1、基于产业集群资源视角的巢湖市中小企业SWOT分析左劲中 赵祺【摘 要】随着工业经济的开展，中小企业在解决就业、增加税收、出口创汇等方面发挥着大企业不可替代的作用。特别是在广阔的县域地区，中小企业更是处于至关重要的地位。巢湖市政府一直高度重视中小企业成长。论文从产业集群资源视角，分析巢湖市中小企业成长存在问题的主要原因，利用SWOT分析法对安徽省巢湖市中小企业产业集群内部的优势与劣势、外部的机遇与威胁进行分析。【Abstract】With the development of industrial economy， small and medium-sized enterprises play
2、an irreplaceable role that cannot be replaced by large enterprises in solving employment， increasing taxes， earning foreign exchange through exports and other aspects. Especially in the vast county areas， small and medium-sized enterprises are in a crucial position. Chaohu Municipal Government has a
3、lways attached great importance to the growth of small and medium-sized enterprises. From the perspective of industrial cluster resources， this paper analyzes the main reasons for the problems existing in the growth of small and medium-sized enterprises in Chaohu City， and analyzes the internal adva
4、ntages and disadvantages， external opportunities and threats of small and medium-sized enterprises industrial clusters in Chaohu City， Anhui Province by using SWOT analysis method.【關键词】中小企业;产业集群;SWOT分析;战略规划【Keywords】small and medium-sized enterprises; industrial cluster; SWOT analysis; strategic pla
5、nning【中图分类号】F276.3 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069202311-0056-021 巢湖市中小企业产业集群的根本概况产业集群cluster是指集中于一定区域内特定产业的众多具有分工合作关系的不同规模等级的企业与其开展有关的各种机构、组织等行为主体，通过纵横交错的网络关系紧密联系在一起的空间积聚体，代表着介于市场和等级制之间的一种新的空间经济组织形式。从理论和实践来看，产业集群是提升地区、产业竞争力和创新能力的有效产业组织形式，是拉动地区经济开展的火车头。从地域上讲，它是一组在地理位置上靠近且相互联系的公司和相关联的单位。从产业领域上讲，它是以大企业为核心的中小
6、企业群。这些数量庞大、规模较小但专业化程度较高的中小企业以大企业的大批量生产基地为中心，分布于大企业的周围地区，常包括大企业产品的上下游配套产品1，中小企业开展产业集群具有重要意义。2 巢湖市中小企业产业集群开展的SWOT分析2.1 优势2.1.1 人口资源优势巢湖市人口众多，2023年农村剩余劳动力指数为1.13，说明农村就业率不高。随着城市化和工业化的快速开展，农村剩余人口将继续增多，这将为中小企业开展提供源源不断的劳动力。2.1.2 地理资源优势巢湖位于安徽省中部，属于省会合肥的一个县级市，与安庆、南京、芜湖、铜陵、马鞍山等市相邻。地处亚热带地区，年均降水量大于1000mm，是全国主要农
7、副产品生产基地。东临长江三角洲经济区，背靠皖江城市带，多条东西向和南北向交通要道都从中穿过，区位优势十清楚显2，此外，巢湖市还有着丰富的旅游资源，紫薇洞、姥山岛、半汤温泉等都是著名景点，这为中小企业开展提供了良好的资源。2.1.3 产业资源优势巢湖市的工业、农业是巢湖市的主要开展行业，尤其是农业。2023年，在中粮粮油和中粮大米全年高速增长的带动下，巢湖市农产品加工增速首次位列合肥市首位，超合肥市增速4.1%8.8个百分点。其中，粮食、棉花、蔬菜增速较快。此外，工业总产值也是逐年上升，复合木地板、大米所占比重较大。2.2 劣势2.2.1 融资困难中小企业在进行技术提高或者是扩大经营范围时是需要
