1、生产岗位需要的制度设备三级验收管理制度为了强化精细化管理工作，提高现场设备管理水平,明确责任到人,确保设备有效利用、提高设备消缺质量水平,做到应修必修、修必修好，保证各类设备安全、经济运行，特制订大中修、技改及检修设备三级验收管理制度。设备三级验收权限划分如下：1、三级验收即厂部组织验收。验收主要设备有：锅炉本体、汽轮机本体、发电机本体、厂变、循变、垃圾破碎机、厂内公用系统设备以及配套的保护、联锁装置等大修技改项目.2、二级验收即部门或分场组织验收。验收主要设备有：锅炉送引风机、一次风机、二次风机、除尘器设备、脱硫脱硝设备、垃圾行车、垃圾给料设备、气力除灰系统设备、汽机给水泵、高低加、除氧器、
2、循环水系统、减温减压器、10KV开关室设备、厂用10KV开关室设备、行车、输煤皮带主设备、化水制水主设备及岸边泵房主要辅机、特种设备以及配套的保护、联锁装置、空压机及冷干机、工业水、生活水系统等检修、改造项目。3、一级验收即班组组织验收。运行班组工作票许可人和工作负责人共同到现场验收。验收设备为除二级、三级验收以外设备，根据工作票内容逐一分步验收.设备检修结束后,按设备验收级别认真填写设备检修验收单.如在设备检修中发现的缺陷，应在验收单“检修中发现的缺陷并消除”一栏中注明，如不能及时消除的缺陷但不影响设备运行等其他内容需在备注栏内注明.如设备在检修中有改动，并具有异动报告或图纸的应附在验收单后
3、面。高验收级别兼容低验收级别，但不能代替低验收级别，也就是三级验收包括了一、二级验收，二级验收包括了一级验收。设备验收单随工作票一起，一张工作票必须附一张验收单，每月底由各分场进行整理统计后统一上交综合监管部审查并存档.运行人员设备巡回检查制度（5份）1、为了加强对设备的监视,及时了解和掌握设备运行情况，及时发现设备缺陷，消除事故隐患，确保机组安全,经济运行，特制订本制度，运行人员必须按本制度认真进行巡回检查。2、在巡回检查时，必须带好以下用具：手套、电筒、听棒、抹布等，同时必须根据分场制定的巡检路线进行检查.3、在执行巡检时，应思想集中,做到眼看、耳听、手摸、鼻嗅，全面掌握设备的运行状况。4
4、、如在检查中，发现不正常情况时，应根据规程规定和具体情况，立即予以处理和汇报。必要时，应加强检查或派人就地监视。5、巡回检查时，应着重注意下列各点：（1）存在缺陷的运行设备，新投用设备。（2）转动设备及其部件有异声或气味的部位.(3）辅机轴承的温度、油位、油质、振动、冷却水等。(4) 不易从外部明显判别其位置（开启或关闭）的挡板，阀门.（5） 上一班或本班操作过的设备。6、巡回检查必须根据运行规程的具体规定和要求，详细检查各设备是否正常，运行工况是否正常。7、根据季节性特点，对薄弱环节必须加强检查，做好防雷雨，防台风，防寒冻等工作.8、检查发现的缺陷,应及时正确填写缺陷报告。9. 部门、分场应
5、不定期对巡检质量进行抽查交接班制度（2份）交接班制度是上、下班之间交清情况、保证生产连续进行的一项重要制度，是确保安全经济运行的一项重要措施，运行人员必须严格执行。一、交班人员应在交班前做好以下各项交接工作：1、全面检查所属设备有无异常情况，电气模拟图和系统实际运行情况应一致.2、检查各种运行记录应详细清楚无遗漏。3、整理所保管的备品备件，安全用具，技术文件，资料钥匙等。4、检查本班工作完成情况及操作票、工作票执行情况,检查设备缺陷、设备检修、安全措施和接地线装设情况。5、当接班人员进入现场，交班人员应主动将本班和上几班运行中碰到的问题、异常情况、经验教训及上级的指示、注意事项向接班人员详细交
