1、房管局驻村帮扶工作报告2023年，县房管局扶贫帮扶工作在县委、政府的正确领导下，在县扶贫办的大力支持下，依据“工作到村、扶贫到户的要求，认真落实“五个到位，把领导重视、部门协作、社会帮扶作为扶贫工作的重要形式，使县、乡镇、村三级形成了一个有机的整体，确保了扶贫帮扶工作的顺当开展和落实，并取得了较好的成效，现将今年扶贫帮扶工作状况总结报告如下：一、加强领导，落实责任县房管局格外重视扶贫帮扶工作，将扶贫帮扶工作纳入部门工作的重要内容，与业务工作同部署、同落实、同督查、同考核。成立了以局总支书记、局长为组长的扶贫帮扶领导小组，并派驻局机关支部书记为驻村第一书记，落实了“一把手负总责，局工会主席为具体
2、责任人的定点扶贫帮扶责任制，认真对待和落实扶贫帮扶工作，进一步推动扶贫帮扶工作标准化、制度化运作。二、深化调研，落实措施县房管局扶贫帮扶领导小组，结合近两年扶贫帮扶成果，屡次深化帮扶村镇村实地入户进行扶贫帮扶调研，结合实际状况，在充分征求村委、村民的意见后，制定了2023年精准扶贫帮扶工作实施方案和2023年扶贫帮困规划表，进一步找准能使农夫增收脱贫的路子，理顺进展思路，增加贫困户进展信念。三、扶贫帮困到位，确保帮扶成效为紧紧围绕2023年末实现全面小康目标，县房管局充分发挥职能优势，重点抓好了以下工作：一是乐观开展“走基层、送温存活动，春节前工会一行六人，深化镇村慰问贫困党员、贫困村民及孤儿
3、等10余人，并送上慰问金3000元，让他们充分感受到党的关心和温存；二是开展结对帮扶活动，局领导班子成员献爱心捐赠6000元，并与该村中的6户贫困家庭靳寿钦、李泽安、王金炳、王安亮、何光成、田福坤，建立“一对一帮扶对子，进一步亲热了党群、干群关系，确保结对帮扶工作有序推动；三是筹措资金实施帮扶规划，救济100吨水泥，硬化村道路6.4公里，于2023年8月中旬建成并已通车；筹措资金3万余元帮扶村两委购置了办公用品及办公设备，于2023年8月投入使用；为困难家庭购置了山羊母羊、公羊15只、仔猪15头其中王安亮依据2023年的帮扶成果，已形成养殖规模，真正实现增收，致富脱贫、饲料1吨等生产要素，并与
4、畜牧兽医站签订帮扶户技术效劳协议，支付效劳费2023元，关心他们解决一些生产、生活中的实际困难，确保帮扶工作取得实效。四、第一书记履职状况县房管局派驻第一书记驻村后，一是到岗到位。严格依据有关第一书记驻村的有关要求，脱产到帮扶村进行帮扶，通过入户走访、开座谈会、实地考察等形式对村情进行了调研，并建好一户、一卡、一村、一册台账，做到扶贫帮扶工作有记录、有轨迹；二是抓好组织建设。为更好地便于工作开展，我局驻村第一书记党组织关系已转入到镇村，逐一走访了解村共22名党员、4名村两委成员，通过与党员代表、群众代表座谈沟通，参与村支部会议4次、村委会6次争辩争辩村两委建设进展工作；三是谋划民生建设。通过了
5、解该村在人畜饮水工程、村级卫生室建设等方面严峻缺乏，为尽快找准突破口，目前正在和村委干部一同出谋划策争辩；四是立足产业抓进展。除培植养殖大户外，正在实施“回引工程，竭力争取本村外出务工人员回乡参与种养业进展。五、存在的问题县房管局扶贫帮扶工作虽然取得了一些成效，但工作中还存在一些问题与缺乏：一是党员干部结对帮扶形式比拟单一，活动开展还不够平衡，有待进一步改良;二是由于业务工作繁忙，支配和组织下去的时间次数比拟少，宣扬力度还不够;三是捐款和资金帮扶的多，真正在政策、技术和市场信息等方面赐予帮扶的东西不多；四是帮扶村贫困户较多，没有工程支持难以实现全部脱贫。六、下步工作打算2023年，县房管局将连续依据县委、政府的工作部署和要求，以“精准扶贫为抓手，不断深化帮扶力度，拓宽帮扶途径，增加帮扶实效，稳固帮扶成果，以促进农夫持续稳定增收为重点，进一步健全长效帮扶机制，努力发挥房管局职能优势，实现农村增效、农夫增收，促进区域经济社会的协调进展，为推动城乡统筹科学进展做出新的奉献。
