1、2023护士长护理工作总结护士长护理工作总结总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成状况，包括取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训加以回忆和分析的书面材料，写总结有利于我们学习和工作实力的提高，为此要我们写一份总结。总结一般是怎么写的呢？以下是办公室王秘书为大家整理的护士长护理工作总结，欢送阅读，希望大家能够喜爱。护士长护理工作总结1在这半年中，我们不断面临着挑战和机遇，在医院领导和护理部主任、科主任的指导、关切及支持下，在医院各部门的亲密帮助下，我本着“一切以病人为中心，一切为病人效劳的宗旨，圆满地完成了护理工作任务。我科护理人员的平安及职责意识、主动效劳意识明显加强，护理质量得到
2、进一步提高，病人满足度达96%以上，现将本人半年工作总结如下：一、政治思想、医德医风1、按医院要求仔细进行政治学习，严格遵守相关法律法规及医院各项规章制度，恪尽职守，全年无违法违纪行为。2、同全科护理人员团结一心，分工合作，圆满地完成了工作任务，在各项护理工作上，充分发扬团队协作精神，全体护理同仁们不计个人得失，甘于奉献，充分发扬爱岗敬业的精神！二、护理管理1、严格根据护士长工作手册开展工作，做到了年有安排，月有支配，周有重点，每月有小结，并针对好的方面提出表扬，缺乏的方面提出整改措施，并催促执行，评价整改效果，到达了持续改善的目的。2、进一步强化平安意识及岗位职责意识、主动效劳意识，全年全科
3、无重大护理事故，在专心学习后医疗效劳的学问后完善了病员回访制度，有效地提高了病人的满足度。3、进一步健全护理工作制度和各级护理人员岗位职责，根据国家诊疗标准整改重点专科建设单病种的护理常规，并严格执行各项规章制度及护理标准。加强了护理人员应知、应会的学问培训，并要求人人过关，尤其在查对制度、交接班制度等核心制度上，要求做到理论和实践相结合。4、加强了护理质量的环节限制，建立了科内护理质量限制小组，实行定期检查与随机抽查相结合的方式，每周有重点的检查护理质量状况，每月进行护理质量大检查一次，并与绩效考核结合。依据整体护理工作模式的要求，相对固定了职责护士，不同年资护士交叉排班，使工作互补，保证了
4、护理工作质量。5、组织每月召开了一次工休座谈会，征求病人的看法，对病人提出的问题赐予了合理的答复，专心与相关科室协调处理，尽量满意病人合理的须要。6、加强了医保病人和新型农村合作医疗病人的管理，随时查询病人的费用状况和一日清单制，刚好与医生沟通，尽量将医保病人费用限制在规定范围内，避开违规事务的发生。7、在运行病历和医嘱上，专心组织护理人员学习，要求人人驾驭，尽快熟识运行模式，确保了病区医生护士工作站工作顺当开展、运行。三、临床护理1、在临床护理工作中，护理人员的主动效劳意识明显加强。进一步强化主动效劳意识，推出诚信满足温馨效劳，努力做到“以人为本，以病员为中心，努力为病员带给更为优质的效劳。
5、2、加强了根底护理和危重病人护理工作，分管病人的职责护士能够有效地运用护理程序为病人开展整体护理，对病人的健康教化普及率达96%，病人满足度高达95%以上，全年无重大护理并发症发生。3、加强了病房管理，强化护理人员人人参加管理的意识，为病人带给更为平安、整齐、舒适的住院环境。4、加强了消毒灭菌及隔离工作，标准了治疗室物品的放置标准，屡次整理库房物资的保存方式。5、护理文件严格遵守书写标准，进一步强化了护理人员主动学习护理文件书写标准的意识，并催促执行，保证了护理文件的标准性。对护理文件书写质量限制，将病床分管落实到人，要求每人自查所分管床位的病历，质控小组每周检查一次，护士长定期和随机抽查，确