6、待清楚。6、接班人员未到，对应交班人员不得离岗。7、做好现场的清洁卫生工作。8、交班前半小时，一般不进行重大操作，若值长根据生产情况决定进行操作的仍要执行。二、接班人员应在接班前15分钟达到现场，检查了解下列各项工作：1、查看前几班运行日志和有关技术记录、上级文件、通知、全面了解设备的运行情况和检查情况,查看检修安全措施情况、检查防火情况.2、向交班人员了解设备的运行、检修和备用情况，按专职岗位进行口头交接。对发现异常情况运行的设备应重点检查，详细询问，做到心中有数，做好随时处理可能发生情况的思想准备。3、全面检查所管辖的设备,对照系统图确定上一班介绍是否符合实际情况。4、试验检查信号和指示灯
7、。5、检查现场现行技术文件、备品备件、安全用具、钥匙是否齐全,设备现场场地是否清洁.发现有异议，可以不接班,直到处理好为止.6、在接班前10分钟，由接班班长召开碰头会，听取上班人员的汇报,并交待本班的生产任务、运行方式、操作和注意事项，介绍上几班的经验教训，做好事故预想.在接班后10分钟内由各班长向值长汇报情况和设备运行情况，并听取值长指示。值班人员对班长或值长的指示有疑问,应提出询问。7、交班人员由于记录不清、漏记、错记，由此而引起的异常情况交班人员要负相应的责任。交班时如双方发生意见分歧，应向双方值长汇报，由双方值长协商解决。8、实行对口交接,交接双方认为一切交接清楚后，正点办理交接班手续
8、，班长在运行日志上签名后正式接班，交接人员在未办完交班手续前不得擅自离开岗位，如接班人员未到，交班人员报告接班值长或有关领导,并继续值班，直至有人接替为止，但不可连值中夜班或夜早班，延时交接班时,交接班手续不得从简。三、在下列情情下不得进行交接班：1、重要操作未告一段落；2、事故或异常情况在处理过程中；开停机及主要运行设备切换过程中；3、设备发生异常情况,威胁人身安全和设备安全而未查出原因前或未经值长定下处理结论前；4、在交接过程中如发生事故，应立即停止交接班,由交班人员负责处理,接班可协助，但应在交班班长和值长统一指挥下进行，待事故处理完毕或告一段落，双方同意后方可接班；5、交班人员如发现接
9、班人员有醉酒者，应拒绝交班，并向接班值长或有关领导汇报。操作票、工作票和操作监护制度（2份） 1、为确保运行操作、设备检修的正确性，消灭错误操作和检修,保障人身和设备安全，特制订本制度.2、制订本制度时以电力行业标准电力安全工作规程有关操作票、工作票内容规定为依据.若有冲突，以电业安全工作规程为准.3、操作票、工作票应书写正确，字迹清楚，不得损坏或任意涂改，凡发现有不正确或其它问题时，应立即汇报,若有变更，重新审核，严禁穿插口头命令。4、在执行操作过程中，监护人和操作人不准分离，操作时必须经操作人唱票，监护人同意后方可操作,监护和操作人员负有同样责任。 5、在操作过程中，监护人应切实执行监护。
10、必要时，对个别操作项目在操作人发生困难时可酌情帮助，一个操作项目应由专人负责到底。中途不准更换或交接.6、检修人员进入现场从事检修工作，必须持有经企业领导批准的人员签发的工作票。7、值班人员必须仔细检查工作票,并交值长审核.8、检查并协助做好安全措施后，工作许可人和工作负责人双方签字后方可开工，班长和运行主操应将许可进行工作的事项，记录在运行日记中。 9、值班人员应认真对工作票制度的执行情况负责把关，对不按规定执行的检修工作,有责任加以制止，并立即报告有关领导，如因此影响检修任务,由工作负责人负责。10、凡因检修工作没有认真执行工作票所规定的安全措施开工，而造成的后果，执行谁批准谁负责。11、
