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2023年村淘经营计划书新编.docx

上传人:la****1 文档编号:928288 上传时间:2023-04-16 格式:DOCX 页数:14 大小:21.10KB
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资源描述

1、村淘经营方案书 一、经营目标 为本村提供更好更便捷的淘宝效劳,使广阔村民能够认识淘宝,使淘宝能够为村民提供更好的效劳。 二、经营方针 为村民更好的淘宝效劳 三、经营策略 1.印制传单宣传本淘宝农村效劳站的效劳,效劳站内设置供广阔村民浏览、查看淘宝商品及效劳,为广阔村民快速认识淘宝提供便捷途径。 2.将快递引入本村,方便广阔村民购物。 3.对于村民需要的日用品、服装、家用电器、农药、化肥、食品等进行统计,为其进行团购效劳,切实优惠村民。 4.开通淘宝充值效劳,为村民的 费、宽带费、水费、电费等需要缴费的业务提供效劳。 5.本村的农产品(主要为雪花梨)、农副产品(主要为梨酒)对其进行包装,为其在淘

2、宝网上销售提供开设网店、快递支持等效劳。 第二篇:淘宝经营方案书联系人:村淘经营方案书 联系 : 淘宝经营方案书 农村淘宝是阿里巴巴集团与各地政府深度合作,以电子商务平台为根底,通过搭建县村两级效劳网络,充分发挥电子商务优势,突破物流,信息流的瓶颈,实现网货下乡和农产品进城的双向流通。 一、村淘开展前景 网购目前在城镇非常普及,大家都是由原来的排斥不信任尝试网购狂人。据本人调查发现,现在农村居民对网购的态度处于不信任和尝试阶段,所以农村淘宝店有巨大的潜力。 二、当地农村市场现状 居民消费。农村居民的消费现状是物品价格高,品种选择少,假货劣质产品泛滥,商场相对集中城市,购物路程较远。 农民主要需

3、求:日用品、农药、化肥、服装、家用电器等。农产品供应:各种经济作物、特产销售渠道少,运输效率低下,缺少有能力的农村经纪人。本地特产如:王洛猪蹄,红薯、粉条,苗木等均可通过村淘上线,解决销售渠道问题。 三、阿里巴巴和当地政府的支持 1、阿里巴巴中国最大的购物交易平台。 2、政府对创业者培训和各种配套的优惠政策。 四、我的优势 1、自己是农村人,亲朋好友都是本村的,老乡对我有一种信任。 2、常年走南闯北,对当地的经济开展,农村状况有一定了解,对城市的各种消费有一定的了解。 3、自年经营店,自家门面房2层2间,门面房位于乡政府所在地,正街集市中心,且自家做生意二十多年,乡里相邻对我有一定认知度;并且

4、离农村信用社、中国农业银行、中国邮政储蓄仅几步之遥;可持续性开展,不担忧房租等问题。 4、个人优势,从事工艺、复印、广告多年,待业调整中,对网购,及办公软件,各个方面根本功扎实,方便处理各种异常。 5、会把村淘当成事业一步一个脚印踏实做好。 五、开店方案 1、通过政府组织的学习考察,详细了解样板店的经营特点。 2、争取做大、做强,成为形象店。 3、方案做乡镇级旗帜,品牌店。 六、开店资金有一定积蓄,无压力。 第三篇:最新村淘经营方案书农村淘宝经营方案书(模板) 方案人:。 :157。邮箱:。时间:2023.12.6 一、开展前景 对于多年网购者来说,淘宝购物早已不是陌生的事物,网络购物已成为时

