1、车间年度工作总结【必备】车间年度工作总结4篇总结是在某一时期、某一工程或某些工作告一段落或者全部完成后进行回忆检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它有助于我们寻找工作和事物开展的规律，从而掌握并运用这些规律，因此好好准备一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢？以下是小编精心整理的车间年度工作总结4篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。车间年度工作总结 篇1尊敬的领导：二零零四年在兰州车站党委正确坚强的领导下，和各车间部门的配合下，综合车间以平安生产为重点，深化各项平安措施，开展“平安专项整治和“三查活动，为各车间部门做好后勤保障工作，积极开展修旧利废、创收补欠工作
2、响应车站开展的“双全 活动。综合党支部紧紧围绕以保平安，完成各项经济指标，增强党支部战斗力和凝聚力，来开展各项工作，在实际工作中，发挥了党支部的战斗堡垒作用，和党员先锋模范作带头用。现将xx年工作情况汇报如下：深化各项平安工作。今年各类突发事件，暴露出我们在人身平安、设备平安、消防平安等方面的漏洞，为了消除隐患防患于未然，车站开展了“三查、“平安专项整治等活动，提高全体干部职工的平安意识，查找问题，整改问题。综合车间在日常承担着消防用电、设备维修、绿化美化车站的任务，在实际工作中经常遇到各类平安问题，在车间主任的带着下，车间全体干部、职工充分认识当前平安形式，积极开展“三查、“平安专项整治活动
3、做到平安工作预想、预防，及时准确传达各类平安工作文件、电报，定期召开平安分析会确保平安生产。现将具体工作汇报如下：1、认真组织干部、职工学习。综合车间认真组织干部、职工学习车站下发的关于劳动平安文件、电报精神，明确责任，提高劳动平安的认识，坚持会后留题，会前提问，把每次学习都落在实处不流于形式。每半月召开一次劳动平安分析会，对车间现在的平安形式进行分析，制定整改措施，对平安问题展开讨论，每次开会都做好记录。2、深化人身平安、设备平安管理。维修班、环卫队工作人员在高空作业中，有时由于平安意识淡薄，思想麻痹，怕麻烦等原因造成高空作业防护不到位，危机人身平安。为此综合车间制定整改措施，严把每次高空作
4、业，特种作业平安关，做好平安防护工作，做到领导在现场指挥，班组长盯住平安防护，采取措施以防万一。环卫队在作业中有抢越道口，在列车行进中接运垃圾的现象发生，危机人身平安。为此综合车间召开平安专题会议，展开平安教育，提高委外工的平安意识，说明平安生产的重要性和必要性，要求委外工过道口时严格执行“一站、二看、三通过的制度，并加大检查巡视的力度发现有上述问题的严格考核。电梯、扶梯作为一种运输工具每天承载着成千上万的旅客进站、出站其平安问题就显的尤为重要。综合车间制定了电梯管理制度，指定专人负责电梯、扶梯管理，每天联系驻站电梯维修人员对电梯、扶梯进行平安检查和卫生清洁工作保证电梯、扶梯的平安使用。3、深
5、化用电消防管理。衡阳的一把大火给全中国企业、各单位敲响了警钟，消防无小事，综合把全站的消防工作做为重点工作来抓。制定了消防管理制度明确责任人，并以站办16、17、 18号文件的形式传达给各车间部门。今年4月份在上级领导的安排下，又组织人力对全站的用电设备进行了全面清查，建立了用电卡片制度，标准了用电管理。对机关5楼、爱吻餐厅、综合楼进行了电路改造，既保证了用电平安，又使各部位用电分配更加合理化。综合车间加大对各重点部门的检查力度，对综合楼、委外楼等处所每天派电工进行检查，保证用电、防火的平安。进入冬季天气转冷，有些部门使用电炉子、电褥子等取暖设备，为此综合车间指定专人负责对全站的用电、消防进行