11、检修工作完毕，应经双方会同验收合格后，方可办理竣工手续，如果检修工不能如期竣工，必须由工作负责人办理工作票延期手续。12、工作票均应认真编号，妥善保管，已注销的工作票，一联送安全监管部门，一联由所在部门至少保存三个月后销毁。13、凡因违反本制度而造成的工伤和事故，一律作为恶性事故,都要认真追究责任，严肃处理。 设备定期试验、维护切换制度 电气设备定期试验、维护切换制度1、每班接班时检查、试验闪光及事故音响装置。2、每班接班时检查试验直流母线、绝缘监察装置;发电机零序电压和转子绝缘监察装置.3、每周三对发电机和励磁机碳刷详细检查并更换短碳刷。4、每月1日、15日早班对高、低压备用辅机电机,测量绝
12、缘并记录（备用时间超过7天）.5、每月15日早班试验事故照明切换装置。6、每月16日早班厂变、循变冷却风扇检查、试转.7、每月17日中班对10KV、400V配电装置熄灯检查。8、每月1号对脱硫脱硝各备用电机进行定期切换维护。动力设备定期试验、维护切换制度1、锅炉、汽机运行每班接班后应对照锅炉与汽机汽温、汽压参数；对照就地各类压力、温度、水位与DCS控制盘面参数是否相符.2、锅炉运行每天早班1：302：00根据水质、蒸汽化验结果，按要求对运行锅炉进行定期排污;3、锅炉运行每星期二日班对3#炉冷渣机切换一次。4、锅炉运行星期五，日班副司炉岗位对运行锅炉水位计冲洗一次；5、每三个月（15日左右）应对
13、锅炉、汽轮机运行辅机转动机械及电动机油质检查、化验一次，并根据检查、化验结果决定是否更换； 6、每12个月至少应对锅炉安全阀在额定工作压力下手动跑汽试验一次。7、每次锅炉点火前运行班组测试锅炉床体床料符合要求，并完成流化试验和点火器雾化片雾化试验一次。8、锅炉增压风机、1除尘器流化风机，空压机每月1日、16日日班切换一次（空压机切换须在值长的安排下进行)。9、抽凝机组每运行满5000小时冲洗冷凝器一次.10、每月1日-15日1#凝泵、1#射水泵、1疏水泵运行11、每月16日31日2凝泵、2#射水泵、2疏水泵运12、循泵半个月（1日、16日）切换一次，原则上优先运行1#、3#泵13、每月1日、1
14、5日1#机抽汽、2机(排汽）隔离阀阀杆加黄油。14、各变频泵正常情况下应保持长时间运行，对不经常使用的各类泵，每月15号早班进行试运转一次。15、每班视情况对净水器进行排污、反冲洗。16、化水有备用的所有泵（消防泵除外）运行切换时间为每月的1日、16日.17、化验室天平每次使用前应检查水平与调零一次，量热仪用标准样每月标定一次.18、化水各PNa计、PH计、导电率表等水分析仪器每天白班应进行校验一次。19、消防泵在任何时候都应保持完好的备用状态，如有一台检修,另一台必须保证备用可靠。任何人都不得任意命令或启动消防泵作他用（特殊情况除外）。每月十五日作启动试验一次,时间为半小时左右，启动试验时应
15、检查压力、电流、出力、震动、温升有无异常，如有问题立即汇报值、班长，并记录（试验时间、压力、电流、震动、温升）。油务管理制度1、现场储油间的备用油源，由岗位值班人员负责。2、各油种正常的储油量应不少于半桶，如存油不多及时联系分场领油，空油桶统一存放、综合监管部定期清理。3、运行辅机的齿轮箱，轴承等需要加油工作有运行人员负责；同时，当发生油质严重恶化需全部调换新油的工作，应运行人员执行;电动机轴承油质严重恶化需全部调换新油应由电气检修运行执行。具体根据实际情况报分场、由分场统一安排。4、锅炉辅机及辅机电动机轴承，在停运检查时的放油工作，检修后的加油工作，及空压机加油均由检修人员负责.5、辅机润滑
16、油品种不准任意更换，若需要更换油品种时，应由设备的检修主管负责人，运行人员汇报专业、书面通知,并经厂总工程师批准后有效。6、生产现场的渗、漏废油不准随地倾倒，不准倒入地沟，灰沟，阴井等处。各类生产废油使用后应倒入设置的废油桶中,存满后及时通知综合监管部（商务）进行集中回收处理.7、每月5日对各油位计进行专项检查并将检查情况记入交接班本。8、锅炉辅机设备添加油种表： 设备名称油种备注1#、2锅炉引风机、送风机液偶#46汽轮机油罗茨风机、返料风机、二次风机#32机油冷渣机减速箱32机油灰库排灰电机减速器32机油3#锅炉二次风机、送风机轴承#46汽轮机油其他辅机轴承32机油输煤皮带减速器、行车减速箱
