1、合作医疗工作方案报告一、健全组织、加强工作管理为了进一步提高卫生院工作效率，为参合农民提供优质效劳，我们进一步加强新农合工作的日常管理。首先根据上级要求，成立了以院主要负责人为主任的医疗报帐中心，指定由主任专门负责新农合工作的管理与协调。对外设置宣传栏，加强宣传新农合政策及公示有关新农合的制度、补偿情况等。对内加强对医务人员进行新农合主要政策规定及管理内容的培训。制定合作医疗管理制度、奖惩制度等。并按不同职责，将执行新农合制度的情况纳入科室和工作人员考核的内容，并与年度考核和奖金分配挂钩。二、标准行医、提高效劳水平在对参合人员的诊疗活动中，我们严格执行上级有关新农合的各项规定，按章操作，不违法
2、违规。始终恪守救死扶伤的职业道德，严格按照执业范围开展诊疗活动，严格掌握出入院标准，遵循用药规定，因病施治、合理用药。出院时，视病情不带药或在规定天数范围内带药。严格执行医药价格规定，合理收费，无混淆计价及串换药品行为，不滥开大处方、滥用抗菌素、乱检查。有效地控制了医药费用增长。由于我们始终按照古田县新型农村合作医疗管理方法(试行)的有关规定，努力标准效劳行为，为参合农民提供了一个良好的就医环境，参合农民普遍感到满意，得到一致的好评。三、严管财务、确保基金平安在县新型农村合作医疗基金监管体系保证下，我乡新农合基金的管理和使用，严格实行收支两条线，做到专款专用。建立健全了财务管理制度，每月定期及时、准确向县合管中心上报报账材料。