6、检查巡视，发现问题及时处理。对重点部位加大检查力度，西出站一公司施工院内民工使用电褥子问题屡禁不止，11月10车间主任带队对一公司院内进行了突击检查发现电褥子8条，予以没收处理。维修班在使用电焊、切割机等机器作业中有时没有清理周围的易燃物品，造成火灾隐患。为此综合车间对维修班进行了批评教育，要求维修班作业时严格执行各项平安规定将事故防患于未然。车间年度工作总结 篇2大家晚上好!即将过去的XX年是充实忙碌而又快乐的一年。在这岁末年初之际，我回首过去、展望未来。过去的一年里，在公司的指引下，在上级领导的关心帮助及同事之间的友好合作下，我在工作上、学习上得到了很大的进步。在这一年里，总的来说我在公司
7、还算顺利、平稳。XX年对我来说，是有意义、有价值、有收获的一年。一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记为客户效劳的宗旨，在平凡而普通的工作岗位上，努力做好自己的本职工作，在上级领导和同事们悉心关心的指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但是也存在有一定的问题和缺乏;1、工作中有急躁情绪，有时生产任务急于完成，反而影响了生产进度和质量。2、处理一些工作关系时，还不能得心应手，工作起来显得措手不及，无从着手。XX年，我的主要任务是负责喷画生产进度，派车出货和处理一些客户的要求意见，以及公司里面喷画所发生的问题，同时还要负责跟好“天地宽广告的所有喷画安装业务，以及一些其他
8、散户的跟踪效劳。“xxx广告XX年的总业务量已突破26.7万，去年19.3万，比去年增长了7.4万，在公司客户业绩排行榜上名列前三名，当然，这些都不是我个人的工作成绩，是经过大家的共同努力而来的成绩。在此，我要感谢甘总、甘主任、以及工程部的全体人员，公司的各部门领导、员工对我的大力支持和帮助，没有你们的支持和帮助，也就没有我今天的成绩，今天我在这里借此时机向在座的各位领导、各位同事说一声，谢谢你们!回忆一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，也认识到了自己的缺乏之处，理论知识水平还比较底，办公技能还不够强，针对自己经验缺乏及知识面薄弱的问题，我对来年的工作作好自步的设想。1、加
9、强理论学习;2、加强现场管理力度;3、提高沟通能力。一定要认真克服自己的缺点，发扬成绩，自觉地把自己置于上级领导和同仁的监督之下，刻苦学习，勤奋工作，做一名对太阳村有力量的人，为太阳村的开展作出自己的奉献。最后,感谢大家的辛勤工作以及各位对我的大力支持，在此我在这里先给大家拜个早年，祝大家牛年桔祥、合家欢乐、在新的一年里工作顺利、万事如意、谢谢大家!车间年度工作总结 篇3一年中，在各级领导的正确领导和帮助下，在同事们的关心和支持下以及自身不断的努力学习和工作下，全方面完善和提高了自己的思想认识、工作能力和综合能力，较好的完成了工作上的各项任务，虽然会经历一些困难，但对于我来说都是不可多得的锻炼
10、时机，我感到对自己的工作有了更深的认识，现将一年来的工作做一下总结。一、自觉加强理论学习，提高个人素质首先，自觉加强政治理论学习，树立社会主义荣辱观精神，进而提高自己的政治素质，保证自己在思想和行为上始终与公司保持一致。其次，在业务知识学习方面，我虚心向上级领导和部门其他同事请教，通过多看多问多听多想和多做，积极提高自己技能，使自己的业务水平更上一个新台阶。为了不断提高自己的理论水平，积极参加单位组织的理论培训活动，让理论更好地为实践效劳。二、踏实肯干，努力干好自己的本质工作我一直严格执行各项规章制度，注重平安生产，认真履行作为一个锅炉班长的职责，认真执行巡查和定期维护检修等各项工作，在设备出
11、现异常的时候，还加强对设备的不定时、不定期屡次反复地检查，以确保锅炉的正常运行。我责任心强、有上进心、会虚心学习他人的长处，平时对自身的严格要求，做事一丝不拘。我在完成自己的工作以后，经常跟有经验的同事坐在一起讨论、交流各自的经验，探讨工作中发现的问题。通过同事间的探讨，我能从他们那里得到许多书本上学不到的知识，都是他们多年实际工作积累出的精华，同时，我利用业务时间，努力通过各种渠道学习工作中的技能技巧。三、遵循节约、高效的原那么积极投入工作我在提高人员技能的根底上，通过合理运用人员编组，制定设备运行规那么、强化维护保养等手段，使设备处于最正确运行状态，从而到达锅炉的正常运作，合理运用能源。我
