项目名称:项目ID:项目经理:项目成员:项目绩效对于以下每项内容 对比项目要求和干系人的需求作出回应。如果问题发生-解释发生了什么和为什么发生。问题是如何解决的?谁是解决这个问题的关键资源?请具体说明。项目范围项目质量项目进度项目成本项目团队绩效对于以下每项内容-写出团队是如何作为一个整体进行工作的。团队交流团队协作团队问责决策是否明确冲突管理谁是团队的杰出者?哪里可以持续改进和提高?下阶段团队如何更好地工作?哪些经验教训?项目团队绩效评估Page1
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