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2023年县农电局工作计划范文.docx

上传人:la****1 文档编号:269377 上传时间:2023-03-18 格式:DOCX 页数:4 大小:10.52KB
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资源描述

1、县农电局2023年工作方案二00六年我们将继续深入贯彻和实施党的十六大精神,使xx县农电局在这一年里步入一个由稳定迈向开展的新的历史阶段。我们将以全面完成上级下达的各项工作为动力,以坚决克服前进道路上的各种困难为重点,力争把xx县的农电事业推向一个新高度。二00六年我们的总的指导思想是:在市公司的正确领导下,坚持平安是根底,效益是中心,效劳是宗旨的方针,以改革促开展,加强营销、平安、行风建设的管理,确保经济效益再创新高,平安生产再创好成绩,行风建设站排头,使双文明建设同步开展。二00六年突出抓好的以下几项重点工作要实现二00六年的奋斗目标,任务是艰巨的,我们一定要抓“严务“实,集思广益,以上级

2、的文件精神为指针,强化管理,加大力度,狠抓落实,突出抓好以下几项重点工作,我们的目标就一定能够实现。 一、加强管理,落实责任,确保平安生产持续稳定 平安生产是农电各项管理工作的根底和保障,抓好平安生产是我们工作中的重中之重,二00六年我们要进一步地贯彻“平安第一,预防为主的方针,重点抓好防御平安、落实安规、消灭平安隐患工作,力争实现第十八个“平安年。 1、严格执行各项规章制度,加强监督、检查和考核力度。从我公司的实际情况出发,全年我们要重点挖掘平安工作上的潜力,依靠加强制度化管理来提高全局的平安生产系数。首先,要强化根底管理,严格执行各项规章制度,全面落实平安生产责任制,力争做到各项工作到位,

3、平安责任划清。在此根底上,我们要进一步加大监督、检查和考核力度,建立健全平安生产考核细那么,强化平安监察体系和定期检查考核机制,确保制度落实到位,执行到位。2、建立平安风险抵押制度二00六年我们要建立平安风险抵押制度,从局长到基层平安员,层层交纳平安生产抵押金,使平安生产与个人的经济利益挂钩,强化“平安生产、人人有责的观念。局里要与各基层所站长签订平安生产责任制合同,年底要根据各所站平安工作完成情况奖罚兑现。3、对田间台区加强管理,要采取有效的防范措施要加强对乡(镇)产权设备的管理,二00六年要重点加强对田间上电的管理,要采取有效的防范措施,做到未雨绸缪,做好做细前期的平安防范工作。对于存在平

4、安隐患的线路和设备,要及时下发电力设施险情通知书,划清责、权、利,防止后患。对由于此项工作不到位而造成后果的,要严重追究专责人和所站长责任。4、抓好季节性工作的开展二00六年,我们要切实抓好春、秋检和百日平安活动,在做好电网的检修维护工作的同时,加大对平安工作的宣传力度。今年我们要把10kv及以下低压电网的春、秋检工作列为检查和监督的重点,建立奖罚机制,奖勤罚懒,重奖重罚。各供电所要加强0.4 千伏及以下乡村产权线路的检修和维护,防止发生农触事故。对广阔用户和群众的平安宣传教育工作要坚持常抓不懈,要争取实际效果,不能流于形式。今年的“平安周、“平安月和百日平安活动期间,我局将大力开展主题演讲和

5、知识竞赛等多项宣传活动。各所站也要积极行动起来,采取给小学生讲课、书写平安用电标语、送平安用电常识下乡等多种方式,搞好平安宣传工作,逐步使广阔用户认识到确保平安供用电的重要性,配合我们把农村用电平安工作开展好。二、深入挖潜,增供扩销,努力提高经济效益经济效益是企业生存和开展的命脉。今年我们必须加大工作力度,重点加强营业经济活动分析工作,降损增效,增供扩销,找准经济增长点。1、加强内部挖潜,搞好用电普查,做到各种用电类别清楚无误。从企业的长远利益考虑,我们要下大力气抓好内部挖潜工作,实现增供扩销。首先是要下大力气搞好春、秋两季用电营业大普查。我们下面的用电分类情况一直存在问题,特别是农网改造后我局收回了大量的居民用电负荷,使售电结构更加复杂,这是我们一个潜在的经济增长点。其次要做好力率调整工作,无功功率损耗高,功率因数低一直是我局效益的一个缺口,今年我们将继续采取在重要出口加装高压电容器,在局部配电变电压器低压侧加装低压电容器等措施来提高力率。

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