1、山西路鑫能源集团考察报告 2023年2023月，XX县区路喜循环经济产业园区2120万吨/年焦化工程和300万吨/年重介选煤工程已初步建成。为今后更好地效劳园区的原煤供应，园区内各种煤炭产品的计量、统计，对多台地磅同时使用时产品销售调运管控，特组织到山西路鑫能源集团工业园区与下属鑫峪沟煤矿实地考察。 山西路鑫能源集团位于XX县区路鑫循环经济工业园区，是集煤、焦、电、化、高档耐材、碳素制品、旅游、房地产开发等为一体的多元化大规模民营企业。集团下辖有390万吨/年主焦煤基地（4对90万吨、1对60万吨，全部实现综采综掘）、500万吨洗煤厂、百万吨清洁焦厂、百万吨机焦厂、30万吨粗苯加氢化工厂、发电
2、厂。集团坚决落实“循环经济、节能减排、清洁生产的要求，使企业走可持续开展的道路，实现了个人、企业、社会、环境的和谐开展。20230万吨清焦生产采用的是吸取美国技术改进而成的新型环保焦炉，不仅扩大了炼焦煤资源，而且提高了焦炭质量，配套有相应的污染物尾部治理措施，将炼焦过程中产生的废热尾气经余热锅炉换热后产生高压蒸汽进行发电，所发电能为炼焦提供动力，发电后排出的废气再经脱硫除尘塔净化排放，实现全过程污染物综合整治，形成炼焦、发电为一体化的煤、焦、电工业体系，同时带动相关高能耗冶炼产业的开展。企业一直秉承“协作就是财富，合作必须共赢的指导思想，采用“走出去， 请进来的方法，先后与XX省焦炭集团、中国
3、铝业集团、香港宏马国际投资集团等国内外知名企业合资合作煤化工、新材料产业，构建起了完整的采煤、选煤、焦化、煤化产品深加工、热、电联产和高档耐材等产业链，为传统煤化工产业和产品向煤化工深加工和高端产品方向开展，走循环经济之路奠定了坚实根底。 2023年，路鑫集团经济运行总体平稳，但受需求增长不旺、产能集中释放、本钱较快上升、内外竞争加剧等因素影响，煤炭经济运行面临的困难增多加大。集团的煤矿开工率和产能释放只达75%，主焦煤销售均价520元/吨，洗精煤800元/吨，动力煤320元/吨，煤质相对较好。但基于环保因素，含硫1%以上的煤炭低价外销。在调运销售方面，由山西煤炭运销集团对地方煤炭实施“五统一
4、管理（即方案、合同、调运、票据、结算统一管理）和全面经销，并肩负全省地方煤炭专项基金收缴工作。运输方面严禁超限超载，从企业源头必须保证在45吨以下。公路网络兴旺，物流本钱也相对较低，仅为0.3元/吨/公里。 根据此次调研，当前XX县区煤炭产业存在以下问题： 一、XX县区煤炭产品竞争力缺乏 六枝煤炭目前在外省市场既无价格优势，又无品质优势，加之以往销售政策上的影响，在省外市场竞争力日渐衰弱。 煤质方面，虽然品种齐全，但属于高原煤，硫含量较高，大局部在2%以上，而且发热量不占优势。在国家环保政策越趋严格 的情况下，很难与北方煤、进口煤竞争，在同等质量的情况下目前价格毫无优势。 二、六枝煤炭的区位优
5、势逐渐消失 随着物流条件的改善，受北方煤和进口煤的冲击，六枝煤炭的省外传统煤炭市场逐步萎缩、消失。 在煤炭需求依然不旺的今天，省外和进口煤对贵州市场的冲击短时间内将无法改变。我们必须从现在起，练好内功，在各个方面进行潜力挖掘，包括调整煤炭税费的收取，减少煤炭物流本钱，继续走煤炭深加工的道路等。降低煤炭生产、销售本钱，提供优质效劳，增加竞争力。 意见及建议： 从2023年起，特区的煤炭市场受到各方面的冲击，特别是2023年新年伊始，省外煤炭销售就感觉到前所未有的阻力和困难，如何面对并迎接挑战，是摆在我区全体煤炭从业者面前的课题。一方面要正确认识市场的变化是随着全国交通运输的快速开展必将到来的。另