5、下不可或缺的购物方式。然而农村的网络与信息开展明显落后于城镇,加之人群大龄化对新的网络购物方式更加难以迅速普及;而随着全国人民生活水平提高,农民的收入与生活水平也大幅度提高,由原来的温饱思想逐步转变为追求生活质量,所以农村消费水平也大幅度提高。 农村居民对网购的态度仍处于不信任和尝试阶段,有必要在农村范围内推广电商。目前只要打通网络购物思想,想必电商事业与农村生活水平都会得到大幅度提高。 二、村点概况(设置效劳点的优势与劣势) XX省XX县区安南社区位于32023国道旁,区域优势明显,交通十分便利。平时方圆五六公里的村民都会来此区域的商店、诊所、农机效劳社等场所购物、看病、务农等,更具优势的是

6、效劳店位于集市沿街店铺,逢集过节有更多的人集中于此区域,很利于平时的宣传与集中宣传,也有迎合了各村村民在路径上的购物习惯。 分析当下XX省XX县区安南社区的市场现状,可以归纳为以下几点: 1、农村居民的消费现状是百货品种单一,可选择品种少,性价比偏低;大型商场相对集中在县城,购物路程较远,购置不方便。 2、农民主要需求为日用品、农药、化肥种子、服装、家用电器、家具等,其中对于服装、电器、家具的可选择性尤其少。 3、各种经济作物、特产推广范围小,销售渠道少,运输效率低下,缺少有能力的农村经济人。 4、常有外来人员逢集市售卖劣质高价产品,购置劣质产品的村民却不自知,极大损害了购物者利益。 就该村点

7、的劣势来说 第一,安南社区主要消费群体为十四五岁以下的小孩以及三四十岁以上的(中老年居多),不过在我看来,是机遇也是挑战,虽然这局部群体消费水平有限,但消费需求巨大,尤其表达在孩子的教育学习以及娱乐问题,还有老年人的保健问题上; 第二,目前安南社区尚没有较完善的快递系统,这是在该社区设置效劳点的一大劣势;第三,村民网络信息闭塞,形成网络消费习惯尚需要一些时日,通过以后的宣传,会改善此点。 综上所述,在安南社区设置一个农村淘宝的站点,市场潜力大,开展前景好。 三、个人经营优势与劣势 优势: 1、本人自家沿街60平方米的门面,地段好,交通便利,经营地域条件优越。 (美中缺乏:沿街老集市卫生较差,设

8、施简陋) 或许会形成一定程度的竞争(不过要有自信哟) 2、本人实实在在,老实守信,有较好的名声,信誉好。 3、本人对当地的经济开展,农村状况比较了解,对农村的各种消费状态也有一定的了解,很关心家乡的开展状况。 4、本人从202223年开始接触网上购物,至今已近6年的网购史,使用支付宝三年,芝麻信用747分,对于阿里巴巴旗下网购平台均很熟悉。善于沟通,善于借助各种渠道学习,喜欢与人交流,对于网上订单相关问题处理娴熟。 劣势。没有从商、实体开店经验,需要加强学习。 四、运营方案 初期方案: 1、积极参加农村淘宝开店的相关培训,按要求进行店铺装修; 2、通过发传单、贴告示的方式进行前期宣传,同时赶到

9、逢集过节集中门店前搞活动宣传,让人们认识淘宝,培养农民网络购物的认知与习惯,逐步翻开农村网络购物市场; 中期方案: 探索周边特色农副产品及手工艺品,拓展本地特色农产品的网络销售市场;远期规划: 1、经营成熟之后,对于出行不便的客户,可以上门效劳下单,并送货上门; 2、建立线下会员制度,积分累计,兑换礼品,或者实行如“买满200元免费入会,立享98折的长期优惠活动; 3、逐步扩大门店规模,增设其他工程,最大限度吸引顾客。 第四篇:村淘宝运营方案书村淘运营方案书 一、开展前景 随着网络的普及,人们的消费习惯发生着巨大的改变,网店以其便捷的效劳、优惠的价格越来越受到人们的亲睐。毫无疑问,淘宝是所有购

