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2023年校长办公室范文教师职务评聘方案.docx

上传人:sc****y 文档编号:378128 上传时间:2023-03-24 格式:DOCX 页数:6 大小:9.67KB
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资源描述

1、校长办公室范文之初级中学老师职务评聘方案 一、指导思想依照上级制定的职称评定工作的有关会议和文件精神,以优化老师队伍构造,提高老师队伍整体素养,充分调动广阔老师的积极性和制造性为目的,鼓励老师不断提高政治思想觉悟、文化业务水平和履行职责的才能,引导全体老师走专业开展之路,努力完本钱职工作,结合我校职称评定的实际情况,制定本方案。二、工作原那么(一)坚持公平、公开、公正的原那么;(二)坚持德才兼备、注重工作实效、注重工作业绩、择优推荐的原那么;(三)坚持民主集中制原那么。三、组织领导(一)成立老师职称评定领导小组 (二)成立老师职称评审小组(三)成立老师职称量化考核评审小组四、评聘过程1、宣传发

2、动:召开符合晋升条件的老师发动大会,学习文件,领会精神。2、申请报名:上交个人签字申请及相关材料。3、量化考核:由评审组依照各级老师职务任职条件、教育教学成果等进展推荐(详见老师职务考评细那么)。结果占总评成绩的20%。4、个人述职:召开全校教职员工大会,申请报名的老师在大会上进展3分钟个人述职。5、民主测评:在个人述职的根底上,全体老师投票推荐。老师推荐结果占总评成绩的20%。6、老师职称评审小组:老师职称评审小组依照参评人员的个人述职、量化考核分数与平时表现对参评者进展综合性评价。老师职称评审小组推荐结果占总评成绩的30%。7、老师职称评审领导小组:老师职称评审领导小组依照个人述职、量化考

3、核分数和平时表现对参评者进展综合性评价。领导小组评价结果占总评成绩的30%。8、将全体老师推荐结果、老师职称评审小组评议结果、老师职称评审领导小组评定结果及个人量化考核结果,进展综合累计排序。依照区教育体育局下发的名额,以最高分依次成为老师职称晋升人员,并进展公示。9、材料预备:召开被推荐对象人员会议,按照上级职改部门的要求,预备好相关申报材料。10、整理申报:对推荐申报人员的材料进展整理,并按时申报到区人事科。五、入围对象根本条件1、高级:专科以上学历,任一级五年以上,近五年内年度考核均被评为称职以上等级,同时任现职期内要有一年考核结果为优秀。2、一级:专科以上学历,任二级四年以上,近四年年度考核均被评为称职以上等级,同时任现职期内要有一年考核结果为优秀。3、上述条件与上级条文如有冲突,以教育体育局文件为主。六、相关说明依照上级要求,有以下情况之一的老师,不能确定或晋升老师职务:1、不能坚持四项根本原那么或在思想品德方面犯有严峻错误者;2、职业道德差,不能为人师表,在校内阻碍较坏,仍无悔改表现者;3、打骂、体罚学生,造成不良阻碍的;4、不服从分配,回绝承担教育教学任务或在近两年内连续旷工5天(累计旷工10天)以上者;5、在职称评聘中故弄玄虚者;6、违背党纪、政纪受记过以上处分未满一年者。

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