6、保护理文件书写质量，有效防范由于护理文件书写诱发护理纠纷的发生，对护士收集病员信息与医生有差异时，刚好和医生沟通患者信息，保证医、护记录统一、精确。在检查过程中觉察有缺陷，刚好查找缘由，仔细分析，提出整改措施并催促执行。6、急救物品的管理做到了定位、定数、定专人管理，要求班班交接，每班护士接班时不仅仅要检查急救物品的数量，而且还要检查急救物品的质量，每班运用后，刚好补充，每周护士长大查一次，确保了急救物品的齐备完好，保证了应急运用。7、在业务管理上，坚持了每月一次的护理业务学习及护理业务查房，坚持了床旁护理小查房，加强中医专科护理学问的培训和考核，逐步提高了护士们的理论水平和操作技能，为更好的
7、培育内科专科护理人员打下了良好的根底。每月组织了中医“三基护理理论学问考试，平均分xx分。加大了对中医根底学问的培训和中医技术操作的训练，为中医重点专科的建设找准切入点。8、坚持中医特色护理的学习和运用，在记录和临床操作中体现中医特色和资料，确保病人的治疗及辩证施护刚好正确的实施，保证护护理质量。四、改善方向1、加强低年资护理人员的培训和培育，尤其加强新进人员和工作5年以下同志在三基学问的培育，同时加强沟通潜力和管理努力的培育。2、加强护师护理人员管理、协调努力的培育；3、加强专科护士专业化的培育，建立专科护士培育、考核机制；4、大力提倡后医疗效劳，专心开展客户回访工作和让病人满足工作；5、进
8、一步加强科研、教学工作的提高，努力在科研和教学上更上一层楼；尤其加强学生到临床前的岗前教化机制。护士长护理工作总结2劳碌而又充溢的2023年匆忙而过，盘点收获，总结教训，良好的开端在胜利的完结之后。新年将至，为成为过去的2023年画一个圆满的句号。一、脚虚浮地，从护理根底工作做起首先，科室人员偏年轻化，工作阅历无余，专科学问欠缺，为进步护理效劳品质，从根底护理工作入手，严厉执行查房程序和交班制度，将晨间护理与交接班作为沟通平台，深化细致的开展专科瘦弱学问教化，有效的进步病人满足度，取得良好效果。同时，将外围制度落实作为本年度考核重点，每周考核一项，逐步标准工作流程。另外，进步效劳品质，从改良工
9、作细微环节入手：1。改良查对形式，将传统的称呼病人床号、姓名，改为问病人姓名，让病人自动答复，避开查对过失发生的可能性；2。改良备皮方法，应用一次性备皮刀，撤消民用备皮刀，将滑石粉润滑备皮改为肥皂液润滑备皮，进步工作效率和备皮效果；3。推行应用家属陪护椅，只意味收取应用费，为病人供给很大便利；4。建立护士沟通沟通本，将日常工作品质限制内容，传达会议内容，交接须留意事项等写入沟通本，各班参阅，缩小须开会才能传达的周期长、不能刚好改良的弊端，到达品质持续刚好改良目的。二、抓制度落实，明确工作分工，防范工作漏洞将工作细化，进行分工，文书书写由责任护士和质检员三人担当，开成管床护士责任下完成病历，责任
10、护士把管，质检员质控的三级质控模式，有效的限制护理文书写错误和不标准书写，进步书写品质。工休座谈、抢救药品、实习生讲课、业务学习分别责任到人，构成人人有事管，事事有人担当，大家共同参加科室治理，有效进步了大家的踊跃性三、严厉产房治理，完成规划改造增加产房治理，印制产科常见急症抢救流程，xx在产房内墙，强化操作流程化，落实腕带识别制度，严厉执行重生儿腕带配戴工作，建立产房交接流程并督导实施，有效增加产妇及重生儿平安治理，同时完善疫苗上报及查对程序，增加疫苗治理。另外，依据治理年验收标准，再次进行产房改良，配置消毒用品，调整待产室、隔离产房、及隔离待产室地位，以到达标准要四、苦练技术，严把品质关针
11、对护理人员年轻化状况，制订操作训练安排，将根底操作项目纳入日常考核，每周检查督导一项，将常用操作项目逐个进行考核，尤其操作项目，制订操作标准，全员训练，并在操作考核中始终改良操作流程。进步操作技术，有效进步效劳品质。五、开拓创新，始终学习，完成接着教化及带教工作始终充溢专科学问，派出助产一人到北京学习，护士长到天津及杭州深造学习，引进新的理念和技术，改良工作，进步技术，带动科室学习惯氛，完成业务学习每月两次，开展中医护理技术项目，学习中医理论，完成国家级论文一篇，同时，督导全科护士完成接着教化任务，增加专科学问学习。往年实习生人数多，为保证带教品质，制订具体带教安排及带教老师授课安排，确保每批
