1、浅谈当前纳税评估存在的问题及对策 纳税评估是税务机关根据纳税人报送的纳税申报资料，运用科学手段，对其申报、纳税情况的真实性、准确性、合法性及时进行综合分析和评定的管理工作。当前，随着税收征管的深化和细化，各级国税机关都将纳税评估工作作为一项日常性的重要工作来抓，进一步强化了税源管理，提高了税收征管的质量和效率，降低了税收风险和本钱，减少了税款流失，提升了效劳水平和纳税人的满意度。2023年以来，xx县国税局税源管理一科全面开展纳税评估工作，原创：以它为切入点，积极探索税收精细化管理的路子，2023年又将纳税评估工作作为科室的精品工程，制定了纳税评估管理方法，建立分税种、分行业、分规模级次的纳税
2、评估体系，提高纳税评估的科学性、标准性和针对性，及时为稽查提供纳税人动态和征管信息，确保了重点稽查的有效性。据统计，通过对276户纳税人进行纳税评估，纳税人主动申报缴纳税款及滞纳金16.1万元，调整进项留抵税额169万元，查补税款168.15万元。另外移送稽查立案查处11户，已查结11户，查补税款42562023.23万元，罚款212946.89元。通过一系列的评估，既取得了一定的成效，也发现了一些问题，因此，如何采取对策，更好地提高纳税评估工作的实效，是我们税源管理部门的一项十分重要而艰巨的工作。 一、存在的问题 （一）法律地位依据缺乏。尽管目前国家税务总局、省、市、县局都制定了纳税评估管理
3、方法，但税收征管法及其实施细那么，均无有关纳税评估具体问题的处理规定，没有直接赋予纳税评估的法律地位，使得纳税评估的整个工作过程始终处于执法的法律边缘，使其相应职责、手段、方法等也都徘徊于管理与稽查之间，具体操作很难有个准确尺度。对纳税人自行查补申报税款，纳税评估对此可以不予处分，但税收征管法规定申报不实属偷税行为，纳税评估中关于补税的法律法规依据缺乏，评估结果处理缺少法律依据，刚性缺乏。 （二）实用操作性不强。一是在评估过程中，发现有税收违法行为嫌疑需要立案查处的，移交稽查部门处理时，稽查部门可以据此立案查处，但对不需要移交的，通常评估的结论并不被稽查部门成认，并可以继续对已经评估的纳税人进
4、行稽查。二是对评估的户数、每户年评估次数、评估户数的比例、预警值区域协调性、评估延期的期限、评估结论的反响形式与内容等都未作出明确规定。三是评估时使用的文书名称、种类、具体内容不统一，比方国家税务总局、省局、市县都制定了评估管理方法，但是文书的式样却不统一，使税管员在实际操作中较难把握。 （三）评估人员素质参差不齐。做好纳税评估工作，需要一批精通财务会计、计算机操作技能以及和纳税人约谈具有一定的专业技巧的高素质人员。但是目前普遍存在干部结构不尽合理的现象，“催报催缴干部较多，具备既会计算机操作，又通晓财务会计，能分析财务指标的税务干部很少，往往出现纳税评估有职责，但工作难以开展或开展不尽人意的
5、现象，使纳税评估工作有些流于形式。 （四）监督约束机制不到位。由于纳税评估工作刚刚起步，从调查情况来看，当前，对纳税评估工作尚未有相应的监督约束机制，即使有，也是粗线条的，原那么性的，很难把握和操作，致使以评代查，评而不查，重复评估、评估发现偷税问题让企业自行纠正或帮助企业隐瞒的现象仍然存在，对其如何监督，标准其运作尚无完善的方法，导致一些企业埋怨税务机关“多头检查，而在另一些企业中出现“笑迎评估，背对稽查的现象。 （五）纳税评估的信息资料来源不宽。对内，由于征收、管理、稽查各部门之间协调不够，信息数据不能统一共享，信息有时分块割据，传递不及时、不完整、不准确，信息不对称，造成评估资源浪费。对
6、外，与地税、银行、工商、技术监督等部门之间，没有联网，信息渠道不畅，许多必要的相关资料不能及时收集，缺乏统一的“税务数据库。再者，有些纳税人提供的纳税申报信息有时还不完整、不准确、不连续，对于这些信息，因担忧增加纳税人负担，又不能经常地开展案头审核，因此影响纳税评估的准确性。在系统内虽然进行了综合征管软件、出口退税、防伪税控三大系统整合，但可作为评估利用的信息少，计算机在纳税评估上仍只起到打字机的作用。 二、主要对策 （一）确立评估法律依据和位置。一是建议将纳税评估写入税收征管法，将纳税评估以法的形式加以标准，完善评估内容，标准评估程序，明确评估时限，统一评估文书，让评估工作有法可依、有章可循