17、32机油 炉前垃圾给料机32机油垃圾行车及破碎机液压装置46#抗磨液压油各输煤皮带电滚筒、减速箱皮带托辊32汽轮机油 破煤机、给煤机轴承座3锂基润滑脂脱硫设施辅机32机油空压机空压机加专用油湿发脱硫设施辅机 #32机油9、汽机、化水设备添加油种表：名称加油型号加油日期备注高压油泵32机油每周一白班润滑油泵 32#机油每周一白班直流油泵32机油每周一白班给泵46汽轮机油每周一白班凝泵32#机油每周一白班液力偶合器46汽轮机油检修汽轮给水泵46汽轮机油每周一白班循泵黄油检修中和池排污泵32机油每周一白班各加药泵32机油每周一白班10、加入辅机轴承的润滑油质必须鉴定合格,同一设备必须使用同一牌号且相
18、符油种，不准任意使用不明牌号的油。11、辅机轴承的放油、换油一般只能在停用状态下进行,如紧急需要的轴承放油、换油时必须安排专人监护下进行，并记录详细。12、运行人员在巡回检查时，发现电动机滚珠轴承有杂声或温度升高等不正常情况时,则通知分场、值长、检修、填写缺陷报告单,并记录在交接班簿内。设备运行和维修职责管理规定 锅炉、汽机分场1。1负责分场范围内的人员和设备安全，严格执行安全生产工作标准、制度,执行公司生产计划、工作计划和调度指令.1。2负责分场所属管辖设备的日常巡检、操作、运行维护和加油、卫生等保养工作，监督设备消缺及抢修并负责验收,保证设备完好性和安全性。1.3 负责分场员工的技术培训和
19、安全督查.1。4 负责分场目标责任成本的控制。1。5负责分场工程、大中修以及技改项目计划和材料计划的编制并及时申报至生技部.项目实施过程中全程参与并监督验收项目施工质量。1。6 负责分场专用设备材料、酸碱、石灰石等机物料的质量验收。1。7 由锅炉分场负责二台锅炉的年检工作。1.8负责做好本部门固定资产的管理工作，按规定做好资产变动的相关手续。1。9负责做好所辖设备技术管理工作,建立设备台帐、档案;分析所辖设备的健康状况，协助生技部做好设备状态检修及部分管理工作。1。10负责做好管辖设备缺陷管理及登记，周消缺内容要求每周协调会前一天报检修分场，月工作、消缺及材料计划在每月23日前报生技部（遇节假
20、日、休息日提前申报,下同）.1。11负责做好设备运行分析工作，并按月报生技部.设备运行和维修职责管理规定电气分场2。1负责分场范围内的人员和设备安全，严格执行安全生产工作标准、制度,执行公司生产计划、工作计划和调度指令。2。2做好分场所属管辖设备、仪表、计量器具及厂区公共设备设施电气类的日常维护、巡检、运行工作。2.3 负责分场员工的技术培训和安全督查。2。4 负责分场目标责任成本的控制.2。5负责分场工程、大中修、技改项目及日常检修的计划和材料计划的编制、申报及项目实施，确保施工质量。2。6负责公司各类特种设备电气项目的检修、保养任务；（常规项目电气分场负责维护、检修，特殊项目报请有资质单位
21、承修.)2.7 负责分场专用设备、材料、机物料等的质量验收。2。8负责做好本部门固定资产的管理工作,按规定做好资产变动的有关手续。2.9 负责做好所辖设备技术管理工作,建立设备台帐、档案;分析所辖设备的健康状况，协助生技部做好设备状态检修及部分管理工作。2.10负责做好管辖设备缺陷管理，正确及时编制设备缺陷及缺陷消缺计划，按周、月上报生技部。2.11负责做好分场设备运行分析工作,并按月上报生技部。设备运行和维修职责管理规定检修分场4.1负责检修分场范围内的人员和设施安全，严格执行安全生产工作标准、制度，执行公司生产计划、工作计划和调度指令。4。2 负责公司锅炉、汽机机务及辅助设备、厂区公共设备
