1、车间工会年终总结范文我们寒窗苦读来的知识，我们的应变力，我们的决断力，我们的适应力以及我们的协调能力都将在这样的一个舞台上得到展示。车间工会年终总结范文三篇是为大家准备的，希望对大家有帮助。车间工会年终总结范文2023年，在公司工会和车间支部的领导下，围绕公司的中心工作，切实履行“维护、参与、教育、建设的职责，结合建国六十周年、迁厂二十周年，以及新厂房奠基等重大事件，紧紧围绕、契合主题，统一服从安排，自主开展活动，生产与生活有机结合，较好地完成了公司工会布置的各项工作任务，下面将检封分工会一年来的工作总结如下：一、开展好劳动竞赛、岗位练兵活动。为提高职工的生产积极性，分工会针对车间的生产情况，
2、积极开展岗位练兵和技术比武活动，在检封各工种中开展了岗位技术练兵活动和争创产、质量冠军竞赛活动。针对检封部门大、职工多、工种杂的难点，为防止或减少过失，每月将班组的生产资料收集成档，每季及时下到班组去了解职工的超产情况，仔细核实各工种的超产幅度，做到准确无误。形成了季有争创“优胜，月有争创“冠军活动的劳动竞赛格局，使车间的岗位练兵、劳动竞赛工作开展的有声有色。2月份，分工会在大张工序开展了大张判废比武活动，3月份组织裁切新进员工岗位练兵活动。竞赛的开展，激发了一线工人的生产热情。为加大岗位练兵和技术比武力度，先后在6月10日、6月11日、6月18日完成了装箱岗位练兵、大张数数比赛、大张技能岗位
3、练兵。为进一步激发职工的生产热情，分工会根据车间的生产情况，积极开展岗位练兵和技术比武活动，7月12日组织了清分机岗位练兵;针对裁切个别高级工调试能力较差的情况，8月2日组织了裁切高级工岗位练兵;8月19日又组织了数扎技能比赛。与此同时，分工会还积极配合厂工会做好全厂。先后在车间组织开展了大张“零漏废质量竞赛、裁切“零作废质量竞赛和数扎、装箱“零过失质量竞赛，从而提高了职工的操作水平与责任意识，取得了较好的效果。二、积极协助支部做好部门的思想政治工作及宣传板报工作。2023年检封分工会共出板报期，利用黑板报、宣传橱窗、网络等宣传工具及时地报导了党和国家的方针、政策;报道了我厂的经营目标和生产形
4、势以及劳动竞赛的情况、经营目标和生产形势以及职工保密须知。这些板报的刊出极大地鼓舞了车间职工的生产热情，为推动车间生产任务的完成起到了积极的作用。车间分工会还积极参与车间的民-主管理，每年职代会召开之前组织职工代表听取职工建议，认真做好提案工作。年终，组织好职工代表做好一年一度的民-主评议中层干部及班组长考评工作。为加强班组管理，催促班组做好“台帐记录，做到月有检查，季有考核。在今年三月份召开职代会之前，还积极组织职工代表听取职工建议，认真做好提案工作。7月30日收集职工代表提案33条，9条提交到厂提案委员会。三、丰富职工的文化生活，增强职工的体质。分工会积极配合、组织、筹划、参与公司工会组织
5、的一系列文体活动：3月份，女工委组织的“唱响南钞歌会上，我车间选手付嵘、林婷等奖分别获得二等奖和三等奖。5月份，分工会结合部门特点举办了第三届“检封杯乒乓球比赛等活动，通过这些活动的开展，加深职工之间的友谊，增强企业的凝聚力。分工会积极参与公司工会组织的健身排舞比赛，从6月份开始培训，到8月7日决赛，整整两个月，参加活动的员工始终利用休息时间进行排练，既不耽误生产，又不耽误比赛。功夫不负有心人，检封一队获得了此项比赛的特等奖。11月，成功举办了第三届检封卡拉OK比赛，并完成了“唱响印制职工大合唱的前期组织工作。通过这些活动的开展，锻炼了职工队伍，提高了职工的才艺水平，丰富了职工的业余文化生活。
