1、岗位名称企业发展部副经理岗位代码104000603岗位序列管理岗位层级六直接上级企业发展部经理工作目的为更好地做好部门管理工作，在企业发展部经理的领导下，根据集团公司发展战略，制订本企业发展规划，并负责企业质量管理体系的建立、运行和持续改进中的统筹管理，企业资质的策划及企业成本的控制。工作描述职责任务职责：协助企业发展部经理制订企业发展规划工作任务1. 了解行业发展趋势、发展动向和集团公司的发展战略2. 对本企业市场环境、竞争对手、本企业内部软硬件条件的调研和分析3. 对企业发展模式、发展方向的研讨和分析4. 协助企业发展部经理制定企业中短期发展规划，并组织相关部门制定市场营销规划、人力资源发
2、展规划等职责：协助负责企业运营成本分析和控制工作任务1. 协助企业发展部经理建立成本管理体系，对企业运营成本的支付进行有效的控制，提供相关分析报告供领导决策2. 业务收入结算的审核和催、收款工作3. 企业内部各单位成本开支和收款计划完成情况的考核职责：协助负责质量管理体系的建立、运行和持续改进工作任务1. 协助企业发展部经理组织协调各部门建立质量管理体系文件2. 通过内审员培训、组织内审和管理评审等方式促使体系有效运行3. 通过运行意见的搜集和反馈，促使体系持续改进职责：协助负责资质策划工作任务1. 根据企业发展规划，协助企业发展部经理制定企业的资质申报计划2. 指导相关部门办理相关的人员资质
3、和企业资质的申报工作3. 做好与行业主管部门的协调和沟通工作职责：完成上级交办的其他工作业绩标准1. 促进企业的持续发展2. 百元收入付现成本符合指标要求3. 按公司计划资质认证工作工作难点1. 资源和队伍的有效利用2. 业务决策、资源分配、管理规范对企业整体战略目标实现的贡献3. 任务指标分解的合理性及有效性工作禁忌泄漏公司机密职业发展企业发展部经理任职资格知识技能能力教育水平本科及以上专业要求通信、计算机、工商行政管理和营销类专业工作经验本科学历具有5年以上工作检验，硕士学历具有3年以上工作经验，博士学历具有1年以上工作经验职业资格取得工程师或同等级职业/执业资格2年以上专业技能通过内审员培训及其他相关管理技能培训能力要求政治思想素质好；具有过硬的专业技术能力；掌握了有关政策和规定，领悟能力强，具有优秀的执行、组织协调、团队管理、培养部属的能力，并具有一定的综合分析与决策能力、以及辅助他人工作的能力其他要求无
