1、药事委员会会议记录 地点：行政楼会议室 主任委员： 副主任委员： 委员： 会议议程： 1.药事委员会进行改组 2.药事管理委员会的职责 3.由药械科科长做第一季度工作汇报 4.由副主任委员传达第二季度工作方案 5.主任委员作最后讲话 会议内容： 科长。本季度药械科重新制定了医院抗菌药物分级目录，再次明确了医师用药分级管理。标准了抗菌药物管理，对每月使用金额前十位的品种进行公示，对每月使用金额前十位的医生进行公示，对存在的问题及时进行纠正，提高了临床用药质量，防止了不良用药事件的发生。药库严格执行入库验收制度，每月对药品进行抽查，严把质量关，保障药品供应。同时，继续开展药品不良反响和医疗器械不良
2、反响监测工作，我科派专人负责药品不良反响和医疗器械不良事件的收集、上报工作，了解药品的使用情况。此外，我科继续对处方质量进行检查，标准处方书写。但是，工作中也存在缺乏，如个别制定落实不够好，药品供应偶尔有脱节现象。 在以后的工作中我们会努力克服，及时解决，保证药事管理工作顺利完成。 副院长。药械科采取了一系列行之有效的管理措施，圆满完成了第一季度的各项工作。在第二季度，药械科应加强新品种的监测，加强毒麻药品的管理，加强药品品种的管理，进一步对处方点评工作方案、抗菌药物应用进行检查，检查落实情况，确保各项活动及时有效地开展。 会议通过以下决议。药房急救药品须经药事管理委员会审核批准后准许进入；药
3、房急救药品应由正规、大型医药公司供应，以确保临床用药平安，保证药品的及时供应；会议通过30余种新药品临床试运行，品名规格见附表。 院长。各科室应科学控制药占比，同时，药库不允许大批借药，临时紧急情况下允许小量借药，但需及时归还。进一步加强合理用药，保障临床用药平安性、经济性、有效性，防止不良反响的发生。 第二篇：2023年下半年药事委员会会议记录大全2023年下半年药事委员会会议记录时间：2023.12.2023 地点：医护办公室 主持人：刘洪宣副院长 参加人员：龙庆民赵春英孙超如姜本居关世英李国庆会议内容： 1、药事管理委员会进行改组 2、讨论药事管理委员会职责 3、药剂科赵春英主任回报下半
4、年药品管理工作 4、刘洪宣主任作最后工作要求 一、龙庆民委员就药事管理委员会进行改组提建议，因医院人员变原因，原药事管理组织需要调整，不然影响工作，根据医院领导的意见及提名，参会老委员认为新组织成员的参加对药事工作增添了新生力量，更有利于工作的开展，一致同意医院的意见。 二、赵春英主任：提出药库要严格执行入库验收制度，每月对药品进行抽查，严把质量关，保障临床用药平安。我科继续加强对处方质量进行控制，要加强医师教育，标准处方书写，遵守医院规定不符合处方退回科室，上报医务科对责任医师进行处理。目前存在问题：药品供应偶尔有脱节现象，在以后的工作中我们会努力克服，及时解决，保证药事管理工作开展的扎实有
5、效，确保药品供应质量，把好药品企业供应商的准入资格，确保临 床用药平安。 三、刘洪宣院长：药剂科下半年采取了一系列有效的管理措施，较 好的完成了下半年的工作，特别是对处方的点评，严把质量，处方书写合格率有了很大的提高，下步工作要加强药品新品种新规格筛选，淘汰不适用临床的品种，加强毒麻、精神药品的管理，预防不良事件的发生，要加强抗菌药物的合理应用，根据病情菌群选用，能用一种的绝不用二种，严格执行抗菌药物分类分级使用原那么，合理平安应用，要严格控制药占比例，进一部加强抗菌药物应用的检查，确保用药平安。 第三篇：药事委员会会议制度XX县区中医院 药事委员会会议制度 1.药事委员会每季举行例会一次，研
