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2023年常务副县长度考核总结范文.docx

上传人:la****1 文档编号:303847 上传时间:2023-03-20 格式:DOCX 页数:3 大小:10.80KB
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1、常务副县常年度考核总结一、重视理论武装,政治素养和业务水平得到提高 我始终认为只有坚持用科学理论武装头脑,自身的政治素养和驾驭经济工作能力才能得到进一步提高。在理论学习上,以求真务实作风教育和保持共产党员先进性教育活动为切入点,学吴念鲁鄂志寰深学透一系列必读文章,深刻领会新时期党的方针、政策,进一步增强加快xx开展的紧迫感和责任感。在业务学习上,以主动适应经济体制改革和政府职能转变需要为着力点,认真学习社会主义市场经济、现代管理等知识,进一步增强综合运用行政、经济、法律的能力。在联系实际上,以学以致用、以用促学、学用相长为关键点,在深入调研的根底上,提出了开展“飞地经济等鼓励方法,切实解决经济

2、开展过程中的重大问题。二、重视开展质量,各项工作措施落到实处作为县政府常务副县长,我深感责任重大,全力协助县长分管“一区两园开发建设、国土资源管理、投资环境建设、环境保护等工作,进一步自加压力、恪尽职守,较好地完成各项工作任务。(一)“一区两园初具规模。至目前,xx城区累计完成投资3.9亿元,进驻办公单位13个,入住人口1000多户;xx工业规划区共落地工程64个,已投产工程24个,累计创税收1000多万元,就业人员8000多人。一是突破征地难关。用心研究突破征地拆迁难题的有效方法,分类别、分层次地运用宣传发动、利益驱动、依法推动等方法,取得了群众的理解和支持,去年以来,共征地1300多亩;同

3、时,广泛吸纳群众意见,充分考虑群众利益,制定好征地拆迁补偿方案,建好拆迁安置示范小区,预留生产生活备用地,切实保障被征地群众的生产生活出路。二是突破资金难关。积极争取国家开发银行贷款资金,获得1亿元贷款,用于建设xx片区城市根底设施建设;采取市场化运作模式,鼓励社会力量建成鲤南工业规划区一期配套效劳区;盘活旧城区闲置资产,公开拍卖新城区经营性工程用地,资金用于“一区两园根底设施配套建设。三是加强建设监管。严把规划关,组织建设、国土、监察等部门不定期检查规划落实情况;聘请离退休老干部为工程质量监督员,负责所有政府性投资工程的工程质量监管;坚持以工程定用地、以投资额定用地量,把好集约用地关,对不履

4、行合同约定、不按时开工建设的工程,坚决予以调整用地。(二)投资环境不断优化。牵头成立县投资工程效劳中心,建立健全投资工程效劳机制,及时解决工程建设中存在的困难和问题,无偿为投资者代办一切手续,使工程中心成为投资者的家。自2023年6月以来共引进各类工程156个,履约率95%;受理各类企业投诉83件,办结率100%,解决率95%。一是简政放权。先后出台简化行政审批程序等文件,主动“台帐,增强效劳工程的针对性;及时为企业解决用工缺、用电难等问题;在工业规划区内设立治安室,为投资者营造良好的治安环境;三是全程监管。要求监察、效能部门自始至终介入工程建设全过程,严肃查处效劳过程中的“中梗阻现象,提高工

5、程效劳水平。(三)国土资源管理不断深化。一是严格保护耕地资源。认真落实“五个不准,健全“三位一体的根本农田调整巡查制度,确保根本农田不受损害;同时,积极争取土地开发整理工程,xx土地整理工程顺利通过省级验收,增加有效耕地面积548.7亩,xx等土地整理工程进展顺利。二是开辟工程建设“绿色通道。组织国土部门认真研究工程用地审批程序简化工作,争取到1公顷以上土地的供应审批权限,为重点工程和急需建设工程提供了用地保障。三是有效标准土地市场。认真组织开展违法用地清理整顿工作,加大土地执法监察力度,有效遏制土地违法行为的发生;积极开展土地补偿费用管理和使用情况专项清查工作,顺利通过省、市的验收。四是盘活土地存量。组织国土、经贸等部门,建立完善闲置土地、厂房信息库,充分利用新闻媒体宣传公布,有效促进“二次招商,共嫁接企业5家、用地规模122.05亩。五是健全土地储藏机制。完成鲤城城区、鲤南城区局部用地的收储工作,成功组织拍卖爱晓片区一期工程、鲤南城区57号B组用地,取得良好的经济效益和社会效益。六是加大矿产资源管理秩序治理整顿,矿山生产实现“平安年。

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