采购管理工具招标采购管理供应商开发进度管理表说明：本文档主要用于控制和管理供应商开发工作的实施进度。要求列出供应商开发工作进程中的关键事项、各项任务计划完成时间、具体实施进度以及责任人。表格中所列步骤及事项、时间进度、进度图标为示例。采购项目名称：负责人：月度：2015年9月供应商开发关键步骤及任务本月度供应商开发进度明细责责任任人人序序号号关关键键工工作作步步骤骤及及任任务务启启动动时时间间 完完成成时时间间123456789 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 311 1新供应商开发立项申请2 2新供应商开发正式立项3 3供应商资讯收集4 4基本资料采集5 5合作意向申请并提供资料6 6进行供应商调查7 7企业资质要求评审8 8供应商报价9 9筛选供应商备选对象1010通知供应商送样1111进行样品验收或者样品试验1212与合格供应商签署合作意向及相关技术文件1313实地考察供应商1414提交考察结果并确认合作供应商名单1515签订正式协议1616建立合作并通知相关部门备注：颜色部分为计划进度，箭头为实际进度情况。版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司备备注注