6、一方面，通过产业结构调整、优化煤炭产品结构、制定科学合理的税收政策，我区煤炭的区位优势仍然可以保持较长的一段时期。 1、生产方面。整合煤炭资源，实现规模化、集约化生产，降低煤炭单位生产本钱；重视创新和科学技术进步，通过采用机械化、自动化的生产方式和信息化的管理手段，降低煤炭生产本钱；加强本钱管控，树立本钱节约意识，强化本钱控制。 2、销售方面。一是整合组建专业物流运输车队，二是严格控制煤质，鼓励和创造条件在矿井范围内配套洗选加工厂，大幅度降低煤炭供应链中物流本钱。 3、调整和清理煤炭税费政策 一是改变所得税的计征方式，建议全面实行查账征收制度；二是煤炭企业的税费负担过重，涉煤收费繁多，建议增加
7、增值税的抵扣范围；三是清理不合理的收费，合并同类型的税费；四是停止征收煤炭价风格节基金和煤炭资源补偿费，并将已征收的煤炭价风格节基金局部返还给困难的煤炭企业进行扶持。 4、增加煤炭企业融资渠道，成立担保公司和基金，减少煤炭企业的融资难度；成立资产处置中介或担保机构，解决金融企业贷款后的资产处置难度。 5、在煤矿兼并重组中尽量较少企业的时间和本钱，尽快结束，本着能快那么快、能简那么简，费用能延期缴纳那么可以延期的原那么； 6、调整监管模式，减少多头监管，重复监管，除驻矿员XX县区、市级安排外，规定每个月的平安监察时间。并变行政高压监管为效劳型、指导型监管。 7、升级改造当前的煤炭调运系统，直接安
8、装到煤炭企业内部进行终端管理，增强数据分析功能，对园区内各种煤炭产品的计量、统计，开发一套适合多台地磅使用的调运系统，以便对园区内的调运进行管控。 第二篇：山西鑫飞能源投资集团业务工作总结业务工作总结 刘 李 琛 山西鑫飞能源投资集团 业务工作总结 时光荏苒、岁月如歌，15年来，从普通工人到公司平安生产副总，经历了思想、工作、生活的种种磨练，经历了从煤矿井下到职能科室技术员、从理论理想到实践又从实践到理论的工作历程，经历了井下那种复杂环境、危险环境的历练，也见证了煤矿工人那种无私、质朴、直率的性格，体验了煤矿工人及从事煤矿职业的艰辛与伟大。十五年来亲眼目睹、亲身体验煤矿从落后的开采技术到先进的
9、采掘技术的进步，认识了科学技术知识在煤矿开采中的重要性。 1995年从煤校毕业分配到山西XX县区柳林煤矿，当时“同学少年、风华正茂，积极响应上级号召，在井下做了一名普通的工人，但没干多久那种苦、那种累，那种环境，不由让人生畏，加之当时的煤矿井下，全靠人力、畜力，与自已所学的理论知识相差甚远，是退却。是继续。是适应。是改变。曾经迷茫、曾经失落，但看到井下的工人师傅几十年如一日，默默无闻，无私奉献，乐观质朴，真叫人敬佩有加。思想上、认识上、工作上，不由的被工人师傅潜移默化。常记的有位老带班长的话语：“你们是识字的，改变工人又苦又累的工作全靠你们了，确实，当时煤矿井下用人工手镐落煤，用人工或畜力拉运
10、，机电运输设备、通风方式简陋，平安系数极差，古话说：“煤矿工人是埋了、没有死，一点都不过分。 在井下工人伟大精神的鼓舞、老工人的寄托，加之自已的努力、领导的赏识，1997年7月我步入了领导行列，升任坑口主任。于是有理论知识的我开始了煤矿矿井技改的想法。 经过充分的论证，与井下工人共同探讨，理论与实践相结合，1997年冬柳林煤矿井下第一部皮带运输机吊挂皮带投入运行。作为机电专业的我，更加充满了信心。于是开始解决井下供电的设计，为解决采掘与采区、主运输环节打下了动力根底。经过两年的努力，机电运输设备也相继到位，长壁式炮采的工作面在柳林煤矿落成了，从此自已生产、机电矿长一肩挑，开始步入了又一领导阶层
