1、人力资源数据分析,人力资源数据分析概述,人力资源数据分析主要是从管理和财务角度进行,以指标的形式予以体现。一般会在企业规模不断扩大,公司要做精细化经营管理,以提高决策的科学性和合理性的时候,需要做的一系列人力资源数据纵向、横向对比分析。,人力资源指标体系框架模型,人力资源管理的目的是为了在现有人力资源基础上,通过人力资源管理运作,实现人力资源的效率目标。因此,人力资源分析分为以下层次:(1)人力资源资本能力指标:主要包括人力资源数量、学历、结构、流动性、年龄、职称等;(2)人力资源运作能力层面指标:主要包括人力资源基本运作流程:人力资源规划、招聘配置、培训开发、考核评价、薪酬、劳动关系等反映各
2、个环节运作能力的基本指标;(3)人力资源效率层面指标:是人力资源管理所要达到的基本效率指标,也是人力资源战略实施的效果反映。,目录,人力资源资本能力指标,人力资源运作能力指标,人力资源效率指标,人力资源资本能力指标,人力资源资本能力指标示例1,人力资源资本能力指标示例2,人力资源资本能力指标示例3,2*年1至6月份,共离职116人,离职人员主要为一线业务人员,其中总部离职2人,核心岗位人员(助总/副总)离职5人。,人力资源资本能力指标示例4,目录,人力资源资本能力指标,人力资源运作能力指标,人力资源效率指标,招聘指标,培训指标,绩效管理指标,薪酬指标,招聘成本指标:招聘总成本单位成本应聘比和录用比招聘完成比率招聘渠道分布平均招聘周期,培训人数指标人次(内部/外部)培训受众面培训费用指标培训费用占薪资比例培训效果指标培训满意度,绩效工资比例绩效考核结果分布绩效考核结果的应用,工资总额人均工资固浮比工资增长比例 保险总额人均保险,劳动关系指标,合同工派遣工比例社保参保率劳动纠纷数量,人力资源资本能力指标,