1、淘宝店客服提成方案第一条：目的提高淘宝店的销售业绩，建立合理而公正的薪资制度，以利于调动员工的工作积极性。第二条：薪资构成 员工的薪资由基本底薪+绩效考核工资+提成+个人奖金。 第三条：基本底薪基本底薪为2000 元。第四条：绩效考核工资1、全额绩效考核工资为500元。 2、绩效考核积分在90 分以上的（含90 分），发放全额绩效考核工资。3、绩效考核积分60-90 分之间的（含60分），按比例发放绩效考核工资。比如总分为100分，评分为 80 分，全额绩效考核工资为500元，实际发放工资为（80100）500=400元。4、绩效考核在60 分以下的，调离工作岗位或建议离职。第五条：提成1、个
2、人提成实行任务提成，即客服人员完成销售定额之外超出部分予以提成。即：个人提成=（当期销售额一销售定额）提成比例。2、销售定额和提成比例根据淘宝店的经营策略、市场行情和客服人员的基本底薪进行确定。3、同一笔单子，客户咨询多个客服人员的，该笔单子的销售额由多个客服人员平均分配。4、客户直接下单的销售额不计入客服人员的销售额。第六条：个人奖金对表现突出的客服人员，依绩效考评得分及销售业绩情况进行适当奖励。第七条：实施时间本规则自2017 年2月1日起开始实施。 附：绩效考核表序号考核内容积分1客服素质 （调查聊天记录，包含内容与客户沟通情况，业务水平能力，产品及促销活动了解程度等）优20、良15分、 中10分、差0分。2配合度（与销售团队的配合程度）优20、良15分、中10、差0分。3响应时间超过标准一次扣1分4转化率低于标准扣10分5退换货 （由于客服原因，数据客服组管提供）一次扣5 分6低质评价 （由于客服原因，数据客服主管提供）一次扣5 分7客户投诉 （数据客服主管提供，首页面放置投诉客服旺旺）查实无误。一次扣（5-20）分8未回复人数一人扣1分9出勤率 全勤10分、迟到1次扣4分、请假一次扣4分，旷工一次扣20分。请假至少提前一天提出申请。
