1、南通八建创立省级文明工地实施方案 商业金融业工程（金岭广场工程）创立省级文明工地实施方案 南通八建集团目录 一、工程概况.3 二、领导小组成员.3 三、实施方案.3 （一）确保工程工程创立文明工地目标.3 （二）文明工地管理制度.4 1、现场管理制度.4 2、门卫制度.5 3、治安保卫责任书.5 4、办公室工人宿舍管理.5 5、食堂卫生管理制度.6 6、其他责任制和有关措施.6 7、厕所卫生管理制度.7 8、防尘、防噪音措施.7 9、现场急救措施.7 四、新技术的应用.8 一、工程概况 本工程为XX市XX县区金岭广场工程，位于XX市XX县区，地块东侧为石岭路，北侧为翠岭路，西侧为居住小区，规划
2、总用地面积为18303.90平方米，总建筑面积为92753.65平方米，其中地下建筑面积为26859.85平方米，地上65893.80平方米，本工程地下共有两层，其中地下二层大局部为人防，其余为车库；地下一层层高3.8米，地下二层层高为4.3米，地下一层顶板覆土厚度为1.5米，地上有1X、2X、3X三个塔楼及局部裙楼：1X楼，室内外高差0.15米；地上二十三层，总高度84.500米，一层为商铺，层高为5.3米，二层及二层以上为办公，层高均为3.60米；2X楼，北面室内外高差0.45米，南面高差0.3米，地上二十四层及一层屋架，总高度87.750米，一至二层为商店，层高分别为4.8米、4.2米，
3、三层及三层以上为办公，层高均为3.4米；3X楼，北面室内外高差1.0米，南面高差0.3米，地上二十四层及一层屋架，总高度88.950米，1层为4.25米，二层及二层以上均为办公，层高均为3.65米。 二、领导小组成员组长：陈建华副组长：嵇仁曰、沈徐林 组员：张善庆、庄五林、徐耀东、江忠华、陈宜兵、杨学东 三、实施方案 （一）确保工程工程创立文明工地目标 自接到商业金融业工程（金岭广场工程）工程后，公司把文明工地的创立列入全面建设的重要议事日程。该工程建设程序合法，业主支持文明施工，工程开工后，工程部及时成立了创立文明工地领导小组，制定了创立方案和保护措施，并根据创立文明工地标准高要求、严要求，
4、围绕确保创立省级文明 3工地这个总目标，健全各种管理制度，明确管理人员各自的工作责任，力求做到目标落实，制度落实，责任落实。使其纵向到底，横向到边，专管成线，群管成网，真正把文明施工落到实处。我们编制了施工组织设计，绘制了现场平面布置图，并严格按照平面布置图搭设临时设施，设置机械设备和堆放施工材料，建立健全了各种图表、制度、标志，同时建立了三级检查、考核制度，即集团季检，公司月检，工程部周检考核，并将考核结果和责任人当月工资挂钩。同时我们还通过不断的探索和学习，从保护生态环境，保护人类家园的高度去提高思想认识，保证创立活动向健康的方向开展。 （二）文明工地管理制度 严格按照部颁建筑施工平安检查
5、标准去做，强化施工现场管理，抓好硬件建设，确保工程施工过程中无平安、质量事故，做到全体管理人员及特殊工种操作人员全部持证上岗。 工程部根据本工程的实际情况，以及工程所处的地理位置，周围环境情况，进行封闭施工，并提出创立省级文明工地的目标，具体方案如下： 1、现场管理制度 狠抓场容场貌建设，为创立文明工地夯实根底 1围墙大门均按青建管质字（2023）125号文件要求认真设置：围墙使用工具式彩色喷塑钢板围挡墙； 2现场道路用砼硬化，设置集水坑、沉淀池和排污池，确保现场无污水和积水现象； 3提高临时设施标准，健全职工生活设施，办公区域为彩钢板活动房，设置吸烟室和娱乐室，并配有娱乐器具等；4设置绿化带