22、设施机务类、热网设备设施等的年度检修、日常维护、消缺及抢修工作。4.3 负责机务类设备检修材料、备品备件的采购申报工作。4.4 负责检修分场员工的技术培训和安全督查。4.5 负责检修分场目标责任成本的控制。4.6负责实施公司部分机务工程、设备大中修、技改项目,确保施工质量。4。7 负责公司各类特种设备机务项目的检修、保养任务；（常规项目检修分场负责维护、检修,特殊项目报请有资质单位承修。）4.8 负责检修设备、材料、机物料等的质量验收。4.9 负责建立机务设备检修台帐、档案；分析所辖设备的健康状况，协助生技部做好设备状态检修及部分管理工作。4.10 负责做好设备缺陷管理，正确及时编制设备缺陷及
23、缺陷消缺计划，按周、月上报生技部。4.11 负责做好分场设备检修质量、工艺和设备运行质量分析工作，并按月上报生技部。4.12组织分场人员在工作中不断研究探索设备检修管理机制改革创新，建立健全各项规章制度，提高检修管理水平。4.13 负责分场人员的检修绩效考核。设备运行和维修职责管理规定电气检修(含热控）5。1负责电气检修范围内的人员和设备安全，严格执行安全生产工作标准、制度,执行公司生产计划、工作计划和调度指令。5.2做好电气检修所属管辖设备、仪表、计量器具及厂区公共设备设施电气类的年度检修、日常维护、巡检、消缺及抢修工作。5。3 负责电气检修员工的技术培训和安全督查。5.4 负责电气检修目标
24、责任成本的控制。5。5负责电气设备工程、大中修、技改项目及日常检修的计划和材料计划的编制、申报及项目实施，确保施工质量。5.6负责公司各类特种设备电气项目的检修、保养任务；（常规项目电气分场负责维护、检修，特殊项目报请有资质单位承修。）5。7 负责电气专用设备、材料、机物料等的质量验收。5.8负责做好本班组固定资产的管理工作，按规定做好资产变动的有关手续.5.9 负责做好所辖设备技术管理工作，建立设备台帐、档案；分析所辖设备的健康状况，协助生技部做好设备状态检修及部分管理工作。5。10负责做好管辖设备缺陷管理，正确及时编制设备缺陷及缺陷消缺计划，按周、月上报生技部。5.11负责做好电气设备检修
25、分析工作，并按月上报。设备运行和维修职责一般规定（4份）1设备运行和维修职责原则上根据各分场设备管理职责规定执行.2各分场责任区域内的设备实行“谁使用、谁管理，谁负责的原则。3. 日常设备消缺按公司设备缺陷管理标准执行。正常流程为：分场（运行班组）负责做好设备巡检、缺陷上报值长并做好缺陷登记，检修分场各区域责任人每天上午8：00至岗位调取设备缺陷通知单后安排消缺计划（紧急状态下由值长即时通知），待消缺完成后报设备运行管理部门验收。因特殊原因未能及时安排消缺的由生技部签注意见。4。 市场部所属的热网管道及其附件需由检修分场实施消缺的必须填写设备缺陷通知单后由检修分场实施消缺,并做好监督。因特殊原
26、因未能及时安排消缺的由生技部签注意见.5. 厂区公共设备、设施消缺维修由主管部门或分场报请检修分场或电气（含热控）落实消缺。6。 锅炉点火时，检修分场完成风帽检查后交锅炉分场验收;点火初期锅炉分场负责床料铺设;雾化试验由锅炉分场负责，检修人员配合.7. 涉及需要开工作票执行检查、维修及一般保养项目均有检修分场负责,包括锅炉停炉后的尾部烟道清灰、炉膛搭架子检查、原煤仓清理、化水阴阳床更换树脂、汽机凝汽器清洗及机炉设备更换润滑油等内容。凡因锅炉发生结焦事故停炉打焦的有锅炉分场负责。8。 原则上涉及设备常规检修、检查、清理、保养、更换项目不使用外协临时用工,特殊情况下可申请得到批准后使用.或待公司临