6、究.讨论有关合理用药和科学管理等工作，会议由药事委员会主任召集并主持，药剂科科长负责向药事委员会报告工作。如涉及相关科室协同工作问题时，可邀请相关科室负责人参加会议。 2.例会期间，药剂科科长.副科长.班组长有责任答复委员们提出的咨询，并接受委员们的监督。 3.如遇重大问题，需要立即召开药事委员会会议讨论决定的事项，由药剂科科长提出申请，报经药事委员会主任同意，可召开药事委员会临时会议。 4.药事委员会会议期间，对会议内容应进行详细记录，保存备查。 第四篇：药事委员会会议纪要药事委员会会议纪要 一、标准药品采购和管理工作。药品采购必须按申请审批采购的工作流程进行。药品会计验收药品必须查验审批方
7、案，否那么不得入账结转。药品随货同行票据必须标准，以机制标准票据为准，应包含供货公司名称、药品产地、业务员姓名等。供货公司必须资质标准，业务员必须有公司业务委托书，一个公司业务员不得超过一名。 药剂科在中西药房设有实物保管人一名，实物保管人查验药品购进和实物管理。 二、标准购进药品。临床需新药品，先由临床科室书面申请，对临床应用和药品用量做出初步评价，经审核和价格评估后由药剂科采购。 三、药品价格管理。医院设立“药事价格管理小组，由药剂科、医务科、财务科、综合科和主管领导等人组成。药品采购以网上采购购进价格为最高限价，对单药采购量超过万元，实行重点监控。对普药抽查监控，对新药评估定价。 四、中
8、药价格偏高问题。由药剂科、财务科对供货合同实施前后价格情况作以比照，对本地区现行中药价格作以调研；医院组织相关人员做一次购进考察，然后再议中药采购工作。 五、医用一次性耗材必须由感染科验收。 六、对供货药价严重超出网上进购最高价的供货公司终止业务往来。 第五篇：_药事管理会议记录2023年第一次药事管理委员会会议记录 2023年3月我院召开临时药事管理委员会，对近期出现的一些药事问题进行讨论与总结。会议由王生标院长主持，主要议题包括：进一步合理用药，标准住院病人临时用药，新药引进必要性。 1.按照我院处方点评细那么，严格执行点评制度，进一步促进合理用药、阳光用药，确保医疗平安 2.住院病人用药
9、合理性，临时用药更加标准，可以适当备一些常用药，必要药，但一定要严格管理，医嘱，病历，病程记录一定要吻合，做到有据可查。 3.新药的引进必要性讨论，引进门诊确实有需求的新药，提升医院临床用药水平，切实满足临床需要 2023年3月16日 xxxxx医院 2023年第二次药事管理委员会会议记录 为了进一步加强我院药物临床应用管理，促进临床标准用药合理用药，提高医疗质量，保障医疗平安，我院2023年第二季度药事管理委员会于2023年6月15日下午在医院三楼会议室召开，院长王生标、门诊主任罗兵等委员参加了会议，会议由药事会主任王生标院长主持。 会议对2023年第二季度医院药事管理工作总结和第三季度药事
10、管理主要工作安排；对2023年第二季度药品采购、销售情况及门诊处方点评情况汇报，和对2023年第二季度药品不良反响监测情况和抗菌药物临床应用监测情况 会上，王院长对药事管理工作作了重要指示。第一强调药事委员会的职责和任务；第二继续按照卫生部“三好一满意活动的要求和2023年全国抗菌药物临床应用专项整治活动方案，抓好抗菌药物的标准化管理，加强督导检查。第三充分发挥院药事管理委员会的作用，深入开展药事管理工作，将药品质量监控、不良反响监测、合理用药评价与管理、特别是抗菌药物合理应用的管理、处方质量评价等作为我院药事管理工作的重点予以落实。 委员们对临床提出的新药进行认真讨论，以实名投票的方式进行了表决是否投入临床应用，并对药事管理工作提出建设性的意见和的建议。 2023年6月15日xxxxx医院 第7页 共7页
