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2023年校长五工作计划.docx

上传人:la****1 文档编号:967147 上传时间:2023-04-16 格式:DOCX 页数:4 大小:9.58KB
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资源描述

1、校长五年工作参考方案一、 指导思想: 以xx届三中全会精神和邓小平同志三个面向、xx同志xxxx思想为指导,务实创新,积极推进新课程改革,积极开展党员先进性教育活动,加快学校的教育改革和开展步伐,加强学校内部治理,结实树立平安认识,紧紧围绕教学目的,优化和谐的育人环境,塑造全新的教育形象。二、 工作目的:1、强素养,树形象,促开展,创省一级学校。2、抓课改,重实效,求创新,再创高考辉煌。3、创特色,树品牌,提档次,优化和谐校园。4、闯新路,讲标准,人为本,提高老师待遇。三、施行打算:1、加强学校的治理体系。 创立五三治理体系。即三评议学生评议老师、群众评议领导、民主评议党员、三观树立正确的世界

2、观、人生观、价值观、三义加强爱国主义、社会主义、集体主义教育、三育人处处育人、时时育人、人人育人、三结合构成学校、社会、家庭三结合络。完善侨中的各项设备,争取早日评上省一级学校。2、不断提高老师素养。 鼓舞老师积极参加各种学习进修,接着标准教研组、备课组活动,充分发挥学科带头人、教学能手、教坛新秀和高级老师的骨干作用,发挥名老师的辐射作用和传帮带作用,组织好各种展示课、汇报课、研究课的开课评课工作和师徒结对活动,要求每位老师都能纯熟运用现代化教学手段,使有限的设备发挥无限的能量。 3、围绕高考目的,搞好教学治理工作 。教学质量的不断提高是学校的立足之本,这五年要更加注重高考的成绩,争取每年的升

3、学率都能提高15%。学校各部门要群策群力,严密合作。教研工作在保证组织落实、时间落实、内容落实的根底上,注重备课质量,注重教材教法以及学情的研究,结合新课改,加强定期或不定期的听课检查制度,防止上课的随意性和盲目性,出成绩、出经历,真正对教学起到指导作用,真正使课堂成为提高教学质量的主阵地 。 4、加大绿化美化校园的力度。努力创设清净和谐的工作和学习环境。加强催促花木的除害和养护工作,不断优化校园环境。把创设漂亮洁净的校容校貌作为学校日常大事抓紧抓好,抓出成效,同时,也以洁净整洁的校园环境给学生以教育和感染,为全校师生营建一个平安、安静、和谐、健康的学习和工作环境。 5、树品牌,发扬侨中的体育、艺术特色。抓好培养优秀篮球队员的有关工作,接着发扬惠州市体育传统工程篮球在我校的校的优势,响应广东省建立文化大省的号召,加大在全省范围内招收美术专长生,把我校创办成一所有阻碍力的“合格+特色的品牌学校。6、坚持情感治理,逐年提高老师的待遇。把“五心三情贯穿于日常治理工作中,即对老师真心呵护,诚心关心,耐心扶助,细心体察,全心依托,做到思想工作灌注情,物质鼓舞富于情,精神鼓舞满含情。逐年提高老师的待遇,坚持“以感情留人,以事业留人,以待遇留人。

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