8、一定资金的，可由于其规模小、信用等级低、信用保证差，导致投资风险大，造成了其融资困难，许多的金融机构通过设置高门槛等来加强自身的信贷管理和约束，客观上影响了对中小企业的支持，也有许多担保机构资本金总量较低，可担保的信用额度远远不能满足中小企业庞大的融资需求。而且，只有几家中小企业符合标准，能够采用发行债券和股票的方式来筹集资金，这一系列举措都为中小企业融资造成了阻碍，使其很难进一步开展。2.2.2 缺乏专业技术人员巢湖市中小企业大都缺乏专业技术人员。一方面是“人才不愿来，主要是因为巢湖市中小企业大多数都刚刚起步，也有局部企业处于扩张阶段，在这样的情形下，员工的薪资待遇水平整体不高，而同时，其他
9、的社会保险、职工福利等又未能及时跟进，导致中小企业对人才缺乏吸引力;另一方面是“人才留不住，据调查，各类人才平均在企业供职时间仅为12年，具体离职原因多样，人员跳槽在企业中成为一个常见的现象，这也为中小企业生产经营带来了一定程度的不利影响。2.3 时机2.3.1 政策支持当前，整个国家都鼓励群众创业，这对中小企业的成立和开展具有一定程度的促进作用。在第九届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议中通过了中华人民共和国中小企业促进法，此政策为中小企业开展提供了政策保障。同时，中小企业独立开拓国际市场，巢湖市将给予专项补助资金。安徽金太渔具、巢湖市强力渔业有限责任公司、安徽富煌三珍食品集团等7家企
10、业将获2023年中小企业国际市场开拓工程资金31.0035万元。2.3.2 广阔的开展前景在安徽省战略重新布局之后，巢湖市作为合肥市行政区划的一局部，将获得更大的开展空间。巢湖市转型升级步伐加快，产业结构不断优化，三次产业比调整为11.5：52.5：36，第三产业比重提高0.4个百分点。工业经济创新开展，与此同时，大力推进农业产业现代化，加快一、二、三产业融合开展，这为许多中小企业带来了新的机遇，也带来了许多产业的福音。2.4 威胁2.4.1 品牌效应受到威胁由于中小企业集群的开展前景广阔，产品在领域内具有优势，就很容易被一些商家假冒偽造，而执法部门打击力度不够，致使局部企业更加猖獗，而不可防
11、止的是会有顾客遇到假冒商品，这就影响产品在顾客心中的印象，致使其品牌效应减弱。2.4.2 外部竞争加剧集群类中小企业开展产品较单一，大都是根据本市的经济市场而定，本身外部就存在较多的竞争者，如果市场环境再加以变化，在其还未找到其他更适合的产品进入时，外部竞争者已经适应了市场，产品占据了大局部的市场份额，这样就导致企业的转型受阻，而原先失去市场竞争力的产品还需要继续运营，又与其他同类型的产品竞争。这样的环境，将对中小企业的开展造成巨大的威胁。3 巢湖市中小企业产业集群开展的对策建议通过SWOT分析可知，巢湖市中小企业有着自身的优势和缺乏，还面临着外部机遇与挑战，从产业集群资源视角来看，中小企业应
12、该抓住机遇，发挥自身优势，并结合企业自身特点，针对从初具规模向开展成熟阶段过渡进行一个战略规划3。3.1 培育中小企业特色产业集群战略巢湖市地方资源丰富，且工、农业都极具优势，在此根底上，中小企业可以集中有限人力、物力、资金等资源，专注于一个或几个能发挥自身优势的领域，再与政策接壤，从而培育中小企业特色产业集群。例如，槐林渔具产业集群、中垾锚链产业集群等。让自身企业在该领域拔尖，这也使得中小企业的经营相对集中，而且地理位置上又很接近，可以节约管理本钱，有利于提高技术水平，在竞争上占据优势。3.2 依托产业供给链开展战略巢湖市有着丰富的旅游资源，紫薇洞、姥山岛、半汤温泉等都是著名景点。而旅游业所
13、带来的产业效应是巨大的，在旅游业开展蒸蒸日上时，可以带动一大批相关产业的开展，为交通、宾馆旅店、餐饮娱乐等多行业都带来了开展时机。3.3 品牌共享战略巢湖市的中小企业拥有良好的地理资源，应开展当地的特色产业，与此同时，在该领域已经有开展较完善的大公司，此时，应与大公司合作，促进企业的品牌推广。相对而言，大公司各方面实力较强，集群的中小企业要想提高综合竞争力，应该多与该领域规模较大的企业进行合作。在合作的同时，中小企业也可以学到经营战略。在与大公司合作后，可以联合进行品牌推广，能够使企业的品牌更好地获得宣传。此外，相对而言，执法部门针对大公司的执法检查力度会加强，可以很好地打击假冒商家，保持品牌在顾客心中的形象。【参考文献】【1】姚禄仕，张楠楠，王建文.中小企业产业集群开展模式研究基于安徽省中小企业的SWOT分析J.价值工程，202307：58-59.【2】方刚，张升元.巢湖市融入三大经济圈的区位条件分析J.河北北方学院学报社会科版，202303：83-88.【3】赵祺.高沟电缆产业集群开展的SWOT分析及战略规划J.巢湖学院学报，202305：36-39.