6、，美化现场环境； 5进场材料严格按照现场平面布置图，分种类、规格、型号堆放整齐并挂牌标识； 6健全门卫制度，实行封闭管理； 7加大管理力度，健全管理制度，确保平安施工。 2、门卫制度 1、禁止闲杂人员进入施工现场； 2、场外人员不能长时间停留在现场附近，防止意外事故的发生，场内人员必须佩戴工作卡，即管理人员工作卡、操作人员工作卡，还有各种巡检检查卡等。否那么，不得进入施工现场。 3、对现场四周随时进行巡检，做好防火、防盗、防毒、防破坏的防范工作，发现问题及时向工程部和有关部门报告。 4、坚持原那么，不徇私情，私借，私送任何物品，更不允许监守自盗，敢于同偷盗物资、破坏设备、危害治安的不法分子作斗
7、争，并认真搞好现场卫生及领导安排的其他工作。 5、严格履行交接班手续，并认真填写交接班记录，双方履行签字手续。 3、治安保卫责任书 1、内部治安责任书2、盗窃案件控制在一次以内 3、治安综合治理检查年分值到达7分以上 4、加强现场进出材料管理。材料进场必须履行门卫值班，材料员、收料员和工程经理四个关口签字手续后，方可进场，按“五五码放放置整齐，标识清楚。入库材料均按iso9002质量体系全面标识，做到帐、物、卡相对应，废料码放整齐并注明，以防误用，施工结束，要求做到工完料尽现场清。 4、办公室工人宿舍管理 加强现场办公室和宿舍管理。第 一、施工现场办公室是企业形象的标志，是现场管理的着手点，是
8、对内对外业务联系的纽带。环境优越，设置齐全，有助于提高职工工作效率。现场设置了各科室。并张挂岗位职责制度牌、企业标志牌、管理方针牌及该工程的施工总平面图、卫生区域图、施工进度横道图及流水网络图、近两年市级以上所颁发的文明工地奖牌。具体管理制度如下： 51.施工现场办公室要符合标准，光线适度、通风良好。 2.卫生干净、桌椅整齐。办公人员或其他人员要有卫生意识和根本素质。 3.办公用品必须摆放整齐，该入框的入框，加锁的加锁。 4.现场住宿方面。现场人员均按工种、职位有组织进行住宿，房间内张贴有住宿管理规定，要求值日生定时定期清扫室内卫生、床铺整齐。为确保职工平安用电，室内使用36v平安电压，做到一
9、室两灯，宿舍内光线充足，通风良好，室内配备防毒、防火、防冻、防暑防蚊虫叮咬设施，还制定了一系列规章制度，定期催促搞好个人卫生，勤理发，勤洗澡。 5、食堂卫生管理制度 加强现场生活设施建设，为职工平安生产创造良好环境。建立统一的职工食堂，饭堂内桌椅整齐干净，防火防毒、防蚊虫设施良好。食堂工作人员要持有健康证上岗。食堂墙上张贴有食堂开办许可证，食堂管理制度和值日生表以及防火、防毒、防蚊蝇措施。食堂卫生管理制度如下： 1.炊事人员应由经卫生管理部门检查发证的健康人员来担当； 2.炊事人员应搞好个人卫生，勤理发、勤剪指甲、勤洗澡、勤换衣服，灶具要清洁，定期消毒，不食用腐烂变质的食物，食品要生熟分放，保
10、证饭菜干净。 3.食堂保持干净、整洁，通风良好，门窗严密，夏季要安纱窗，有防蚊蝇、老鼠措施，定期检查。 4.食堂与宿舍不能混用，厨房门要加锁，无关人员不能随便出入。 6、其他责任制和有关措施 卫生管理员职责 1.负责全面抓好现场卫生、食堂卫生和宿舍卫生，每周组织有关人员进行一次卫生大检查和卫生评比工作。 2.负责对职工开展卫生防病知识教育宣传。 3.加强食堂的卫生管理及卫生措施的落实，做好防蝇、防食品腐烂变质等工作。 6班组长职责 1.负责抓好本队所住的宿舍卫生，定期安排人员清扫宿舍及住宿周围的环境卫生。 2.负责清理本队施工的操作面卫生，保持其干净，摆放整齐。 3.进行对职工的卫生防病知识宣传教育。 4.加强卫生监督检查，催促即使去除垃圾和污物。 7、厕所卫生管理制度 1.保护公物，节约用水，不准损坏厕所设施 2.自觉维护公共卫生，粪便入池、手纸入篓，便后冲刷，不准在池外大小便。 3.不准在便池内乱扔杂物，防止发生堵塞现象，保证下水畅通。 4.厕所设专人经常清扫冲刷，定期消毒、灭蚊蝇。 8、防尘、防噪音措施 1.机械操作人员在上班期间必须戴防尘口罩 2.严禁施工机械外置作业，现场设置机械房，