6、四、效劳生产一线，当好职工的贴心人。效劳生产一线，当好职工的贴心人。每逢车间物品发放时，分工会总是不计个人报酬，不叫苦叫累，经常是职工下班了，他们还在忙碌着，与此同时积极配合公司工会，做好职工商品房的团购摸底、登记、修改房型、收预付款等工作。在做好职工商品房团购贷款及帑德实业公司股权登记、新股认购、2023年红利签收工作中，分工会做了大量工作，尽心尽职为职工提供优质效劳。分工会的宗旨就是要全心全意的为职工效劳。我们认为，“工作没有，只有更好。凭着对工会工作的挚爱，不图名，不图利，尽自己的义务，分工会的同志以认真负责的态度，做了许多不起眼的工作，取得了一些成绩，其满腔的工作热情，得到了领导及广阔
7、职工的认可。在新的一年中，我们会不断加强学习，提高自身素质，与时俱进，创造性地开展工作，认真履行好工会的各项社会职能，充分发挥工会的作用，创新工会工作，建设和-谐南钞，争取把检封分工会的工作做得更好!2023车间工会年终总结范文今年以来，我们坚持立足实际，注重“维权，以严谨务实的作风和敢闯敢干的创新精神，充分发挥了基层工会的职能作用，为我队圆满完成各项生产效劳任务做出了积极的努力和奉献。一、时刻关注“有问题的职工。职工思想能否稳定，直接关系到是否平安生产。为此，我们与排查平安不放心人相结合，建立了帮教机制，及时帮助困难职工解决实际问题，近年以来，我们会同队党政先后走访慰问困难职工11人，协调工
8、作岗位7人次，帮助5个家庭解决了家庭矛盾和孩子就托接送问题。通过实实在在的工作，职工看到了车间工会急职工所急，想职工所想的殷切态度，得到了职工的广泛好评。二、全面解决热点焦点问题。以队务公开为阵地，我们按照有关规定运作，适时适地的公示各类分配方案、工资奖罚情况、制度规定政策等，使队务工作有了很好的透明度，防止了队务不透明引起的不稳定现象的出现。同时我们大力倡导职工参政议政，诸如参与改制调岗、修订制度的讨论，参加一些活动的考核验收等等，努力使热点焦点问题群众化参与，促进了基层工作的民主化。三、注重协调劳动关系。在日常工作中，我们突出“维权职能，加大了维护我队职工合法权益的力度。劳动关系具体包括主
9、体双方关于时间、劳开工资、劳动保护、保险福利等一系列权利和义务。我们车间工会在协调劳动关系方面，重在立足宏观维护，通过向“队委会提出合理化意见和要求，向矿工会反响重大问题，加强从源头参与，从整体上代表职工利益，从行动上使之不受侵犯。在具体工作中，对各类考核加强监督，注重关注，随时解决出现的问题和偏差。四、不断加强平安生产。实现平安生产是维护职工一切利益的天字号工程，是车间工会的重点工作之一。我们在配合行政做好平安生产管理工作的同时，不断加强班组群监员管理，对生产岗位执行“一法三卡工作检查制度，对不平安因素和事故隐患，及时排查、落实、整理，并通过加强监督，落实整改效果，促进了平安生产。为牢固平安
10、防线，我们大力加强了根底教育工作，采取各种形式，宣传党的平安生产方针，组织职工学习平安法规，落实“现场工人自主保安六项权利;以事故案例、现身说法为活教材，进行实例教育;通过书面形式进行平安考核，增强了职工的平安生产自觉性。与此同时，对群监员，我们以技能培训、业务练兵为重点，采取技能书面考试、现场隐患排查、切磋交流等方式，不断提高群监员专业技能，加大了群监力度。五、突出抓好生产效劳工作。工会充分发挥其班组管理的职能，积极配合队党政工作，积极主动地排除各类制约矛盾，坚持“先急后缓，既保重点，又顾全面的原那么，把保原煤、掘进生产作为首要任务，通过开展劳动竞赛，尽可能地为生产一线创造良好条件。为此，实
11、行“一查、二养、三突出工作制，加强了车辆维护;建立运输环境汇报制度，及时消除了运输障碍;开展班组劳动竞赛，增强了生产效劳工作主动性;明确司机的平安责任，强化爱车护车意识，提高了运输能力。总之，近年以来，我们在队党政的直接领导和矿工会的支持下，瞄准目标，开拓创新，通过干部职工的努力，取得了一定的成绩。但是，由于各种条件的制约，我们的工作与广阔职工的期望还有不小的差距。在今后的工作中，我们将以更加饱满的热情，真抓实干，切实维护，为全体职工谋福谋利，为推进胶轮车队各项工作而努力。2023年度工作思路及打算一、注重过程细节，强化民主管理不断学习和拓展新的工会工作思路，在体制建设中要有创新和开展。坚持以
