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关于推进村级集体经济发展经验交流发言稿.docx

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1、关于推进村级集体经济发展经验交流发言稿关于推进村级集体经济发展经验交流发言稿 *乡位于*县东南部,濒临泊湖,距离县城*公里,全乡面积*平方公里,辖*个行政村,*个村民小组,总人口*.*万。境内红色文化浓厚,有*岭农民暴动纪念碑、渡江战役纪念广场,同时有省级重点文物保护单位、县爱国主义教育示范基地抗日英烈园,素有“红色*、鱼米之乡”的美誉。先后荣获省级森林城镇、省级电商示范乡镇、省级退役军人示范站、全省信访“三无”乡镇,文桥村获省级森林村庄、田祥嘴村荣获全国无邪教示范村。 近年来,*乡以瓜蒌产业为主导,苗木、油茶产业共同发展,坚持“村村建强、整乡推进”目标,发展壮大村级集体经济,较好地实现了产业

2、发展有效益、农民就业有新路、农户集体有分红,集体经济取得井喷式发展,村均集体经济经营性收入从*,发展到*年的*万元,预计*年村均经营性收入突破*万元,村均经营性收益达*万元。经验做法被*等媒体推介,同时被省农业农村厅列为农民增收典型案例。 党建引领,凝聚动能 列为“发展首责”,“一盘棋”统筹推进。坚持把产业和集体经济发展列为首要任务,作为村党组织“书记项目”必答题,年初议产业谋思路,年底看现场晒成果,项目谋划、资金争取、过程管控、风险防范等环节均按项目化管理要求推进。每年把产业发展作为开年第一会,明确目标,实化举措,压实责任;召开村党组织书记抓产业发展评议会,逐村点评,点成绩、找差距、提要求。

3、实施“书记工程”,“一班人”担当作为。坚持一手抓“能人书记”培养,利用换届契机,选拔发展能力强、开拓精神强的同志任村党组织书记兼主任。比如县水产公司*农村工作经验丰富、发展产业有思路,发动其回村任职,*村由*年的软弱涣散村,发展成全县集体经济明星村、示范村,*年底,村集体经济突破*万元,预计今年达*万元。一手抓年轻干部选拔,选育发展能手进入村“两委”班子,同时探索推行村级干部AB岗,将产业发展设为A岗,村级事务设为B岗,努力把他们培养成为发展能手和业务熟手。比如*村创业能手*同志,创办*电子商务公司,公司销售额累计突破*万元,*年高票当选为*村村委委员,同时她也被列为全县人才计划,在县“*英才

4、”人才直播活动中,作为青年创业者代表分享创业经验。作为“人才抓手”,“一群人”比学赶超。积极实施“项目引才”计划,创新“乡谋项目、村建基地、能人承包”做法,吸引了*名返乡能人承包村集体瓜蒌基地*余亩。比如*村*,从上海回到家乡,承包村集体瓜蒌基地*多亩,除去*万元承包费、*万元农民工工资外,还有*万元收益。利用党建引领信用村建设工作福利清单信用贷对村级集体经济的金融支持,通过“太好贷”产品吸引能人发展瓜蒌产业,有效解决了合作社和经营户资金短缺的问题。 产业引领,提升效能 谋划产业,精准发展。习近平总书记指出“产业振兴是乡村振兴的重中之重。”*乡充分发挥水面、耕地资源丰富优势,按照“定一个好规划

5、,找一条好路子,富一方群众,活一方经济”发展思路,探索出“村村种瓜蒌,整乡抓发展”的发展模式,瓜蒌产业从*年的几百亩,发展为今天的几千亩,实现了产业“从无到有”,“从有到优”。规划路径,合作发展。明确合作社经营模式,引导农户通过土地、务工、资金等多种形式入股成为村合作社股东,采取“龙头企业(与*徽记公司合作)+合作社+农户”的模式,以龙头企业带动,村合作社为主体,农户入股分红,壮大集体经济,带动农民增收。近年来,全乡*户农户入股,年分红*.*万元,务工人均增收*元。三是优化模式,抱团发展。成立全县首家乡村振兴公司*县*乡*有限公司,统筹全乡*个村瓜蒌产业发展,按照统一品种种植、统一注册瓜蒌品牌

6、商标、统一生产过程中技术把控、统一组织生产加工、统一拓展销售市场“五统一”集约发展模式,实行社会化运作,*个村级股份经济合作社按瓜蒌种植面积折算资金入股乡村振兴公司,每个村都持有股份,年终按股分红。 服务引领,激发潜能 抓项目服务,做“精”产业。成立*乡产业发展指导小组和工作专班,制定产业发展规划,定期召开会议部署各阶段工作,调度产业发展工作进度,跟进产前、产中、产后各阶段的技术服务。注重加强与涉农部门联系,聘请省农科院专家评估产业发展现状,提出发展走向建议。抓市场服务,做“长”产业。采取线上订单销售,线下对接商超等方式拓展销售市场。线上搭建乡综合电商平台,设展播大厅*个、直播间*个,发展本土带货主播*人,通过抖音直播等形式销售瓜蒌籽、土鸡蛋等当地农产品,带动*余人就业,人年均增收*万多元。线下积极对接“*”平台、九个挑夫、世纪华联、*大市场等销售渠道,本地瓜蒌籽、菜籽油等产品成功进驻以上线下销售市场。通过线上、线下销售,预计年销售额超*万元。抓监管服务,做“优”产业。整乡推进产权制度改革,落实村级清产核资、财务审计、股权量化、转账并账等产权制度改革。乡每年聘请第三方公司对各村合作社财务进行审计,并对资产进行清查;乡农业农村综合服务中心明确专人负责管理村合作社财务。制定村级集体经济股份合作社财务管理办法和资产管理规定,落实村级集体经济发展激励政策,与村干部绩效挂钩。

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