12、在具体工作中，坚守岗位，集中思想，严格要求各班时先按规定巡视、检查各种设备、装置的运行情况，同时认真记录锅炉运行情况，在交接班时认真核对日报记录，清点用具。同时我还对锅炉及附属设备的定期检查和维修保养工作，在发现锅炉有异常现象危及平安时，根据实际情况，采取有效的处理方法。今年具体参与的工作主要有以下几个方面：第一、干好司炉工运行工作，保障工作平安，一要有责任心，二要有过硬的技术和丰富的工作经验。为了让锅炉能更平安、经济、稳定运行，我向班组成员提出了一些有利于优化锅炉燃烧，保障工作平安，确保低污染、低耗能等工程的方案，从而确保锅炉运行可靠，排放达标，平安生产，至今更未出现过人为事故。 第二、协助
13、本班组成员干好本班各项工作，保质保量的完成上级领导交办的各项任务。密切配合，不断完善,在这一年期间，常常利用工作之余，配合班组同事制定锅炉操作规程。调整锅炉运行参数，逐步摸索出一套行之有效的锅炉运行方案。我清楚自身还有许多缺乏之处，如组织管理能力缺乏，政治理论水平有待提高。今后我将不断完善自我，努力做到以下几点：1、自觉加强学习，向专业理论知识学习，向政治理论知识学习，向身边的同事学习，取长补短，逐步提高自己的理论水平和实际操作能力。2、充分发挥自己的优势，还应和班组其他员工一起提高操作技能。3、继续提高自身政治修养，强化为企业，努力使自己成为一名更优秀的员工，为企业的开展做出应有的奉献。车间
14、年度工作总结 篇4时光流逝，转眼间，我们即将迎来新的一年。在过去的一年中冲压车间在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与车间全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务，在此，我对冲压车间一年来的工作做以总结，同时也祈愿我们公司明年更美好。一、工作回忆1、产品产量方面过去的一年里，车间在生产过程中批量小、技术不稳定和不完善的情况下，进行实验和摸索。为到达客户产量和质量的要求，我部门合理的调整生产加工工艺，和利用有限的资源，及时满足客户的交期，为今后产品打下了根底。2、 产品品质方面在今年工作中，在确保生产任务的情况下。产品质量比往年有所提高。我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下，全力的
15、投入在生产每一个环节中，产品质量一定会稳步提高。3、 设备管理方面在过去的一年里，各设备比较良好，并没有因为设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定。4、平安生产方面在过去的一年里，我车间将平安生产纳入生产日常管理工作之中，随时做到车间员工的平安知识教育，监督和排除车间存在的平安隐患。确保了生产车间的有序运行。全年度未发生设备损坏事故。但是也出现了两次平安事故。二、存在的缺乏和对策生产车间在过去的一年里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但也还存在较多的问题，主要有以下方面的缺乏。1、质量管理方面1)员工质量意识淡泊：目前在一局部员工身上还
16、存在事不关己，漠然置之的态度。这与培养员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不够好，不到位有很大的关系。2)缺乏全员参与质量管理理念：我们现在缺乏的就是全员参与质量意思，在我们计件和工时制，没有质检的巡检下，有时候会出现一个真空地带，组员和组员之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。2、人员管理方面员工的精神面貌和紧张感缺乏，在这方面我们必须筹划一下整顿，制定完善的规章制度和培训方案。实施有效的鼓励措施，不断的提高员工的综合素质，以适应企业以后开展的需要。三、 从公司整体方面，我有几点建议 。1、建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中