10、物网站中最被人熟知的,所以淘宝店应该说是一个相当有前景的创业工程。 网购目前在城镇非常普及,大家都是由原来的排斥不信任尝试网购狂人。据本人调查发现,现在农村居民对网购的态度处于不信任和尝试阶段,所以农村淘宝店有巨大的潜力。 二、农村居民的生活现状 1、居民消费。农村居民的消费现状是物品价格高,品种选择少,假货劣质产品泛滥,商场相对集中城市,购物路程较远。 2、农产品销售。销售渠道少,很难推广价格高的经济作物,运输效率低下,缺少有能力的农村经济人。 3、农产品的需求。日用品、农药、化肥、服装、家用电器等农资产品本钱高,种植品种单一,供求信息相对较少。 三、农村电子商务契机 1、天时。通过分析农村

11、居民生活现状,得出结论,农村电子商务时间已经成熟。 2、地利。市政府非常重视,经济作物非常充足,只是没有量化。 3、人和。村民普遍意识提高,对电子商务知识的普及,以及对淘宝大家都很认可。 四、阿里巴巴集团未来投资支持 1、阿里巴巴集团未来投资三大战略:农村电子商务跨境电子商务数据根底 2、阿里巴巴集团农村电商战略。阿里集团预计3-5年内投资20230亿元人民币来进行千县万村工程,(打造202300个县级运营中心和2023万个村级效劳站)覆盖全国1/3的县城,1/6的农村地区。2023年是启动年、2023年是布局年、2023年是推广年、2023年是成型年。 五、前期准备 (一)开业前宣传 1、召

12、集村民讲解“网购 使村民了解网上购物的以下几个优点:第一,可以在家“逛商店,订货不受时间的限制; 第二,获得较大量的商品信息,可以买到当地没有的商品; 第三,网上支付较传统拿现金支付更加平安,可防止现金丧失或遭到抢劫;第四,从订货、买货到货物上门无需亲临现场,既省时又省力; 第五,由于网上商品省去租店面、召雇员及储存保管等一系列费用,总的来说其价格较一般商场的同类商品更廉价。 从根本上转变农村购物观念,从而使村淘业务得以顺利开展。 2、完成代购业务。为村民处理物流、退货等问题。做好网商和村民的桥梁。 3、提升村民自身积极性。 (1)、收购农产品,放到网上出售。 (2)、寻找手工工艺品业务,发放

13、到村民手里由村民制作,然后放到网上出售。 (3)、帮助有根底的村民自己开网店。 (二)、印刷类及媒体类宣传 1、平面宣传预热(传单横幅海报) 2、传统每天接地气造声势(视频类:当地电视台投放广告。音频类:效劳站自家播放音频广告、当地播送台介绍、村内大喇叭宣传。) 3、网络自媒体重点对象。淘友微信钉钉旺旺往来qq群朋友圈等。 (三)平时工作本卷须知 1、参加人员,要熟悉村淘的情况与开业流程。 2、所有人员务必提早到岗,确保各项工作准备到位。 3、.站点设置宣传页供其他顾客自取。 4、专人负责促销活动,如礼品发放等。 5、对于来不及选购的顾客,可进行登记,后续二次营销。 6、人数过多,还需要人员来

14、维持秩序,保障现场平安。 7、.确保有足够的资金完成代买工作。 六、网店组织机构 网店一共四名成员,组织管理如下: 网店店长。一名,主要负责淘宝网店的货源,淘宝网店货物,物流等一系列的具体问题。要在商品的效劳,物流等个个环节为买家做好效劳工作,统计网店的数据。 财务主管(兼职聘用)。一名,主要记录网店的管理费用,前期投入资金,进货费用等账目记录,每月汇报流动资金状况以及网店盈亏。 客服。一名,主要介绍产品,效劳热情周到,有礼貌;对商品的介绍要详细到位,有明确的退、换货规定;掌握供货商存货信息,监督网络交易操作。 网上推广(兼职聘用):一名,在各大论坛发帖以及做广告,还可以进行博客推广,新浪微博等推广 七、想象未来及网店定位 1.向政府企业挖需求,引导其在村淘上需要采购的东西。 2.关注村里邻居的“大事比方谁家结婚,

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