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2023年岗位设置量化打分方案.docx

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1、岗位设置量化打分方案 xxxxxxxxx单位岗位设置量化方案 根据省、市事业单位岗位设置管理有关文件精神,依据xx市事业单位岗位设置管理实施意见等要求,为搞好此次事业单位岗位设置竞聘工作,顺利完成我馆事业单位岗位设置管理改革任务。经研究制定竞聘上岗方案,具体竞聘上岗量化打分如下: 一、各等级岗位聘任均具备的根本条件 (1)遵纪守法,严守职业道德,无违法违纪行为;(2)符合相应职务评聘条件并聘任上岗,具有相应岗位所需的职业资格年度考核称职以上,具备所需学历要求,具备相应岗位所需的能力、水平、业绩和任职年限。 二、等级岗位聘任量化打分标准 竞聘采取量化打分、聘任领导小组评议等方法进行综合评价,量化

2、计分采用百分制,加、减分5分封顶的方法。各分值标准为本项的封顶分(各项得分保存两位小数)。年限的终算时间以竞聘当年12月31日为准(有具体要求的除外),各种年限均以整周年认定计算。 (一)职德(5分)。违反有关法律、法规等相关规定,经查实,本项得分0分,且一票否决,不予晋升职级。 (二)工龄(30分)。工龄1分/年,(30分封顶)。 (三)学历(8分)。本科以上8分,专科4份,中(师)高中及以下2分。 (四)资格(15分):管理类:正科级计15分,副科级计12分,科员计9分,办事员计6分;专业技术类:副高级以上计15分,中级职称计2023分,初级职称计6分。 1 (五)年度考核(12分)。近三

3、年年度考核(时间按人事部门规定)优秀一次计4分,称职一次计3.5分,根本称职计2.5分,不称职计1分。 (六)业绩(15分):近三年来本人受各级表彰的综合奖或单项奖按以下标准计分。综合奖省级计8分,市级综合奖计6分,县区级计4分,馆级计2分。(注:综合奖指党委、政府或建设行政部门表彰的劳动模范、先进工作者、优秀共产党员等) (七)领导及职工考评(15分)。按照德、能、勤、绩四方面进行综合打分。 (八)总得分相等人员,工龄长者优先。 2 岗位设置量化打分方案.doc免费为全国范文类知名网站,下载全文稍作修改便可使用,即刻完成写稿任务。 支付6元已有11人下载 下载这篇word文档 第2页 共2页

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