7、，增强纳税评估的法律效力和可操作性。二是摆正纳税评估的位置。建立健全一套完整的纳税评估机构，配置业务精湛的人员，确保纳税评估长期有效地正常开展。三是统一各地纳税评估工作业务规程，制定纳税评估工作实施条例，将纳税评估的重点放在评估纳税人是否按规定履行纳税义务上，消除纯粹的向评估要税收超进度的理念，使纳税评估真正成为基层税务机关的征管利器。 （二）注重评估实际操作方法。将纳税评估工作作为税务日常管理的根本方法和有效途径，提高纳税评估的科学性、标准性和针对性，主要做法是： 1、全面掌握各种涉税评估信息，从纳税人的申报资料入手，对纳税人的经营行为和纳税行为进行数据测算和分析，进行税负比照。 2、对不同
8、的评估对象采取不同的评估方法，即采取案头评估和人机结合或者税务约谈和实地调查相结合的方式。 3、有方案的分税种、分行业、分规模、分地域选择纳税人进行评估，确立评估的各个岗位，及时作出评估结论，加强与稽查部门的衔接，及时提供案源，提高威慑力。 4、加强纳税申报的监控力度，通过开展纳税评估不仅要堵塞漏洞，还要有效地防止零申报、负申报，保证申报数据的准确性。 5、确定纳税评估工作任务，一是要求税管员对使用十万元版增值税发票的商贸企业每月必须评估一次，二是对利用农副产品和废旧物资为主要原料的生产企业每月必须评估一次，其余的每月要完成所辖纳税户的20%，而对连续三个月零申报、负申报的纳税人次月必须进行评
9、估。 6、进行评估成果汇总和反响，税管员将评估工作报告交主管领导进行审理，查找分析问题，从中提取一定比例的户子转入日常检查，对有偷、逃、骗、抗税行为的转入稽查环节。 （三）增强干部评估综合素质。一是开展经常性的税务综合业务培训，定期对评估人员通过以会代训、以老带新等多种形式开展业务培训，有效地带动税收管理员业务水平和工作技能的提高。二是定期开展“以案说法案例分析会，可以把各地开展纳税评估以来的成功案例进行讲评，以到达交流和指导的作用，提高评估人员分析问题的能力。三是选派评估人员下企业“跟班学习，让其熟悉企业经营情况和操作流程，提高其财务会计管理水平，培养和造就一批精通财务知识和税收理论，熟练掌
10、握法律法规、信息技术与应用技术，以及了解与约谈相关学科知识的复合型人才。 （四）、建立评估监督机制。一是健全纳税评估的反响机制。对评估的有关结论应当以详实的说明告知纳税人，原创：真正实现“强化管理、优化效劳的宗旨。评估结论不能过于简单，否那么纳税人无法据此“自行补正申报、补缴税款、调整账目。同时理顺征收、管理与稽查的关系，涉及到有关部门的，要及时进行反响。二是健全纳税评估移送机制。对有偷税嫌疑、虚开增值税专用发票嫌疑、拒绝约谈，或虽约谈交待问题，但不及时进行改正的，或以前纳税评估时被发现并纠正的问题再次发生的，以及少缴税额达应纳税额的一定比例或到达一定数额，应及时移送稽查，不得以评代查。三是建
11、立纳税评估考核奖惩制度，强化日常检查，加强对纳税评估业绩的考核，促进纳税评估工作的标准运作，同时与税收执法责任制考核融为一体，严格过错责任追究制，充分有效发挥纳税评估的效能。 （五）、拓宽评估信息来源渠道。依托计算机网络，把好信息采集关，确保采集数据的真实、全面、准确，提高纳税评估信息的收集能力和应用质量。建立和完善评估信息提供机制，有选择地补充对纳税评估有用并能反映企业真实生产经营情况的其他辅助资料，如电表数、出勤表、存货盘点表等，使评估的原始资料更具广泛性和针对性。同时将纳税人分散于征管系统、金税工程、生产企业免抵退税系统以及从地税、工商、技术监督、银行等反响的涉税信息进行整合，通过多方位的比照分析实现对纳税人的经营情况、纳税情况、资金运用等涉税信息的全面掌握，提升纳税评估质量。通过计算机网络等科技手段，减少人工评估的工作量，进一步提高纳税评估的科学性和工作效率。 零度先生 第7页 共7页