12、先生接受专科学问两次，圆满完成全年带教任务。一年的付出，算不上美满，总有获得与得到同在，充溢与难受并行，不满意现状才是提高的起先，在又一个年度绽开之际，只要致力启航，进入又一个奋斗的轮回。护士长护理工作总结3时间飞逝，转瞬又到了一年的年底，回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作，心中有许多感慨；现将2023年以来各项工作总结如下：一、严格管理，有效协调一年来，在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆管理，仔细落实医院和科室的各项工作制度，保证了科室工作稳步进行。专心协作主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通；刚好觉察并解决一些摩擦和冲突，增
13、加了科室凝合力，使中医科成为一个暖和的大家庭；让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。二、狠抓护理业务培训作为一个中西医结合内科综合科室，我们科面临病种杂，疑难杂症多，护理专科性不强的难题。而与之对应的是：中医科的12名护士，仅有一名是中西医结合护理大专毕业，其余都是西医护理专业毕业，在学校仅了解到简洁的中医根底学问；在西医“专科护士培训不断深化开展，专科护士特点和优势越来越明显的这天，中医科护士没有特定的专业学问和开展方向，这在一程度上影响了这个群体的工作专心性和队伍的稳定性，也给病区护理工作质量带来了负面影响。针对这一现实，我坚决确定：从我做起，全员培训。
14、实行业务讲课和业务查房相结合的方式，发动科主任和医生参加，对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病学问进行培训，对中医根底学问和常用技能系统培训，甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理学问，也进行了培训。一年的系统培训下来，考核结果证明，护士对上述各系统常见疾病都有了全面的相识和了解，这不仅仅提高了她们的业务技术水平，也极大的增加了护士对自身、对科室开展的信念。此后，我又实行日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训过的学问，最终打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。三、尝试文化管理，力求做出特色多年的护士长经验，使我深切的体会到：对于一个团队而言，标准其行为当然重要，但更重
15、要的是要变更其思想，升华其内心世界，要让“护士长管理这个外因，透过护士“个人素养的内因起作用。为此，我实行了一系列措施：在护士排班表上，每周送她们一句人生、职场感悟；举办“天使心语小板报；利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事，引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中，我们中医科的护士，人文素养有了很大提高。我最终打造出了“我用人文学问变更护士护士有效管理自己护理工作质量提高的良性链条。近几年，不仅仅中医科的护理文化建设搞得风生水起，而且圆满的完成了各项工作目标。在省市历次检查中，我们中医科以收费标准著称，每次都迎接收费检查，没有给医院丢过一分。在行风评议检查中，中医科的健康教化和护理效劳，更是赢得了参检专家确实定和赞扬。四、注意效劳细微环节，提高病人满足度比方说，在对病人的健康教化方面，多数科室的做法是，单纯依靠护士口头宣教，但我透过长期以来的视察，觉察了一个弊端：护士说得少了，资料涵盖不全，说得多了，因为时间有限，就会说得快而没有重点，这样，病人根本记不住。为此，我把入院宣教的资料列了一个提纲，作为护士口头宣教的资料，而把具体资料输入，护士在做提纲挈领的宣教后，把具体的资料发于病人，这都起到很好的效果。类似的还有“鼻饲学问宣教、“痰培育标本留取方法、“尿培育标本留取留意事项等等等等。这种口头和书面相结合
