1、2023年敬老院状况汇报材料 依据这两天的走访调查以及民政局供给的相关资料，现对我县敬老院管理工作状况、存在的问题及对策作如下汇报： 一、根本状况 目前，县共有11所敬老院，其中有一所敬老院正在建设中，今年能完工入住。 一床位数和入住状况。镇中心敬老院130个床位入住45人；乡农村敬老院60个床位入住20人；乡农村敬老院13个床位入住5人；乡农村敬老院15个床位入住6人；乡农村敬老院20个床位入住12人；乡农村敬老院10个床位入住10人；乡农村敬老院20个床位入住8人；乡农村敬老院20个床位入住20人；乡农村敬老院14个床位入住6人；乡农村敬老院20个床位入住9人；共有322个床位，入住141
2、人，入住率为43.8%。 二两证及工作人员状况。县在目前全部的10所敬老院中，只有中心敬老院有组织机构代码和统一社会信用代码两证齐全。其余敬老院均无两证、无法人代表、无机构、无编制、无人员、无经费、交由各乡镇自行管理。工作人员方面，只有中心敬老院拥有事业编制人员3名和4名临聘人员，临聘人员属财政供给人员不占编制每月补助1200元。其余敬老院无正式员工。 三机构房屋信息。县中心敬老院修建于2023年，总投资345万元，建筑面积1376.27平方米，共65间住房130个床位。建有活动室，健身房、库房、会议室等。配有电风扇、电视机、 等设备。乡农村敬老院修建于2023年，总投资200万元，建筑面积2
3、100平方米，共30间住房。乡农村敬老院修建于2023年，总投资20万元，建筑面积500平方米，共13间住房。乡农村敬老院修建于2023年，总投资20万元，建筑面积1200平方米，共15间住房。乡农村敬老院修建于2023年，总投资20万元，建筑面积1200平方米，共20间住房。乡农村敬老院修建于2023年，总投资20万元，建筑面积680平方米，共10间住房。子拖西乡农村敬老院修建于2023年，总投资20万元，建筑面积2500平方米，共20间住房。乡农村敬老院修建于2023年，总投资68万元，建筑面积1500平方米，共20间住房。乡农村敬老院修建于2023年，总投资20万元，建筑面积850平方米
4、，共14间住房。乡农村敬老院修建于2023年，总投资35万元，建筑面积1500平方米，共20间住房。 二、取得的成效 目前，全县特困人员756人，供给人数为141，占全县特困人员的18.7%，同时，局部敬老院修有转经筒和健身广场，供老人们消遣熬炼。 三、存在的问题及缘由分析 一中心敬老院未独立，没有财务人员，一切事务由民政局关心办理，导致敬老院财务管理工作繁琐、增加民政工作量。缘由：首先中心敬老院人手的缺失，不能做到独立且完善的财务管理制度以及人员管理方法。然后，州内群众的监督政府机构意识不强，不知自己作为纳税人所拥有的的知情权、监督权等。 二局部敬老院入住率到达100%，局部敬老院入住率才4
5、0%，入住率差距较大。大局部敬老院没有双证，局部敬老院规模小，管理缺失，隐患大，局部敬老院只有10个或10几个床位，规模过于小。缘由：没有确定法人代表，没有明确机构，无编，无人，无经费，年久失修，同时重修建，轻管理。新建敬老院未进行实地调研或实地调查，全面了解敬老院建成后有多少五保自愿入住，多少社会散居老人情愿入住等状况就着手开头修建。 三平安问题，由于敬老院数量过多、面积小、无专职管理人员、思想观念等状况，导致局部敬老院平安隐患严峻。究其缘由：1、房屋陈旧，屋内实施电线等老化，导致线路故障，易引起电线短路引发火灾。2、管理人员缺乏，无法进行平安隐患排查，隐患积累继而发生灾难。3、局部农村敬老
6、院集中入住，但未集中开火，由于老年人手脚不便，简洁引发火灾。4、多数敬老院离水源较远，发生火灾不能准时取水救火。5、消防实施设备缺乏。 四上级领导为引起重视，敬老院资金配套缺乏。由于地区特殊缘由，我县敬老院管理工作为引起上级领导重视，更未配套相关的县级资金，对敬老院产生的水费电费等，县级未进行减免或配套，导致资金缺乏，消逝具体困难。 四、对策措施 一招收工作人员，制定中心敬老院管理制度。加强敬老院管理，首先加派人手，招收财务工作人员以及相关的管理人员。其次，将敬老院管理从民政局事务中独立出来，由敬老院院长负责敬老院事宜，与民政局签订责任书。同时民政局关心敬老院制定相关的财务、工作制度，建立健全敬老院管理方法。 二强化调研，合并重建。例：乡农村敬老院和乡农村敬老院，可以合并为一个较大的敬老院，削减管理费用等支出。首先对目前入住的老人进行调研，全面了解老人们的搬迁意愿，征求老人们的意见。其次针对社会散居老人及家庭人员进行入住意愿调查，全面了解意愿后规划选址，修建敬老院。 三全面整改平安隐患，针对目前全部的敬老院进行平安隐患排查工作，对电路老化及电器过久等状况进行全面排查。消防实施设备进行检修和更换，增加消防水池及消防水泵。同时进行消防演练和平安生产教育，对管理人员进行平安生产培训，制定平安生产工作制定；消退思想懈怠，提高工作乐观性。 4
