1、公司专业技术人员管理办法公司专业技术人员管理办法 公司专业技术人员管理办法 为克服平均主义，贯彻按劳分配原则，创造一种生动活 泼的环境，使每个专业技术人员能在与本人知识，能力和客 观需要相适应的工作岗位上，充分发挥自己的才能；促使专 业技术人员积极学习理论，钻研业务，提高素质，激发专业 技术人员的进取精神，逐步建立起一套适应新形势需要的专 业技术人员管理制度，根据国家有关政策，结合我公司的实 际情况，特制定本办法。一、组织机构 公司设职称领导小组，作为管理专业技术人员的领导机 构，负责在定员、定编基础上，确定高、中，初级专业技术 职务的合理比例；高、中级专业技术职务的推荐；专业技术 人员的聘用
2、；对专业技术人员的年度及任届期满考核工作的 审查。分厂设专业技术职务考评推荐小组，负责分厂各系列专 业技术职务向公司职称领导小组的推荐工作；制订分厂专业 技术人员的设置，评聘方案并提交职称领导小组；以及对分 厂受聘专业技术人员进行年度和任届期满的考核工作。专业技术人员的日常管理工作由各级人事部门负责实 施。二、评聘专业技术职务的范围 （一）专业技术资格评审或考试适用于公司从事专业技 术及管理工作的人员。（二）聘任职务限于已取得某一系列专业技术资格且在 相应或相近的专业技术或管理岗位工作的人员。三、专业技术资格的评聘或考试程序 由专业技术人员本人申报，经部门领导批准，报相应级 别的人事部门核定其
3、任职条件，确认后，推荐到职称领导小 组审查，最后报地方人事局，参加其相应系列的评审或考试。四、评聘专业技术职务的任职条件 （一）政治素质条件 热爱祖国，遵守宪法和法律，遵守公司各项规章制度，敬业爱岗，服从公司工作安排，支持公司各项改革。（二）学历条件 “员级”和“助师级”职务：要求中专以上学历。“中级”职务：要求大专以上学历。“高级”职务：要求大学本科以上学历。（三）资历条件 “员级”职务：中专或大专毕业见习一年期满。“助师级”职务：中专毕业，担任“员级”职务四年以 上；大专毕业，见习一年期满再工作三年；大学本科毕业见 习一年期满。“中级”职务：大专、大学毕业担任“助师级”职务四 年以上，硕士
4、研究生毕业，从事本专业工作三年。“副高”职务：大学本科、研究生毕业，担任中级职务 五年以上。（四）能力、业绩条件 “员级”职务：初步掌握本专业的基础理论知识和技术 知识，能承担本专业一般的技术工作。“助师级”职务：比较系统地掌握本专业的基础理论知 识和技术知识，对本专业的一般技术工作进行总结分析，在 工作中做出一定成绩。“中级”职务：系统掌握本专业基础理论知识和技术知 识，了解本专业科学技术动态，结合实际制定研究技术计划，规划，能发现工作中的问题，进行分析和总结，在本专业技 术工作中做出成绩，发表过有一定水平的论文，著作。“高级”职务：具有较系统和坚实的基础理论知识和技 术知识，对本专业有较深
5、入的研究、掌握本专业发展前沿状 况，有较丰富的实践经验，能解决工作的复杂问题，成绩显 著，发表过有较高水平的论文、著作。各级职务均应具备指导下级职务工作的能力，负有为公 司培养人才的职责，任期内应具体负责指导一名下一级职务 人员工作和业务学习。五、专业技术资格考试规定 财会、经济、统计、审计专业的资格取得，需符合国家 有关文件规定的学历、工作年限的要求，方可报名参加国家 组织的统一考试。六、职称外语要求 根据国家有关文件要求，凡要取得高、中级专业技术资 格，除符合免试条件的外，必须通过一门外语的考试，因特 殊情况采取“先评候补”取得资格者，在聘期内必须通过外 语考试，否则不再续聘。七、职称计算
6、机要求 根据国家有关文件要求，各级各类专业技术人员除符合 免试条件的外，必须参加全国职称计算机统一考试并成绩合 格者，方可申报评审相应专业技术职务任职资格或参加全国 专业技术资格考试。八、专业技术职务评审和考试费用的规定 各系列专业技术资格的取得，其评审、答辩、考试等各 项费用由申报者本人承担。九、考核及聘用办法 公司对专业技术人员按照评、聘分开的原则，实行两年 一聘用，一年一次年度考核，两年一次任届期满考核。（一）考核原则：强调政治与业务全面考核，注重实绩，客观、公正、公开性原则。（二）考核范围：已被聘任，任命的各系列专业技术人 员 （三）考核目标：专业技术人员聘任、任命到相应岗 位后的工作
7、优劣，贡献大小。（四）考核内容：从德、能、绩、勤四个方面进行考核，即考核政治思想、履行岗位职责，完成专业技术任务的数量、质量，实绩，效益，补充新的专业技术知识，以及工作态度，敬业精神。（五）考核标准：以百分制计算，政治思想好 20 分；全面履行了岗位职责 25 分，完成专业技术任务 45 分，通过 各种途径补充专业技术知识 10 分。（六）考核程序：自我总结，被指导人评价，群众评议，组织评价，考核评语。（七）考核结论：95 分以上为优秀，80 94 为称职，60-79 分为基本称职，59 分以下为不称职。（八）聘期管理：打破聘任终身制，凡考核结论为不称 职者，将对其实行低聘或解聘，没有受聘或受聘后又被解聘 者，均不享受相应的职务工资待遇。九、待遇：聘期内按公司规定执行 十、本办法由公司职称领导小组负责解释，经公司办公 会议讨论通过后实施，并从发文之日起执行。1）（2）（3）