27、时用工使用规定制度出台后按制度执行.9. 检修分场负责机修车间在册安全工器具（机务类）的检验、申报等，电气分场负责电气类工器具的检验、申报；并分别负责保证公司行车具备年检合格条件。(不包含外包工作)10. #2机505控制设备以转换器为界，电部分有热控负责，机务部分有检修分场负责.涉及检查、消缺等,二部门人员同时到场，密切配合。11。 检修分场各设备区域责任人应每天安排区域设备巡检并做好记录，发现问题及时向设备运行管理部门联系,并及时安排处理。12。 特殊情况下,各设备区域责任人应服从当班值长的工作安排，相互工作支持,保障设备安全运行.13. 锅炉分场、汽机分场、电气分场设备职责界限划分按公司
28、区域划分。锅炉分场:以锅炉主厂房为界，负责锅炉房内所有包括锅炉本体、辅机、垃圾破碎系统、垃圾给料系统、出渣除尘输灰设施、脱硫脱硝设施、输煤系统；主蒸汽系统以并炉阀为界、给水平台总阀及总阀后为界、连排以连排扩容器进口阀前等设备运行管理。汽机分场:以汽机房为界，负责汽机房内所有包括汽机本体、辅机、水处理、泵房、循环冷却风机、除氧层等系统设备运行管理；也包含厂区内供热管网等设备运行.电气分场：负责公司生产区内所有电气设施、设备、电力线路、厂变、电机、照明以及厂区接地系统等电力设备设施的运行、检查、外部清卫等.检修分场：根据岗位职责明确，负责厂区内所有机务类设备、设施的安装、检修、维护、改造等。也包含
29、所有厂属供热管网的检修、维护.电气检修:负责公司厂内所有电气设施、设备、电力线路、厂变、电机、仪表控制、计量器具、计算机、通讯、监控、照明以及厂区接地系统等电力设备设施和仪表的安装、检查、检修、维护、改造等.也包含22千瓦以下电动机靠背轮联轴器的拆装、检修。14。 未明确部分由生技部协调解决。设备润滑管理(4份) 1设备主管部门分场负责设备润滑标准的制定及润滑计划的编制，组织设备润滑的检查和考评。2设备运行部门分场负责设备运行期间的常规加油工作，以及区域使用润滑脂的运行设备的定期润滑维护，使得设备润滑油、脂充足，确保设备安全运行。3。 检修分场负责区域设备检修后的加油加脂及换油工作。 4加油润
30、滑时,确保油质清洁、牌号正确,油位合适。加油后,应保持设备清洁。5各分场无论运行还是检修岗位每次都需做好润滑台帐记录。设备台帐管理 （4份)1设备台帐管理分为设备台帐和设备检修台帐。其中,设备台帐由设备主管部门分场负责,设备检修台帐由检修分场负责。2、设备台帐由设备主管部门分场负责人负责组织开展，由各专业技术员负责编制、分类、整理、归档。3各专业技术员应对设备台帐所记录的设备型号等技术资料进行核对,对所记录设备资料负责。4。 设备检修台帐由检修分场负责人负责组织开展，由各设备划分区域责任人负责编制、分类、整理、归档.并对所记录设备检修内容、资料负责。5各专业检修区域责任人必须做好本岗位的检修日
31、志。6涉及设备大项目技改，由生技部或专项技改小组须对技术改造项目建立相应的设备台帐移交设备主管部门归档。备品备件管理 1备品备件和检修材料由仓库统一保管，检修分场各专业根据需要从仓库领取。2检修分场负责编制检修所需备品备件和月度检修材料及检修方面的机物料等采购计划.（电气热控备件材料由电气分场负责）3设备主管部门分场负责大中修、技改项目的材料采购计划和分场运行方面的备品备件、机物料等采购计划.4、备品备件和月度各类材料计划采购采用网上申报原则，由所属分场在每月22前通过锦江即时通申报并启动流程，申报顺序为分场(申报人)生技部（项目审核）总工(技术意见）总经理（审批）。5、各类材料紧急件、加工件