11、。 随着矿井的不断开展，支护问题摆在面前。经过屡次论证与试验，决定采用煤顶锚杆支护技术。自已被上级领导指定为该技术的负责人。经过反复学习与研究，1999年煤顶锚杆支护技术及液压锚杆机率先落户柳林煤矿并获得成功使用。同年，吕梁地区（市）、县煤管局在我矿召开了现场推广会，并奖给矿上锚杆机一台。自已被评为“技术推广先进个人。 2023年，矿领导又委以重任，肩负起4X主焦煤放顶煤开采法的技术攻关。4X主焦煤原采用金属摩擦支护开采方法，由于支护强度、支护高度的局限，只能采1.81.6m，而煤层厚度随着矿井向西部的延伸，而增加到4m左右，资源的 浪费，回采率的下降，新的课题又摆在了面前。有自已十多年来积累
12、的理论与实践经验，通过屡次论证和多方的考察，在XX县区率先上马了一套放顶煤悬移支架，上马后回采率迅速提高。原煤产量成倍增加，工作面平安系数较原来有了较大提高。因此，同年被县竞赛委员会授予“五一劳动奖。 时代的步伐不断前进，科学技术日新月异，煤炭开采技术不断创新原有的矿井生产规模无法满足国家产业政策和平安的要求。2023年柳林煤矿120万吨技改工程拉开了序幕，经过三年的努力，202223年第一个综掘工作面在井下落成，202223年第二个综采工作面也相继上马了。柳林煤矿从原始的手工落煤，人力、畜力运输到现在的综合机械化采煤，与自已十五年来的工作息息相关。自已的工作、思想也正如煤矿的开展一样，发生了
13、巨大的变化。 进入本世纪以来，国家把以人为本的科学开展观作为指导思想，把平安开展作为第一要务。平安生产成为各行各业的头等大事，“平安成为煤矿企业开展的重中之重，于是平安工作的重任落在了自已的肩上。2023年担任了平安矿长，从此井下工人的平安就系于自已心上，各种平安的投入，职工的平安培训，各种平安管理制度的制定无不倾注着自已的心血，本着“成亦平安、败亦平安的理念，本着“生命至上的原那么，开始了自已管理平安工作的生涯。自已坚持干一行、爱一行、专一行；全身心投入工作，使柳林煤矿近 年未发生重大平安事故。付出总有回报，曾荣获“省平安工作先进个人“县平安生产工作者、五一劳动奖章“、二等功“等荣誉称号。
14、十五年来的煤矿一线工作经历，不仅实践中历练了自我，在理论方面也得到了很大开展，期间通过自已的努力，2023年考取了全国注册平安工程师，并于去年全省煤矿兼并重组后，调到山西鑫飞集团总部担任平安生产副总经理。 新的岗位、新的挑战、新的任务，将再次考验自已，但有自已矢志不渝的精神，有自已多年基历练的实践经验，有自已比较扎实的理论功底，有身边领导与同事的支持与帮助，相信自已不会辜负公司的希望，会把公司的平安生产工作做得更好。 第三篇：庆阳能源化工集团考察调研方案庆阳能源化工集团工程可行性外出考察方案 在国家大力推进“煤改气、煤改电政策条件下，天然气股份提出对目前燃气行业工程进行考察论证，拟规划建设ln
15、g加工及点供工程，为下一步公司上马1亿立方lng及未来地方增量天然气气源加工及销售提供下游保障，同时为节能公司参与、合作我市“煤改气、煤改电工程开发建设引进lng点供设备加工制造技术提供前期依据。经集团分管领导安排，集团工程技术部、天然气股份、节能公司派专人组成考察组赴国内热点地区、区域进行考察调研，为确保本次考察调研工作能顺利有效进行，现就有关事宜方案如下： 一、考察调研内容 1、对lng点供工程技术工艺流程及工程经济性进行调研分析，为天然气股份拟规划建设lng加工工程提供前期根底资料。 2、了解天燃气点供锅炉设备加工制造、本钱费用、技术可行性，作为未来节能公司工程设备制造及推广利用提供依据。 3、对热点地区lng点供工程准入政策、适合条件等工程可行性进行调研，为公司工程开发利用提供决策依据。 二、考察时间及地点安排 方案2023年7月19日至29日，共2023天，其中路途4点，现场考察6天。具体如下： 2023年7月19日从西峰出发到西安去化工六院，就考察内容、 1考察地点进一步进行沟通确认； 2023年7月20日至22日去
