学校办学行为,狠抓教学教研及老师治理

2、,全面提高教育教学质量。4、注重治理,扎实推进素养教育,有效开展教育教学活动,使学生全面开展。5、加强校园文化建立,加强平安系列教育,确保学校平安稳定,创立和谐教育大局。6、积极谋划中心幼儿园建立,加强学前教育的改革推进。三、主要工作措施(一)努力改善办学条件,大力开展根底教育。1、依照县局安排的校舍加固工程规划,积极上报薄弱学校改造打算。力争提早规划设计,统筹安排。本期学校建立要服从规划调整与学校标准化建立大局,重点建立中心小学,中学扩建,xx小学。其他学校适当扶持,不再进展大量投入。2、加快镇办中心幼儿园建立,积极开展学前教育。逐步深化学前教育体制和教育方式改革,坚持学校办园,交费入园,公

3、办民助,自主开展的原那么,积极开展中心学校主办,依托小学治理的幼儿学前教育。加大对民办幼儿园的监视治理,在教育保育治理、老师治理与开展、幼儿身心健康成长等方面不断创新方法,积累经历,逐步构成田庄特色的学前教育。3、加强专业学科教学设备设备的添置工作。(二)注重学习培训,提升治理队伍整体素养。1、实在加强师德建立。坚持以德治校,依法治教,认真贯彻落实中小学老师职业道德标准,大力倡导严谨治学、敬业爱生、乐于奉献的精神,使广阔老师结实树立正确的教育观、价值观和职业道德观。要求全体老师要有良好的敬业精神,并不断加强效劳认识、提高业务水平、加强合作、提升创新才能,通过开展学生评教、学生评选我最喜欢的老师

4、等活动,树立优秀老师典型,明确老师努力方向,以促进学生更快更好地开展。本学期接着加强六个保持教育(保持一条明晰的工作思路:在加大学校投入上下大气力;保持一条坚决的主线:育人质量再提升;保持一种昂扬的工作激情:坚决决心,不怕困难,完善机制,走向成功;保持一种宽松和谐共进的人文环境:和谐、宽容、信任、大度,敢说话,敢负责,敢工作;保持一种精细推进的认识自觉:精力集中,调整思路,加强执行;保持一种强烈的机遇认识:担当责任,全力工作,把工作做得更好);各校认真组织两大主题活动:在行政治理人员中开展我为老师开展做什么的主题活动,在老师中开展我为学生成长如何做的主题活动,并针对两方面活动召开治理经历交流会

5、,并将优秀事迹结集出版。2、树立终身学习理念,努力构建学习型组织,不断提升思想政治与业务素养。本学期起要求每位老师读一本教育专著,对老师的日常教学反思开展一次评比、表彰并结集出版。3、积极开展老师业务培训工作。鼓舞和支持广阔青年老师不断提高学历层次;围绕施行素养教育多层次、多方式开展老师业务培训,对老师进展现代教育理论辅导与培训,实在提高老师的知识水平和教学才能;请进来与走出去结合,促进和带动老师整体素养的提高。本学期邀请至少两位教育教学专家来校讲学,组织两次教改大舞台活动,利用暑期和假日,除积极参加上级教育主管部门组织的各类培训活动外,还将把老师送出去进展集中培训,在老师中真正树立起最大的福

6、利确实是培训的认识,整体提升老师队伍素养。4、施行名师工程。激发老师的自我开展认识,开掘老师的开展潜能。xx年中心学校将组织班级一日开放活动,对外全面展示我校老师教学水平,促进老师自我开展;完善各级骨干老师评选制度和程序,培养一批骨干老师队伍;制定老师专业成长规划,让有志于教学研究、教学效果明显的老师脱颖而出;组织开展老师教学根本功竞赛、教学论文评选等活动,为老师搭台子、加梯子、引路子、压担子,促进老师的专业成长。5、加强对县局新分老师的治理、指导及各方面保障,积极制造条件促进新分老师工作的多赢场面。12 (三)抓好常规治理,进一步标准办学行为,提升学校内涵。要坚持向治理要质量思想,实在加强学

7、校常规治理,不断标准办学行为,提升学校内涵。1、标准完善各项规章制度。学校要进一步修订和完善各项常规治理制度,力求使学校治理制度化、科学化、标准化、精细化。尤其要逐步完善学校绩效考核制度,不断创新绩效考核机制,发挥绩效考核的导向作用,通过绩效考核促进老师间的良性竞争,引导干部队伍、老师队伍、班主任队伍的健康开展,为德、才、能兼备的老师提供进一步开展平台。2、标准招生行为。严格执行上级教育主管部门关于招生借读的规定,不同意借收学生之机乱收费。3、标准课程治理。严格按照省教育厅教学治理标准要求制定学校的课程表、作息时间表、课间活动安排表,并上墙、上网,接受社会监视;开齐、开足、上好新课程要求的课程

8、,不随意增减课程和课时,不随意调整课程难度和教学进度;严格操纵学生在校时间,确保学生每天在校时间不超过8小时,不占用节假日集体上课、补课,严禁老师从事有偿家教以及营销教辅用书;认真上好两课两操,积极着手组织学生开展阳光体育艺术活动。4、标准校务公开制度。设立校长接待日,建立校长信箱,中心学校公开校长及学校邮箱,在校园网站上设立留言栏目;发挥工会民主监视职能,开好教代会;利用好中心学校老师博客群组交流空间,给老师搭建参议学校大事的平台;充分发挥家长委员会组织协调作用,组织开学生好家长会,认真听取家长对学校工作的意见和建议。5、标准后勤效劳工作。加强校产的使用、维护工作,确保学校老师多媒体设备、专用教室和各类设备正常使用;加强循环教科书、老师用书及教本的搜集整理入库工作;标准临时聘用人员的用工制度;加强学校食品卫生工作的治理和培训,加大学生食堂就餐治理力度,严防食物中毒,实在做好传染病的防控工作,保证学生有良好的生活环境。(四)努力提高教育质量,扎实推进素养教育。中心校领导干部和各校负责人,要真正深化一线集中精力抓治理,抓教学,要把提高教育质量作为一切教育工作的出发点和落脚点,所有教育工作都要服从和效劳于提高教育质量这一中心。12

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