12、班组民管会为根本形式，健全制度，标准内容，强化指导，提高效率，把民主管理工作的重点要放在班组建设;坚持从本车间实际出发，找准工作结合点，组织职工通过提合理化建议等形式，积极参政议政，发挥职工群众的聪明才智，努力解决生产工作中的难点难题，及时化解各种矛盾，维护矿区稳定局面。二、健全群监组织，确保平安生产如何切实抓好平安教育和平安生产，是我们今后的工作重点。在根底建设中，首先要在设备的平安上，继续加大包机责任制和事故追究制度的执行力度，做到早发现、早处理，将事故消灭在萌芽状态。在人身平安方面，要加大自主保安和相互保安的教育力度，做到每时每刻都要将平安放在第一位，做到不平安不生产。其次坚持隐患排查制
13、度，做到及时整改，确保平安。三是做好群监工作。在群监网员的配备上，要充实责任心强的班组骨干，标准填卡、记录台帐，积极开展“身边无违章、班组无事故活动。同时，要按照矿工会群监员竞赛考核方法，严格考核评比，不断强化群监工作，有效防止各类违章事故的发生。三、加强岗位练兵，大力开展劳动竞赛在今后的工作中，要不定期的利用各种形式和手段，积极开展技术业务练兵活动，不断加大技术革新、岗位练兵的力度，使维修人员、各车型司机在较短的时间内有新的提高。同时，坚持用班组三级竞赛这一载体，以“反事故斗争、保生产效劳活动为主线，以提高效劳质量为目标，积极开展各类班组竞赛活动。车间工会年终总结的范文深入落实集团四届一次职
14、代会精神，围绕公司的中心任务，充分调动广阔职工的积极性、主动性和创造性，全面提升工会工作的整体水平，团结和带着广阔职工，棚膜车间工会在XX作了如下几方面工作：1、深入开展“效益、开展杯劳动竞赛活动，号召全体干部职工，人人献计献策，人人创效益活动。在活动中提合理化建议30条，实现技术攻关三项，推广新技术、开发新产品两项，刷新生产纪录两项，创新管理方法一项，继续完善操作法同时提出改膜操作法2、关心职工生活，利用职工生活角，为职工提供了防暑、降温、日常药品、针线等，做好后勤效劳工作。3、针对棚膜车间任务多，人员匮乏，生产压力大等困难，通过个别谈心等方式，做好班长、主操的思想工作，鼓励职工正视困难，共
15、度难关。同时做好新上岗临时工的平安、操作技能培训工作，采取现场实际操作和师带徒活动，使他们尽快掌握操作技能。4、定期组织职工学习公司下发的宣传教育小册子和有关学习资料，鼓励广阔职工爱岗敬业，在大干六月份活动中，以生产促活动，以活动促生产，通过技术比武，仿宋字比赛等形式，凝聚人心，鼓舞士气，强化效益意识，突出质量至上理念，在搞好生产的同时，强化产品外包装质量，为公司拓宽市场，赢得外在形象。5、开展“五好一准确班组创立活动，树立先进典型，车间利用考核板，每季度评定一次，结果公布上墙，按绩效工资挂奖，调动广阔职工的积极性。6、加强送温暖工程，了解职工思想状况，工会倾听群众的意见和呼声，解决职工夏季天
16、气热饮水、降温问题，改善烘干料呛人的气味，安装排风扇，利用职工生活角，买针线包、常用医药用品，方便了职工，对职工家的婚丧嫁娶、有病、车间工会前往慰问看望，每逢节假日走访困难职工。7、开展女职工素质达标活动，提高女职工整体素质，引导女职工立足岗位。学习知识。钻研技术，争做技能形人才。8、积极参加多种健康向上的文体活动，知识竞赛，排球赛，演讲比赛等活动。9、利用宣传教育活动、充分发挥工会组织在精神文明建设总中的作用，组织广阔职工学习党的XX大报告，进一步贯彻报告精神，与时俱进，争做一个积极进取的模范职工之家。XX年的工作方案：车间工会紧紧围绕集团、公司的步伐，认真贯彻XX大精神，在平安生产上，遵循“创新、创效、效劳生产的工作原那么