32、等由所需分场填写物资采购单,经部门负责人签字后报生技部审核、总工审批。6、材料采购验收遵循“谁申报，谁负责”的原则。7、涉及设备加工零配件的，遵循“谁使用，谁负责”的原则，上报物资供应落实采购。8检修分场及运行部门分场人员需领取配件、材料、机物料等时，须凭领料单,经部门负责人签字同意。9生技部协调各部门分场定期对检修更换下来的零件、材料进行鉴定，确定其利用价值。对不能重复利用者，予以报废处理。10检修分场负责人应培养检修人员树立成本控制意识,按需领取备品备件、材料（含机物料)，合理利用材料，以便降低消耗，制定消耗定额。11遇节假日或晚上值班期间，检修值班员需领取备件材料时，可直接到仓库领取，其
33、后再说明原因，补办手续。12检修分场应根据设备备品备件的使用情况,合理编制备品备件计划，保持最底限度备品资金积压（电气检修另立）。13各分场应在使用安全、经济的前提下,积极开发零部件的替代品。运行分析管理制度1、运行中要在日志内注明过程中存在的缺陷或障碍、时间、原因等，已经处理的署名验收人及验收等级，有工作票署名许可人、签发人、责任人。2、严密监视和精心操作、时刻分析数据变化、设备技术状况和不安全现象。适时做好各项数据的对比分析，发现问题及时分析与处理3、巡回检查时，对设备出现不正常声音、振动、温度、液位、电流等变化情况及时分析与处理4、对主要原材料（煤炭、替代物)、辅助材料（盐酸、液碱、柴油
34、、石灰、氨水等）做好异常情况分析、效果分析,发现问题及时分析与汇报处理。5、值长及时做好毛利的测算工作，发现问题及时分析处理.6、值长及时分析机组及系统在各种运行工况下的安全性和经济性,做好事故预案。发生特殊情况,做好事故演练。7、值长当班期间,做好缺陷及消缺的分析，并在日志上署名.8、生产技术部每周开展分析会议,对安全经济运行情况进行全面分析和落实整改9、生产技术部月初组织1次安全经济分析会议 。10、及时修编运行规程，严格按照参数控制和调节，每年5月份开展全厂设备评级活动，存在缺陷予以消除，确保迎峰度夏。11、借鉴他人技术改造成果及管理经验，不断学习和提高。12、设备使用人员必须熟悉设备的
35、性能、维护、保养要求及操作规程。13、建立主要指标完成考核奖罚机制、建立半年度、年度优秀员工评比、建立值综合评比。提高分析与整改的积极性。14、岗位分析： 仪表活动分析：开展经常性的仪表活动分析，对于迅速发现设备参数变化，正确判断设备事故，异常和缺陷,及时妥善地进行处理是十分重要的.发现各种仪表及自动装置指示异常后，首先对表计进行不同方式的核对,如低置水位计与汽包水位计核对，电流表和功率表、电度表核对，各类真空表核对，热电偶温度计与水银温度表核对等）然后对仪表的活动进行对比分析,记入值班记录簿，记录的具体内容主要包括：（1仪表指示及变化现象;(2）指示核实情况；（3)表示设备相应变化;（4）处
36、理对策和办法；（5)处理人.15、设备参数变化分析：认真监视设备各参数是否符合正常范围，发现超限应加以分析,寻找原因，及时调整与处理并作好记录。16、化学监督分析:化学运行人员定点按时对汽、水、油及煤、灰、渣进行取样分析，化学专业对每台设备的汽、水、油品质及煤、灰、渣分析报告应及时告知值长及分场，使运行人员全面及时地掌握汽、水、油的品质及煤、灰、渣情况，对不合格的应主动或督促有关方面采取措施，直至合格为止。对品质严重突变及其它化学异常情况，化学专业运行人员应立即向值长、分场设备管理责任人汇报，并共同采取措施，及时处理。17、设备异常和缺陷，操作异常分析：当发现设备或操作异常时，如不正常声响、振
37、动、温度、液位、电流等发生变化，采取措施及时消除.18、各班组每班倒不少于一次安全活动,活动主要分析电气、热力系统或机组运行方式的经济性、安全性、存在问题及解决措施及建议等。 19、专业分析：分场主任将运行记录整理、加工后,进行定期的系统性分析，如分析某种运行方式的安全性和经济性，分析影响机组出力、安全、经济的各种因素，分析设备磨损老化的趋势等,研究改进操作、改进设备、改进运行方式,消除缺陷和节能降耗的技术措施。20、专题分析：要求进行下列专题分析；1) 大修前进行设备运行工况分析；2）大修后进行运行工况的对比分析;3）设备改进后运行效果的分析；4)分析机组主要运行参数的变更及其它重大运行技术
