1、睿智管理网 经营管理资料大全 网址： QQ: 2503693722试用期员工转正考核表姓名部门职务试用期间年 月 日 - 年 月 日考评内容评估要点权重员工自评主管评估评估得分A4B3C2D1A4B3C2D1 工作业绩及时、保质完成工作10高效开展工作10工作方法10称职能力良好的职业道德，品行端正8岗位专业知识拥有程度8实际工作经验以及解决岗位问题能力8对本岗位职能与职责的认识程度4工作中能提出创新的见解和方法3善于学习，提高自身的知识水平和技能5务实与敬业精神，热爱本岗位工作5日常工作管理及自我管理3乐意与人协调、沟通，具有团队协作精神5工作计划与条理性，有（项目）目标意识3工作主动性与积
2、极性5工作的服从与配合情况5遵守公司各项规章制度及出勤情况5对公司及企业文化的认识程度3考核等级优秀 良好 合格 基本合格 较差合计得分部门主管简评建议转正类别： 提前转正 按期转正 延长试用期，（）个月 辞退 部门经理人力资源部审批总经理（人力资源总监）审批备注：1、此表适用总部试用期员工，考核由业绩考核及称职能力考核两部分组成，考核评估分员工自评和主管考评，其中员工自评不计入得分，仅供参考；2、考核等级的确定参照绩效考核管理规定； 3、本表交人力资源部备案，并另附合理化建议一份。亲爱的朋友，感谢您订阅本套管理资料！衷心祝愿您工作愉快！生活幸福！更多精品经管资料：睿智管理网 网址： 联系QQ：2503693722睿智管理网 经营管理资料大全 网址： QQ: 2503693722