38、问题;5）分析其他频发性的情况.6)对绝缘、金属、化学、热工仪表，电气仪表等监督的分析。7）事故运行分析:发生事故后，对于事故处理和有关操作，认真进行分析评价,总结经验教训,不断提高运行水平。8）定期分析会：每月6日左右由生技部经理主持召开安全经济运行分析会议。检修管理制度一、提高检修人员的责任性和针对性,将设备区域划分到个人、责任到人.明确每天至少巡检一次,原则上存在缺陷不过夜。二、检修人员巡检规定：1、巡检内容紧固情况螺丝是否松动，设备是否稳固润滑情况-是否缺油（检查油镜油位、是否变质）设备的密封性-机、泵、管路是否有跑冒滴漏现象设备的温度、气味温度、气味是否有异常情况设备的震动、声音-震
39、动是否超标、响声是否正常清洁、腐蚀情况设备外表清洁度、是否被腐蚀，腐蚀程度如何。仪表参数设备管网仪表参数是否正常2、巡检方法巡检人员根据个人情况灵活掌握,应做到耐心细致、全面周到，不漏掉任何一项内容.巡检到某一岗位时，应同该岗位运行人员沟通，了解设备运行信息。3、巡检处理1）巡检人员应随身携带适量的工具(如：听针、活络扳手、抹布等），遇到简单又方便和能够安全处理的故障立即处理。如果温度、震动有异常,迅速通知其他人或返回带温度仪或测振仪，将测出的数据与原来的记录或规定数据进行核对,有异常情况及时向上级反应。2）、不方便处理的，在巡检结束后及时组织材料和人员力量处理。如果暂时不能处理的缺陷，记录在
40、案,待计划检修时间予以处理.3）、处理故障时需要停机将会影响局部或全局生产的,由值长或分场主任报请生技部经理决定处理与否和处理时间.4）、对巡检发现的问题,无论是否处理过，都要详细记录.5)、巡检时如发现机器缺油等保养不良的现象，有权利和义务要求相应责任部门及个人改正错误，及时加油保养.4、其它规定如遇到抢修任务无法抽时间巡检的，应在记录簿中注明，说明原因。三、检修消缺规定 1。检修人员在接到设备缺陷单后，应 “设备缺陷登记簿”内登记,并根据缺陷的性质分轻重缓急由检修主任统一安排消缺。2。检修人员在消除缺陷时，原则上必须持工作票,由运行人员做好安全措施后，方可工作；如果没有工作票，检修人员必须
41、根据缺陷情况，及时通知运行人员并提出临时安全措施或技术措施。3。 在消除缺陷时,必须确定设备名称，同时向运行人员了解设备缺陷情况，查明设备缺陷原因，消除缺陷根源，缺陷消除后由运行人员进行确认合格后，在缺陷单(检修联）上签名并注明“已处理”字样；消缺人在设备缺陷单(运行联）上签名，并汇报值长;消缺人及时在“设备缺陷登记簿”内登记，注明原因，备品备件、检修工艺、设备老化、操作原因等；并汇报检修主任。 4。 在消除缺陷时遇到运行中无法消除的缺陷,应在“设备缺陷登记簿内做好标记,并由检修专职在缺陷单（检修联）上注明原因，并通知运行人员,说明原因；月底交分场主任；待主设备停役时消除.5。检修人员发现的缺陷，也必须通知运行人员，运行人员开出缺陷单,然后消除；检修人员在处理过程中必须坚持“先修再换” 的原则，节约维修成本。四、考核规定1、专人负责检修记录,检修记录署名:检修时间、工作票签发人、许可人、工作负责人、检修开始结束时间、使用材料、更换的另部件型号、规格，存在问题等。2、建立消缺率、检修费用、返工、非计划停运等的考核奖罚机制，考核到人。3、考核规定：按照制度发现未执行到位除专业按日常绩效考核外，扣当事人绩效工资50元/项。
